管理制度及考核办法

我矿正处在高速发展时期，我们要努力提升自身素质，提高业务水平，为四侯的发展添砖加瓦。为了进一步规范材料供应科工作，特制定本制度：

1.上班不得迟到、早退、脱岗、窜岗，严格执行请销假制度。

2.上班着装整齐，文明用语，礼貌待人。

3. 对上级领导所安排的工作积极办理。

4.严格执行出入库制度。

5.做好工作笔记及上级来文学习笔记，落实上级文件要求。

6.积极参加公司组织的集体劳动。

四侯煤业材料供应科

2013-5-25

材料供应科内部员工月度考核管理办法

为规范和加强公司安全生产管理工作，提高工作质量、工作效率及材料供应科工作人员综合素质，激发工作积极性，不断提升管理水平，根据工作性质，特制定本办法

一、考核目的

1.通过考核，从而调动职工对工作的积极性。

2.通过考核，对科室员工在工作中所存在的问题及不足进行整改，加强科室人员自身的工作水平。

3. 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 

二、考核原则

考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。

1.考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测。

2.考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者。

3.当月考核成绩应于月底进行公布。

三、考核范围

材料供应科所有员工

四、考核内容

考核内容主要分为工作业务和其他工作，工作业务包括启晨公司、其他供货方、相关科室等本职工作和领导交办的临时性工作；其它工作包括工作纪律、行为规范、业务学习及全局性活动。

五、考核办法

1.考核工作实行卫生、安全、纪律、服从指挥、学习、迟到、早退、工作态度、任务完成情况等计分的形式。

2.实行百分制考核。业务工作50分，工作纪律30分，行为规范10分，业务学习10分。

3、工作表现好，科室可奖励适当分数，该分数计入百分考核分数中。

4、任务工资×考核百分数=实得工资

5、 每月根据考核评分结果，评为优良（大于等于90分）、合格（小于90分大于等于60分），不合格（小于60分）三个等级。连续三个月得分最低者，责令其做出深刻检查，待岗培训，直至合格后方可上岗。

附：材料供应科人员月度考核表

材料供应科工作人员月度考核表

姓名：                         得分：

解剑朋：岗位：科长，具有验收表签字权；1号库房出入库手续；各科室计划汇总及与启晨公司对接业务，同其他兄弟科室沟通、协调；监督参与本科室各项工作；组织学习业务知识，上传下达，确保上级的指示，能够及时、准确传达到科室的各个岗位；完成领导交给的各项任务。

闫晨鹏：岗位：保管，具有验收表签字权；2、3、4、5、6、7号库出入库手续，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数，低于最低储存数量时，及时汇报并在缺货台账上记录；工具类必须交旧领新，其他可回收的必须回收（当时不能送达的，随后负责监督收回），并在台账上记录收回时间及地点；参加设备验收，严把质量关，验收表签字，送至科室，科室台账记录；每天巡查上午、下午各一次，值班室记录表为准，作为考核依据。完成领导临时交给的各项任务。

张一民：岗位：库管员，具有验收表签字权；值班室场地、井口场地堆放物资的管理，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数；参加设备验收，严把质量关，验收表签字，值班室台账记录。完成领导临时交给的各项任务

李章土：岗位：库管员，具有验收表签字权；值班室场地、井口场地堆放物资的管理，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数。参加设备验收，严把质量关，验收表签字，值班室台账记录。完成领导临时交给的各项任务

注：验收货物时，必须2位具有验收表签字权的同志到场签字。

材料供应科工作人员月度考核表

岗位：保管                              得分：

材料供应科工作人员月度考核表

岗位：库管员                              得分：

物资验收入库管理办法

第一条、物资到矿后，由供应科保管员及相关科室人员共同验收，科室技术人员严格按合同、技术协议的要求，对物资名称、规格型号、技术参数、主机或生产厂家质量、技术资料等进行验收、签字。对不负责任造成设备型号不符、不能配套使用，将追究有关人员的责任。

第二条、库管人员严格执行 “八不签入库单”制度:

         1、物资不到不签；

         2、物资验收质量不合格不签；

         3、直达到货的物资，保管员不知道或未经库房验           收的不签（特殊情况领导签字）；

         4、开箱点数，数量不够,规格型号不符或内容不详细不签；

         5、相关人员没有到齐不验收，相关科室技术人员不签字的不签；

         6、不按库管要求物资堆放不整齐不签；

         7、内容有涂改的不签；

         8、‘五无’产品（无产品生产许可证、无产品质量证明书、无产品合格证、无防爆合格证、无煤矿安全标志）不签。

第三条、所有入库物资必须在当日验收完毕，凡不符合要求，不能签字的，物资不得滞留在库，但要和业务员说明原因。

第四条、委外检修设备、配件到货后，经试验检测合格后，方可办理验收入库手续。

第五条、特殊性质的物资到货后，供应科通知相关科室到指定地点参与验收。  

第六条、对于生产急需未验收入库的物资，使用单位应持矿领导或值班矿长批准的领料凭证，到供应科领取，保管员对该物资明确标识，并做好相应记录；如有不合格品，使用单位可在两天内凭标识将原物退回，由供应科处置；使用合格的物资使用科室要在三日内补齐领料手续，供应科办理验收手续；领用科室使用合格后，未按规定时间补办领用手续，供应科暂停该科室用料。

第七条、数量检验：参检人员对到货物资能全部检验的要全部检验；对包装完整、严密、打开包装就容易损坏的物资，或虽不易损坏，但打开难以恢复原包装的物资要抽样检验，抽检的样品按到货量的5%-10%执行。 

第、质量检验：对一般物资，由参检人员和保管员对外观形状，表面质量进行一次性验收完；特殊性质的物资由参检人员共同验收或经过检测部门进行检测认证。力检验的物资应委托其它单位检验，且收回检验结果。

第九条、资料验证：

（一）一般性质的物资所带的说明书、合格证等资料验收合格后，参检人员和保管员验收表签字，相关科室存档保管。

（二）特殊性质的物资审核其相关资料是否合法有效,内容是否完整、规范,数据是否符合有关标准，验收人员并将相关资料按规定存档备案。委托其它单位检验的物资，依照检验结果办理相关手续。

第十条、检验结束后，参加检验的人员认真填写相关验收单，并妥善保管验收单。

第十一条  本办法自下发之日起执行，其它文件与本办法相抵触的以本办法为准执行。

（七）、其它规定

1、本办法解释权归四侯煤业供应科。

2、本办法与公司规定不一致者按公司规定执行。

3、本办法从下发之日起执行

物资发放制度

一、物资的发放必须经分管领导审批料单后，由材料会记办理出库单后方可发放。特殊情况发放由值班领导的批准同意后才能发放，次日补办手续。出库单据过月作废。

二、出库单必须填写日期、领料科室、名称、规格型号、单位、数量、用途、领料人、分管领导签字。

三、物资的发放要坚持先进先出和易损先发的原则。

四、劳保用品的发放一律按照公司制定的劳保用品发放条例执行。

五、物资发放的计量方法应与进货的计量方法一致。

六、物资发放要保证物资的数量和质量，不得少发和错发，记账准确无误，做到日清月结。

七、材料、配件的发放必须坚持以旧换新，因生产急需又一时无法交旧的物品，可先发新品后交旧品，若一周内不交旧品，不交不发。

“发料”制度:

      1、出库单不规范不发料（涂改数量、计数单位不清、名称不对、日期本月有效）；

      2、超品种、超规定、超数量不发料；

      3、没有出库单不发料；

      4、分管领导开会或出差不在，由值班领导的批准同意后，由材料会记填写出库单后，保管员才能发放；

      5、入库验收或使用过程中发现有质量问题的物料不发料；

“八不签入库单”制度

1、物资不到不签；

      2、物资验收质量不合格不签；

      3、直达到货的物资，保管员不知道或未经库房验           收的不签（特殊情况领导签字）；

      4、开箱点数，数量不够,规格型号不符或内容不详细不签；

      5、相关人员没有到齐不验收，相关科室技术人员不签字的不签；

      6、不按库管要求物资堆放不整齐不签；

      7、内容有涂改的不签；

      8、‘五无’产品（无产品生产许可证、无产品质量证明书、无产品合格证、无防爆合格证、无煤矿安全标志）不签。

材料供应科工作人员月度考核表

岗位：科长                              得分：