应届毕业生学习能力比较强，可塑性较强，也可以很好的接受公司的文化，所以很多企业比较青睐应届毕业生，甚至在公司专门为毕业生设置专门的职位、专门的晋升通道。而校园招聘时吸纳应届毕业生的主要渠道，那么在招聘时，具体流程和注意事项是什么？
一、校招前期
| 阶段 | 工作里程碑 | 工作项目 |
| 校招前期 | 制定校园招聘计划 | 校招人员需求确定 |
| 校招目标院校确定、行程安排 | ||
| 组建校招团队 | 校招成员组建及职责分工 | |
| 筹备所需用品 | 招聘主题、宣传语确定及制作（海报、易拉宝、三折页） | |
| 视频制作 | ||
| 面试试题 | ||
| 校招物品清单罗列 | ||
| 组织相关培训 | 校招前培训相关注意事项 | |
| 宣讲环节 | 宣讲流程设计 | |
| 校园宣讲会PPT（PPT制作、演讲风格） | ||
| 发布校园招聘信息 | 校招公告发布及人力招聘邮箱简历处理 | |
| 校招宣传工作 | ||
| 招聘官网更新完毕 | ||
| 校招预算 | 经费预算 |
| 阶段 | 工作里程碑 | 工作项目 |
| 校招中期 | 出发前检查、确认工作 | 抵达目的地、检查校招物品是否遗漏 |
| 校园大使宣传工作（省外） | 拜访高校就业办老师，加强宣传 | |
| 组织相关人员进行校招宣传 | ||
| 省外 | 省外需考虑对应面试地点 | |
| 省内 | 确认检查宣讲场地，确保无误 | |
| 着装问题 | 面试人员着装统一 | |
| 宣讲会 | 宣讲会当天工作职责安排、时间及流程确定、员工问题答疑 | |
| 面试 | 《校园应聘申请表》发收 | |
| 初试、笔试、复试 | ||
| 人员确定 | 签定就业协议 |
| 阶段 | 工作里程碑 | 工作项目 |
| 校招后期 | 校园招聘工作总结 | 针对校园招聘录用学生制作校园招聘调查问卷，并及时回收、统计和分析数据。 |
| 每一模块负责人都需要撰写校园招聘总结，同时召开校园招聘内部总结会议，以期更好地改进内部工作。 | ||
| 制作校园招聘总结报告，组织全体参与人员召开校园招聘总结大会，收集更多的意见，改进校园招聘流程。 | ||
| 校招结束后，都应进行及时总结，包括经费使用情况和合理性、招聘效果及达成情况、参与人员主动性积极性及其意见、学校师生反馈意见、做得好的地方和需要改善的方面、引进学生的稳定性等。进行对比分析，完善和吸取经验教训。立足本单位、学校、学生的实际，充分听取、总结各方面的合理意见，找到最适合本单位的校招方案。 | ||
| 关系维护 | 情感交流，建立各地录用学生的QQ群、建立HR服务邮箱、定期与学生电话沟通、邀请学生参加公司周年庆、节日慰问、邮寄欢迎信、生日贺卡等； | |
| 安排学生实习、撰写市场调查报告等，使学生没有过多的时间去其他公司应聘。 | ||
| 对于招聘时没能及时签定就业协议的学生更应注意关系维护工作。 | ||
| 对于告之不能来公司工作的学生不应马上结束关系维护工作，应由HR工作人员继续进行沟通，向其传达正面信息尽量能使其回心转意，沟通后可给学生3—5日思考时间，对于特别优秀学生一次沟通无效，可由其部门主管进行二次沟通，如两次沟通仍无效则列入储备人才库。 | ||
| 各宣传口专人维护 | 利于后续相关宣传口的宣传效果和关注度 |
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