最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

2011年优秀员工评选方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 11:39:04
文档

2011年优秀员工评选方案

2011年“优秀员工”评选方案一、评选目的2011年是和平饭店综合改革的一年,公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进的良好氛围,公司决定开展评选2011年度“优秀员工”的活动。二、评选时间安排1、评选时间:2011年12月10日—2011年12月22日三、评选范围公司除副总经理级以上员工以外,其它所有员工参加评选。四、组织部门职责划分1、行政人事部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人
推荐度:
导读2011年“优秀员工”评选方案一、评选目的2011年是和平饭店综合改革的一年,公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进的良好氛围,公司决定开展评选2011年度“优秀员工”的活动。二、评选时间安排1、评选时间:2011年12月10日—2011年12月22日三、评选范围公司除副总经理级以上员工以外,其它所有员工参加评选。四、组织部门职责划分1、行政人事部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人
2011年“优秀员工”评选方案

一、评选目的

2011年是和平饭店综合改革的一年,公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进的良好氛围,公司决定开展评选2011年度“优秀员工”的活动。

二、评选时间安排

1、评选时间:2011年12月10日—2011年12月22日

三、评选范围

公司除副总经理级以上员工以外,其它所有员工参加评选。 

四、组织部门职责划分

1、行政人事部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人资格审核;评选工作的组织与开展。

2、公司各部门:负责各部门候选人的资格审核;各部门评选工作的组织开展与解释及候选人相关材料的上报。

五、奖项设置及奖励标准

1、最佳辛个人星  4名  奖励标准:800元(200元/人)

2、最佳新人奖    4名  奖励标准:800元(200元/人)

3、最佳服务之星  4名  奖励标准:800元(200元/人)

4、敬业奉献奖    4名  奖励标准:800元(200元/人)

5、业务精英奖    4名  奖励标准:800元(200元/人)

6、优秀管理奖    2名  奖励标准:1000元(500元/人)

7、最佳团队奖    4组  奖励标准:2000元(500元/队)

六、评选标准

(一)最佳辛苦个人奖

1、入职3个月以上(已转正)员工

       2、对待工作兢兢业业,为了工作的顺利完成经常加班、加点工作     

       3、遵守公司各项规章制度,无违规情况

4、有较强团队意识,与同事和睦相处,经常帮助其它同事

(二)最佳新人奖

1、入职3个月以上(已转正),1年以内的所有员工

2、工作积极主动,表现出色

3、勤于学习,进步明显,业绩突出

4、团结同事,乐于助人

(三)最佳服务之星奖

       1、到公司3个月以上(已转正)的服务性质的员工

       2、客户满意度调查排名经常名列前茅

       3、无旷工及违规处罚记录,无客户投诉,受到客户或同事表扬的员工

4、团结同事,经常主动帮助别人

    (四)敬业奉献奖

1、入职一年以上(已转正)员工

2、无旷工,最高病事假不超过7天,严格遵守公司各项规章制度

3、工作积极主动,服从安排,兢兢业业,任劳任怨,不计较个人得失

4、乐于助人,团结同事

(五)业务精英奖

1、入职半年以上(已转正)的员工

2、专业知识全面、应用能力强、操作熟练、规范

3、工作质量高、效率高、业绩突出

(六)优秀管理奖

1、部门主管级及以上管理人员

2、带领本部门员工高质量高效率完成年度部门任务

3、建立健全部门管理制度及工作流程

4、部门管理制度执行情况良好

5、经常组织培训、辅导部门员工,部门员工专业能力提高迅速

6、部门员工团结向上,工作责任感强,与其它部门配合程度高

7、积极培养后备力量

(七)最佳团队奖

1、以部门为单位参加

2、部门年度工作任务完成好,业绩突出

3、根据每个人的优势,赋予每个成员明确的角色和责任,有分工有合作

4、部门员工对绩效进行自我考评,发现问题能立刻讨论解决

5、每个人都参与与工作任务有关的讨论,每一种想法都有被听取的机会

6、团队员工对待工作持积极的工作态度,具有高度的责任感和充沛的精力

7、团队沟通通畅,合作愉快,团队员工有较强的团队自豪感

8、团队与其它部门配合良好,受到其他部门好评

9、部门综合素质(人员和业务水平)较高

七、评选流程细则

(一)、流程及时间安排

时 间

项 目

工 作 内 容

2011年12月7日

拟定好文件请总经理签批,2011年12月8日报资金计划

2011年12月14日

查看资金计划批复情况,确定下发方案确定公司“优秀员工”评选方案,行政秘书下发至各部门
2011年12月15日—2011年12月16日

部门内部评选1、部门内部评选在公开、公平、公正的原则下由部门全体员工民主评选出本部门推荐员工;

2、行政人事部须对各部门内部评选进行监督、检查

2011年12月17日—2011年12月18日

候选人材料提供1、各部门组织本部门候选人撰写个人事迹资料料,提交行政人事部。

2、入围候选人在撰写个人事迹时,涉及公司相关保密资料、数据等敏感内容,不得外泄。

2011年12月12日—2011年12月21日

行政人事部核实及事迹宣传1、行政人事部对各部门上报的推荐人资格进行核实;

2、在全公司范围内对各部门推荐员工及团队事迹及案例进行公示,并进行宣传,让每位员工了解各部门推荐员工及团队的优秀事迹。

2011年12月22日前

评审小组评选1、行政人事部组织评审小组对选出的候选人及团队进行评选;

2、评审小组评审时,由入选员工及团队的部门负责人详细介绍,小组成员如对员工事迹及工作表现存在疑问,须即时提出质疑,现场讨论。

3、介绍完毕后,采取无记名投票的方式现场评选出最终获奖员工;

4、投票时评审小组组员地位平等,每位仅计一票,由员工代表负责统计及宣布投票结果。

(二)评审小组成员

组  长:张征

副组长:姜伟东、樊辰、郑宏伟

组  员:潘同庆、于子仪、扈铁军、赵颖、高明、郭化东、李明、陈玲、刘伟、文涛、王建国

八、参加评选员工需提交材料要求

1、各部门请于2011年12月19日前,将本部门候选人或团队的相关材料(须包含个人或团队基本信息、相关事迹及数据资料、个人或团队电子照片)交到行政人事部。

     2、各奖项均要求提供详细事迹。

3、可根据每一奖项要求,提供相关证明材料的原件或复印件或电子版文档。

九、颁奖

公司评选的优秀员工统一在2011年年会上颁奖;

十、其他

公司行政人事部为本次评选的组织者,负责本次评选活动的解释及跟进工作。

                                    

                                                     廊坊市和平饭店有限公司

                                           二零一一年十二月六日

文档

2011年优秀员工评选方案

2011年“优秀员工”评选方案一、评选目的2011年是和平饭店综合改革的一年,公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进的良好氛围,公司决定开展评选2011年度“优秀员工”的活动。二、评选时间安排1、评选时间:2011年12月10日—2011年12月22日三、评选范围公司除副总经理级以上员工以外,其它所有员工参加评选。四、组织部门职责划分1、行政人事部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top