(一)、学校领导要树立一盘棋意识、安全第一意识、德育为首意识、教学中心意识,履行好岗位职责,主抓好分管工作。在分工中协作,在协作中互补,以促进学校各项工作的顺利开展。
(二)、学校实行领导包级包组制度,使每一个领导都参与到安全教育、德育、教学工作中去。各领导除分管工作外,还要积极督导所包级组工作。形成包级领导——班主任——任课教师的德育层面和包组领导——教研组长————任课教师教学层面双向并进、相辅相成的教育教学有机统一、谐调发展机制。
(三)、学校根据各领导专长,每人包一个年级和一个教研组,主抓本年级德育、安全工作,和学科教学工作的落实。具体分配为:
五年级:副校长 程焕方
四年级:校 长 王智中
三年级:教导主任 王辉
二年级:德育主任 蒋军伏
一年级:总务主任 陈理国
语文教研组:王辉
数学教研组:张艳霞
英语教研组:蒋军伏
综合教研组:王智中
艺术教研组:程焕方
(四)、包级包组领导必须深入教学第一线,谐调级、组教育教学活动相关事宜,督促教育教学活动的开展。
(五)、包级包组领导必须参与级组教育教学活动,诊断、矫正活动中出现的问题,并指导活动科学有效的开展。
(六)、包级包组领导要善于关注教育教学活动的过程,并为工作评估和改进积累较为充分的资料。