物业维修工考核表
来源:动视网
责编:小OO
时间:2025-09-28 20:45:49
物业维修工考核表
维修工月度绩效考核表(一)维度序号统计项目统计周期目标值分值考核方法统计依据/资料考核人考核依据得分考核指标(常规性工作)1公共水电可控成本月100%20在目标内满分,否则零分相关财务报表维修班长2机电设备设施保养/机电设备设施系统完好率/房屋及配套设施完好率月98%15无机电设备设施保养计划表记录\检查记录得零分;有计划但无结果分析和汇总扣5分;设备设施完好率在98%3外委工程监督与验收月100%10确保外委工程验收合格,一次不合格得零分4维修及时率月100%30紧急情况下,迟到一次扣5分;
导读维修工月度绩效考核表(一)维度序号统计项目统计周期目标值分值考核方法统计依据/资料考核人考核依据得分考核指标(常规性工作)1公共水电可控成本月100%20在目标内满分,否则零分相关财务报表维修班长2机电设备设施保养/机电设备设施系统完好率/房屋及配套设施完好率月98%15无机电设备设施保养计划表记录\检查记录得零分;有计划但无结果分析和汇总扣5分;设备设施完好率在98%3外委工程监督与验收月100%10确保外委工程验收合格,一次不合格得零分4维修及时率月100%30紧急情况下,迟到一次扣5分;
维修工月度绩效考核表(一) |
维度 | 序号 | 统计项目 | 统计周期 | 目标值 | 分值 | 考核方法 | 统计依据/资料 | 考核人 | 考核依据 | 得分 |
考核指标(常规性工作) | 1 | 公共水电可控成本 | 月 | 100% | 20 | 在目标内满分,否则零分 | 相关财务报表 | 维修班长 | | |
2 | 机电设备设施保养/机电设备设施系统完好率/房屋及配套设施完好率 | 月 | 98% | 15 | 无机电设备设施保养计划表记录\检查记录得零分;有计划但无结果分析和汇总扣5分;设备设施完好率在98% | | | |
3 | 外委工程监督与验收 | 月 | 100% | 10 | 确保外委工程验收合格,一次不合格得零分 | | | |
4 | 维修及时率 | 月 | 100% | 30 | 紧急情况下,迟到一次扣5分;一般情况下,迟到一次扣2分;未能在规定时间内完成维修,一次扣5分 | 管理处投诉/维修记录 | 管理处主任 | | |
5 | 水电数据抄录及时性 | 月 | 100% | 15 | 弄虚作假当月绩效工资全扣;少一次扣3分 | 每天一次总表抄录 | | |
6 | 工作态度 | 月 | 100% | 15 | 出现一次不合格扣2分 | | | |
| | | | | | | | | 合计得分 | |
(二)本月重点工作完成情况(权重0.4) | 分值 | 自评20% | 直接考评人80% | 得分 | 备注 |
考核指标(重点性工作) | | | | | | 月度工作计划表/上级交办工作事项 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | 合计得分 | |
备注:1.重点工作分值100分;2.当月无重点工作分值为满分,100分;2.如有一项或几项重点工作,分值由维修班长或主任决定 |
直接考评人评议: |
总分: 考核表一×0.6 + 考核表二×0.4 = . 评定等级: □A优秀 □B 良好 □C合格 □D 待改进 |
面谈及沟通:(意见陈述及改进方向): |
员工签名: 日期: |
审核意见: |
物业维修工考核表
维修工月度绩效考核表(一)维度序号统计项目统计周期目标值分值考核方法统计依据/资料考核人考核依据得分考核指标(常规性工作)1公共水电可控成本月100%20在目标内满分,否则零分相关财务报表维修班长2机电设备设施保养/机电设备设施系统完好率/房屋及配套设施完好率月98%15无机电设备设施保养计划表记录\检查记录得零分;有计划但无结果分析和汇总扣5分;设备设施完好率在98%3外委工程监督与验收月100%10确保外委工程验收合格,一次不合格得零分4维修及时率月100%30紧急情况下,迟到一次扣5分;