（一）员工招聘工作流程图
编号
| 单位名称 | 人力资源部 | 流程名称 | 员工招聘工作流程 | |||||||
| 层 次 | 3 | 任务概要 | 员工招聘工作管理 | |||||||
| 单位 | 总经理 | 人力资源部经理 | 人力资源部 | 用人部门 | ||||||
| 节点 | A | B | C | D | ||||||
| " 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | " 审批 中高层 管理人员 审批 | 审核 参与复试
一般 职员 审核
| 开始 汇总、编制作公司人员需求计划 制定招聘方案 联系招聘媒体或其他招聘措施 初 试 复 试 结束 审 核 发出录用通知 办理报到手续 应聘资料保存 招聘工作总结 | " 提出人员需求计划 参与复试 合格
是 否 办理接收手续 | ||||||
| 公司名称 | 密 级 | 共 页 第 页 | ||||||||
| 编制单位 | 签发人 | 签发日期 | ||||||||
任务
| 名称 | 节点 | 任务程序、重点及标准 | 时限 | 相关资料 |
| 人才 需求 计划 | D2 C2 | 程序 | 1、《人力资源调查资料》 2、《公司人员需求报告》 | |
| ◇由各部门、单位根据自身业务发展的需要，提出用人需求计划，上报人力资源部汇总 | 依单位情况定 | |||
| ◇人力资源部对各单位人员需求计划进行审核与汇总后编织全公司人员需求计划，包括各单位人员需求、招聘费用预算等 | 2个工作日 | |||
| ◇报送人力资源部经理审核，总经理审批 | 2个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇拟定招聘人员的需求条件 | ||||
| ◇制定人才需求计划 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇符合公司人力资源开发战略 | ||||
| 制定 招聘 方案 | C3 | 程序 | 《员工招聘方案》 | |
| ◇人力资源部根据领导批示意见制定招聘方案 | 1个工作日 | |||
| 安排具体招聘工作，确定招聘渠道 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇选择招聘方法，制定招聘方案 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇招聘方案应符合公司相关规定 | ||||
| 联系 招聘 媒体 | C4 | 程序 | 招聘简章、宣传材料 | |
| ◇人力资源部负责联系招聘渠道，包括学校、媒体、猎头、网络、推荐以及公司内部招聘等 | 依招聘人数、需求定 | |||
| ◇收集整理应聘人员资料，对应聘人员进行初步筛选 | 2个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇联系招聘相关渠道 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇根据招聘人员的要求选择合适的招聘渠道及费用，符合公司招聘费用预算 |
任务
| 名称 | 节点 | 任务程序、重点及标准 | 时限 | 相关资料 |
| 初试 | C5 | 程序 | 初试相关表格和文件 | |
| ◇人力资源部组织初试，可采取面试或笔试 | 依初试地点和人数定 | |||
| ◇根据初试结果选择参加复试的人员 | 2个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇初试 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇所应聘岗位任职资格，技能要求 | ||||
| 复试 | C6 | 程序 | 复试表格和相关文件 | |
| ◇人力资源部组织用人部门对通过初试中的应聘人员进行复试，选择合适人才；重要岗位的人员复试应有相应的总监或公司总经理参加 | 依招聘人数和职位定 | |||
| ◇根据复试结果提出拟录用人员的名单 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇用人部门审查应聘人员条件和能力是否适合应聘岗位要求 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇对应聘者适应岗位能力的评估结果 | ||||
| 招聘 | C7 | 程序 | 《拟录用人员情况报告》 | |
| ◇人力资源部审查复试结果和单位意见，确定拟录用人员 | 1个工作日 | |||
| ◇报人力资源部经理审核，报总经理审批 | 1个工作日 | |||
| ◇公司需要的高级管理人员超出人力资源部经理审批权限的岗位需要报告公司总经理审批 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇人力资源部和行政总监认真审核拟录用人员资料 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇招聘工作符合公司人力资源发展战略及各用人部门需求 | ||||
| 未录用人员处理 | C8 | 程序 | 1、应聘人员数据库 2、《招聘结果反馈单》 | |
| ◇对于未录用人员应及时通知本人 | 3个工作日 | |||
| ◇保留未录用人员的资料，作为以后招聘的候选人员 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇通知对方，未录用的意见应明确、礼貌 | ||||
| ◇消息发布应对所有未录用的人员分别进行，如采用电子邮件或邮件信函 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇符合公司有关录用员工工作流程的相关规定 |
任务
| 名称 | 节点 | 任务程序、重点及标准 | 时限 | 相关资料 |
| 预录人员处理 | C9 | 程序 | 《招聘录用通知书》 | |
| ◇由人力资源部向被录用人员发出录用通知书 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇录用通知书中明确报到时间、地点、单位、岗位、待遇及其他应说明事项 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇符合公司有关录用员工工作流程的相关规定 | ||||
| 录用员工接受 | C10 D10 | 程序 | 新员工报到手续及相关文件 | |
| ◇由人力资源部办理录用人员的报到手续 | 1个工作日 | |||
| ◇用人部门办理录用人员的接收手续；并安排工作岗位、说明岗位要求、介绍新老员工等 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇新员工对公司文化的认可；进入员工管理流程 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇员工的录用和接受符合公司的相应岗位要求和人才引进规划 | ||||
| 应聘资料保存 | C11 | 程序 | 1、应聘人员储备库 2、《员工档案资料》 | |
| ◇人力资源部要将未录用、已录用人员资料分别建档、保存，已被其他项工作使用 | 视应试者人数而定 | |||
| 重点 | ||||
| ◇各类应聘者资料的分类整理 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇应聘资料保持完整、分类明晰 | ||||
| 招聘工作总结 | C12 | 程序 | 《招聘工作总结报告》 | |
| ◇人力资源部对本次招聘工作进行总结，包括招聘方式评价、人才市场情况、人才储备计划等 | 1个工作日 | |||
| 重点 | ||||
| ◇招聘工作总结，撰写《招聘工作总结报告》 | ||||
| 标准 | ||||
| ◇招聘工作应符合公司人力资源战略 |
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