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软件开发工程师绩效考核

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 20:50:35
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软件开发工程师绩效考核

软件开发工程师绩效考核1、工作完成及时性。按时间评判。10分。∙A、杰出:经常提前完成安排的工作。∙B、良好:按时完成。∙C、正常:基本完成计划内工作,出现可控范围内延期。∙D、需改进:经常性出现延期或者延期严重。2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准:代码量/完成的时间)。12分。∙A、杰出:工作效率很高,提前完成上级要求,满意度很高。∙B、良好:工作效率较高,达到上级的要求,满意度较高,未出现异常问题。∙C、正常:工作效率不高,基本达到上级的基本要求,偶现小问题。∙D、需改进:工作效率低,
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导读软件开发工程师绩效考核1、工作完成及时性。按时间评判。10分。∙A、杰出:经常提前完成安排的工作。∙B、良好:按时完成。∙C、正常:基本完成计划内工作,出现可控范围内延期。∙D、需改进:经常性出现延期或者延期严重。2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准:代码量/完成的时间)。12分。∙A、杰出:工作效率很高,提前完成上级要求,满意度很高。∙B、良好:工作效率较高,达到上级的要求,满意度较高,未出现异常问题。∙C、正常:工作效率不高,基本达到上级的基本要求,偶现小问题。∙D、需改进:工作效率低,
软件开发工程师绩效考核

1、工作完成及时性。按时间评判。10分。

∙A、杰出:经常提前完成安排的工作。

∙B、良好:按时完成。

∙C、正常:基本完成计划内工作,出现可控范围内延期。

∙D、需改进:经常性出现延期或者延期严重。

2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准:代码量/完成的时间)。12分。

∙A、杰出:工作效率很高,提前完成上级要求,满意度很高。

∙B、良好:工作效率较高,达到上级的要求,满意度较高,未出现异常问题。

∙C、正常:工作效率不高,基本达到上级的基本要求,偶现小问题。

∙D、需改进:工作效率低,经常不能达到上级的要求,经常出现问题。

3、工作主观性(是否会主动推动工作的进行)。评判:每周主动推动且主动协助解决项目问题。5分。

∙A、杰出:主观能动性很强,时刻主动推动项目进展,不需要领导时刻敦促。

∙B、良好:主观能动性较强,推动项目进展,不需要领导时刻敦促。

∙C、正常:主观能动性一般,偶尔推动项目进展,领导需要敦促。

∙D、需改进:主观能动性较差,需要别人推动项目进展,领导需要时刻敦促。

4、文档质量(需求文档理解质量、测试用例质量、代码注释)。8分。

∙A、杰出:输出文档清晰、正确、规范,积极参与文档正规化建设,当天报告当天填写。

∙B、良好:输出文档完整、正确、规范、满足公司文档要求,当天报告次日填写。

∙C、正常:输出文档完整、正确,当天报告周末填写。

∙D、需改进:输出文档不完整、不正确,当天报告拖延时间较长填写。

5、临时任务。5分。

∙A、杰出:乐意接受突发任务并高效及时完成。

∙B、良好:接受突发任务并及时完成。

∙C、正常:不忙时可接受突发任务并及时完成。

∙D、需改进:不接受突发任务。

6、工作完成质量。研发完成测试后验收时校验(总工期为计划开发时间、测试版本修改bug时间不包含测试时间)。20分

∙A、杰出:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期10%以内。

∙B、良好:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期15%以内。

∙C、正常:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期20%以内。

∙D、需改进:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期25%以内。

∙ 

∙E、不合格:总工期5%以上工作量遗漏或造成总工期5%以上工作量逻辑修改或无法测试耽误总工期5%以上或者修改bug时间超过总工期25%以上。(项目结束时使用) 

7、千行代码率。10分。

∙A、杰出; 代码非常清晰,逻辑性很强,运行很流畅 

∙B、良好;  代码比较清晰,逻辑性中等,运行流畅

∙C、正常; 代码条理一般清晰,逻辑性一般,运行速度一般。

∙D、需改进;代码条理不清晰,毫无逻辑性可言,无法正常运行, 出现严重拖沓现象

∙E、不合格;对程序理解造成了比较严重理解误;造成重大损失; (项目结束时使用) 

8、周边工作满意度。10分。

∙A、杰出; 与团队人员共同完成工作,对别人意见积极回应, 主动采纳不同意见,善于建立和谐的工作环境 ,服从安排。 

∙B、良好;  偶尔与同事沟通,无障碍,但不影响工作。 工作比较积极主动,服从安排 

∙C、正常; 不主动沟通别人,但同事来沟通,能够配合。 在主观督促下能够完成工作,服从安排

∙D、需改进;不主动与同事沟通,自行其事,轻微影响工 作。不服从安排或者安排时讨价还价, 

9、工作总结、研发总结。10分。

∙A、杰出; 每次都能提前提交总结,并且内容完整、详实、 清楚。 

∙B、良好; 每次都能按时提交总结,内容较完整、详实, 

∙C、正常; 基本能按时提交总结,内容较完整、详实, 

∙D、需改进;基本能按时提交总结,内容不太完整, 

∙D、不合格;很少能按时提交总结和计划,内容不太完整。

10、工作态度。10分

∙A、杰出; 除岗位要求的知识技能外,还主动学习其他相关的知识技能,工作能力明显提高 

∙B、良好;有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验,并在工作中加以实践

∙C、正常; 在工作中学习,能够从失误中吸取教训、举一反三,防患于未然

∙D、需改进;能够不出现相同的失误,但不能防患于未然

∙D、不合格;多次出现相同的失误

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软件开发工程师绩效考核1、工作完成及时性。按时间评判。10分。∙A、杰出:经常提前完成安排的工作。∙B、良好:按时完成。∙C、正常:基本完成计划内工作,出现可控范围内延期。∙D、需改进:经常性出现延期或者延期严重。2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准:代码量/完成的时间)。12分。∙A、杰出:工作效率很高,提前完成上级要求,满意度很高。∙B、良好:工作效率较高,达到上级的要求,满意度较高,未出现异常问题。∙C、正常:工作效率不高,基本达到上级的基本要求,偶现小问题。∙D、需改进:工作效率低,
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