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木桐小学领导包级包组督导制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 11:45:20
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木桐小学领导包级包组督导制度

木桐小学领导包级包组督导制度(一)、学校领导要树立一盘棋意识、安全第一意识、德育为首意识、教学中心意识,履行好岗位职责,主抓好分管工作。在分工中协作,在协作中互补,以促进学校各项工作的顺利开展。(二)、学校实行领导包级包组制度,使每一个领导都参与到安全教育、德育、教学工作中去。各领导除分管工作外,还要积极督导所包级组工作。形成包级领导——班主任——任课教师的德育层面和包组领导——教研组长————任课教师教学层面双向并进、相辅相成的教育教学有机统一、谐调发展机制。(三)、学校根据各领导专长,每人
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导读木桐小学领导包级包组督导制度(一)、学校领导要树立一盘棋意识、安全第一意识、德育为首意识、教学中心意识,履行好岗位职责,主抓好分管工作。在分工中协作,在协作中互补,以促进学校各项工作的顺利开展。(二)、学校实行领导包级包组制度,使每一个领导都参与到安全教育、德育、教学工作中去。各领导除分管工作外,还要积极督导所包级组工作。形成包级领导——班主任——任课教师的德育层面和包组领导——教研组长————任课教师教学层面双向并进、相辅相成的教育教学有机统一、谐调发展机制。(三)、学校根据各领导专长,每人
木桐小学领导包级包组督导制度

(一)、学校领导要树立一盘棋意识、安全第一意识、德育为首意识、教学中心意识,履行好岗位职责,主抓好分管工作。在分工中协作,在协作中互补,以促进学校各项工作的顺利开展。

(二)、学校实行领导包级包组制度,使每一个领导都参与到安全教育、德育、教学工作中去。各领导除分管工作外,还要积极督导所包级组工作。形成包级领导——班主任——任课教师的德育层面和包组领导——教研组长————任课教师教学层面双向并进、相辅相成的教育教学有机统一、谐调发展机制。

(三)、学校根据各领导专长,每人包一个年级和一个教研组,主抓本年级德育、安全工作,和学科教学工作的落实。具体分配为:

五年级:副校长     程焕方

四年级:校  长     王智中

三年级:教导主任    王辉

二年级:德育主任     蒋军伏

 一年级:总务主任     陈理国

语文教研组:王辉

数学教研组:张艳霞

英语教研组:蒋军伏

综合教研组:王智中

艺术教研组:程焕方

(四)、包级包组领导必须深入教学第一线,谐调级、组教育教学活动相关事宜,督促教育教学活动的开展。

(五)、包级包组领导必须参与级组教育教学活动,诊断、矫正活动中出现的问题,并指导活动科学有效的开展。

(六)、包级包组领导要善于关注教育教学活动的过程,并为工作评估和改进积累较为充分的资料。

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木桐小学领导包级包组督导制度

木桐小学领导包级包组督导制度(一)、学校领导要树立一盘棋意识、安全第一意识、德育为首意识、教学中心意识,履行好岗位职责,主抓好分管工作。在分工中协作,在协作中互补,以促进学校各项工作的顺利开展。(二)、学校实行领导包级包组制度,使每一个领导都参与到安全教育、德育、教学工作中去。各领导除分管工作外,还要积极督导所包级组工作。形成包级领导——班主任——任课教师的德育层面和包组领导——教研组长————任课教师教学层面双向并进、相辅相成的教育教学有机统一、谐调发展机制。(三)、学校根据各领导专长,每人
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