员工提成分配方案

由：营运部

事由：关于营运部提成分配方案

为提高员工的工作积极性，增强员工的销售意识，体现按劳所得的分配方式，特制定如下分配方式：

1、各班组每月评选销售之星一名，对销售之星进行额外奖励100元（从提成中提取）。

2、各班组从（含）到员工采取平均分配原则，进行平分提成奖金。

3、员工请事假、病假一天扣除所得提成的20%、两天扣除所得提成的40%、三天扣除提成所得的60%、四天扣除提成所得的80%、五天（含）以上不享有当月提成；旷工出现一天扣除60%，两天（含）以上将全额扣除;当月新入职员工满25天享受当月提成，25天以上不满一个月，按实际出勤天数享有提成比例。扣除部分冲入营运部总基金。

4、主管级以上不参与员工提成的平均分配，提成从基金提取，原则为本班组员工提成额度的80%，（客房部为两楼层员工分配平均值，）经理级为本班组员工提成额度的70%。

5、主管及经理级如达到以下考评条件将额外进行如下奖励:

当月各班组员工离职率不超过2名；超额完成月计划目标任务；本班组投诉不超过3次并没有给公司造成200元以上经济损失；当月员工的出勤中满勤达到95%以上；当月员工培训计划按时执行；卫生检查合格率达到90%以上；管理人员本人不违反相应工作纪律。

主管所带班次如达到以上考评标准进行500元奖励

经理所带班组如达到以上考评标准进行800元奖励（离职率为班组人员之和、满勤率为班组人数总和）

6、基金由原来每月的10%、增加为每月的20%。其他分配方式维持不变。

7、此从2012年1月1日开始执行，适用于营运部各部门。