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护理管理委员会

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 21:05:59
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护理管理委员会

护理管理委员会护理管理委员会是医院护理管理体系的专业组织,在护理部领导下开展工作,对护理部实施护理管理、服务和技术三大领域的决策职能,具有顾问、咨询、执行、协调功能。医院护理管理委员会包括:护理质量管理与持续改进委员会、护士培训与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业安全及护士维权委员会和相应工作小组,各委员会设组长和组员。组长:主管护师,大专以上学历,一定管理经验,区护士长:3年以上护理管理经验组员:护师以上,本科学历或大专学历临床工作5年以上。1、护理质量管理与持续改进委员会职责1.1在
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导读护理管理委员会护理管理委员会是医院护理管理体系的专业组织,在护理部领导下开展工作,对护理部实施护理管理、服务和技术三大领域的决策职能,具有顾问、咨询、执行、协调功能。医院护理管理委员会包括:护理质量管理与持续改进委员会、护士培训与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业安全及护士维权委员会和相应工作小组,各委员会设组长和组员。组长:主管护师,大专以上学历,一定管理经验,区护士长:3年以上护理管理经验组员:护师以上,本科学历或大专学历临床工作5年以上。1、护理质量管理与持续改进委员会职责1.1在
护理管理委员会

护理管理委员会是医院护理管理体系的专业组织,在护理部领导下开展工作,对护理部实施护理管理、服务和技术三大领域的决策职能,具有顾问、咨询、执行、协调功能。

医院护理管理委员会包括:护理质量管理与持续改进委员会、护士培训与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业安全及护士维权委员会和相应工作小组,各委员会设组长和组员。

组长:主管护师,大专以上学历,一定管理经验,区护士长:3年以上护理管理经验

组员:护师以上,本科学历或大专学历临床工作5年以上。

1、护理质量管理与持续改进委员会职责

1.1在护理部主任的领导下制订和修改护理质量指标体系,建立质量控制组织网络,确立质量控制方法,确保护理质量的稳定与持续改进。

1.2不断完善临床护理工作的各项考核标准及质量控制标准,建立科学、有效的护理质量评价体系。

1.3检查全院照顾护士质量,严格掌握质量标准,正确评价照顾护士工作,认真总结并量化检查结果,分析研究存在的问题,提出针对性的改进措施,在全院照顾护士骨干会议上进行讲评,督促落实。

1.4建立各专科照顾护士工作指引,制订并审核各专业照顾护士问题、照顾护士目标、照顾护士措施和评估标准,规范照顾护士行为。

1.5参加急危重症病例讨论,分析病人的照顾护士问题,指导临床护士工作。

1.6组织并参加院内各专业护理会诊,解决护理疑难问题,讨论疑难病例,制订针对性的护理计划并指导落实。

1.7分析、讨论、鉴定临床照顾护士缺陷,提交处理意见,并将照顾护士缺陷、事故及投诉讨论结果和改进措施通报全院。

1.8开设专科护士门诊,为病人提供健康教育和咨询。

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护理管理委员会

护理管理委员会护理管理委员会是医院护理管理体系的专业组织,在护理部领导下开展工作,对护理部实施护理管理、服务和技术三大领域的决策职能,具有顾问、咨询、执行、协调功能。医院护理管理委员会包括:护理质量管理与持续改进委员会、护士培训与科研管理委员会、专科护理管理委员会、职业安全及护士维权委员会和相应工作小组,各委员会设组长和组员。组长:主管护师,大专以上学历,一定管理经验,区护士长:3年以上护理管理经验组员:护师以上,本科学历或大专学历临床工作5年以上。1、护理质量管理与持续改进委员会职责1.1在
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