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第一任期规划及年度计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 20:47:37
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第一任期规划及年度计划

第五批选派干部任期规划及年度计划霍邱县潘集乡汪庄村党支部第一刘联一、基本情况汪庄村位于潘集乡东南部,东邻朱郢村,北邻街道村,南与刘楼村毗邻。经2010年村级行政区划调整,由原汪庄村与潘东村合并而成,村级组织活动场所坐落在原汪庄村与潘东村之间,离潘集乡约3公里。现有村干部8名(含村党支部第一),党员149名,村党组织机构基本健全。下辖22个村民小组,人口4111人,耕地面积5713.8亩,2011年度人均收入5500元,低于全乡5799元的平均水平线,主要以种植水稻、小麦、油菜为
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导读第五批选派干部任期规划及年度计划霍邱县潘集乡汪庄村党支部第一刘联一、基本情况汪庄村位于潘集乡东南部,东邻朱郢村,北邻街道村,南与刘楼村毗邻。经2010年村级行政区划调整,由原汪庄村与潘东村合并而成,村级组织活动场所坐落在原汪庄村与潘东村之间,离潘集乡约3公里。现有村干部8名(含村党支部第一),党员149名,村党组织机构基本健全。下辖22个村民小组,人口4111人,耕地面积5713.8亩,2011年度人均收入5500元,低于全乡5799元的平均水平线,主要以种植水稻、小麦、油菜为
第五批选派干部任期规划及年度计划

霍邱县潘集乡汪庄村党支部第一  刘联

一、基本情况

汪庄村位于潘集乡东南部,东邻朱郢村,北邻街道村,南与刘楼村毗邻。经2010年村级行政区划调整,由原汪庄村与潘东村合并而成,村级组织活动场所坐落在原汪庄村与潘东村之间,离潘集乡约3公里。现有村干部8名(含村党支部第一),党员149名,村党组织机构基本健全。下辖22个村民小组,人口4111人,耕地面积5713.8亩,2011年度人均收入5500元,低于全乡5799元的平均水平线,主要以种植水稻、小麦、油菜为主,养殖业、蔬菜等产业所占比重较小。

二、存在的困难和优势

(一)通过初步了解,当前制约我村经济发展的问题主要有以下几个方面:

一是集体经济缺失。据了解走访和领导干部介绍,村集体无一企业和生产资料,村里的公共设施、服务设施、公共福利无力自主实施,村里的各项开支,都需要通过各种转移支付获得。

二是矛盾因素较多。由于两村合并,村民居住分散,住房条件、卫生条件、交通条件得不到充分改善。

三是农民增收不快。由于村里人均耕地少而且呈小、散,规模经营不显示,分散经营成不了气候。缺乏企业和能人的带动,村民固定外出打工较多,基本呈现“老小留守,壮年打工”的局面,村民收入持续增长能力非常缺乏。部分干部群众对发展集体经济和个体经济存在畏难情绪,存在一定的等、靠、要思想。

四是社会事业相对落后。医疗、卫生、学校建设、自来水、文化体育等社会事业发展目前还相当滞后。村卫生室刚刚建立,只有4名医生,基础医疗设施相对薄弱;村小存在师资力量差,生源较少问题;体育等社会事业尚处空白状态。

五是生产生活用水困难。汪庄村地处岗地,水利基础设施建设滞后,群众生产生活用水难。

(二)本村的优势

一是班子强,作风硬。村两委班子具有较强的凝聚力、战斗力、号召力,开拓创新意识强。全村农民具有苦干实干的优良传统,奉行“出自己的力、流自己的汗、建自己的家”的信念,自力更生,艰苦奋斗,出现可喜的变化。

二是区位优势较为明显。汪庄村紧邻潘集乡街道村,两条水泥路贯穿村内。

三是人文环境较好。村部建设有农家书屋,藏书上千册;一所小学,紧邻街道,村民素质普遍较高。

四是农产品丰富。种植、养殖业基础较好,规模高效农业发展潜力大。

三、任期工作规划    

    一是理清发展思路。进一步加强走访工作。充分了解群众的意愿,听取群众意见,集中群众的智慧。在此基础上,深入分析本村存在的主要问题和比较优势,立足当前,着眼长远,研究制定我村发展工作思路。

二是发展集体经济。加大对上争取,依托潘集乡潘北工业区“凤还巢”工程,积极争取本村能人回乡创业,打造汪庄村“凤还巢”工程,同时,打造“一村一品”工程,发展种植、养殖业及高效农业,成立专业合作社。带动群众致富,增强为群众办事能力。

三是强化村计生和流动人口管理工作责任制。针对突出存在“四术”落实难等问题,研究制定切实可行的工作措施和方案,切实落实分片到人和责任追究制度。

四是多方争取支持和筹措资金,完善村基础设施建设。自来水安装工程、深挖当家塘、整修潘东支渠及村“组组通”道路建设等,为汪庄村今后的可持续发展奠定坚实的基础。        

五是全面实施为民服务全程代理制,着力解决群众要求迫切的问题。主要是文化、卫生、村容村貌和医疗服务供给问题。做好村民日常事务管理与服务工作。同时加强社会治安综合治理工作。

四、2012年工作计划       

(一)基层组织建设

1、抓好村支“两委”班子建设。(2012.05-2012.07)认真落实以“三会一课”为主要内容基层组织生活各项制度,切实抓好“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员承诺制等活动。

2、加强党员队伍建设力度。(2012.05-2012.07)利用网络资源从优秀外出务工人员中发展党员,认真落实流动党员“双向共管”职责,吸纳素质高、能力强、有致富经验的村民入党。

3、完善细化“后进村”治理方案。(2012.05-2012.07)以开展“组织建设提升年”为切入点,完善“四议两公开”制度。

(二)基础设施建设

1、(2012.05-2012.08)整修长达五千米的潘东支渠,解决3000亩农田灌溉问题。

2、(2012.08-2012.09)修建吴岗村民组长1千米砂石路,解决村民出行难问题。

3、(2012.11-2012.12)深挖2口当家塘,解决群众长年用水难问题。

(三)产业结构调整

1、(2012.06-2012.08)探索推动“一村一品”工程,学习种植、养殖业发展模式,成立专业合作社。

2、(2012.08-2012.12)规范推进土地流转工作,开始种植、养殖业试点工作。

3、(2012.08-2012.12)积极招商引资和引导村民参股创业,依托潘集乡潘北工业区“凤还巢”工程,利用在外务工人员还乡创业契机,积极打造汪庄村“凤还巢”工程。

(四)重点项目建设(见附表)

附表:

序号项目名称建 设

类 型

工程量投 资

总 额

建设期限受益情况
1潘东支渠整修整修5千米

4万

2012.05-2012.08

3000亩农田灌溉

2吴岗砂石路建设新建1千米

2012.08-2012.09

500人左右

3养鱼养殖汪庄大塘80亩

一期投资5万

2012.11-2012.12

增加集体收入

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第一任期规划及年度计划

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