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销售员薪酬管理制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 20:56:54
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销售员薪酬管理制度

销售员薪酬管理制度 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪1、标准:大区经理(销售主管)月薪3000元;片区经理(销售专员)月薪2000元;业务助理(销售助理)月薪1000元;初级业务助理(销售文员)月薪:本科1600元,专科1500元(不参与提成分配)。注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理。2、底薪发放时间为每月10日,出差人员回公司后领取底薪。三、佣金3.1佣金3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本、业务管
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导读销售员薪酬管理制度 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪1、标准:大区经理(销售主管)月薪3000元;片区经理(销售专员)月薪2000元;业务助理(销售助理)月薪1000元;初级业务助理(销售文员)月薪:本科1600元,专科1500元(不参与提成分配)。注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理。2、底薪发放时间为每月10日,出差人员回公司后领取底薪。三、佣金3.1佣金3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本、业务管
销售员薪酬管理制度

 

一、 业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。

  二、 底薪

1、 标准:

大区经理(销售主管)月薪3000元;片区经理(销售专员)月薪2000元;业务助理(销售助理)月薪1000元;初级业务助理(销售文员)月薪:本科1600元,专科1500元(不参与提成分配)。

  注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理。

  2、底薪发放时间为每月10日,出差人员回公司后领取底薪。

  三、佣金

  3.1佣金

  3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本、业务管理制度、财务制度、业务费用制度范围内的所有应承担的损失);

  3.1.2 年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金。

  3.2 提成标准:提成=净回款(返利除外)×提成系数;

  3.2.1 提成系数(指标均为百分比)

  (区域    任务    比例)

  3.2.2销售部后勤人员参考服务对象平均收入、结合个人工作表现给予奖励。

  3.3业务助理提成为该市场销售员提成总额的15-20%,由该市场的大区(片区)经理负担,初级业务助理不参与提成分配。

3.4  罚款

  3.4.1 片区经理考核详见《销售员业务考核办法》。

  3.4.2 以公司规定的回款为标准,如果所属片区内有50%的客户因超最高赊欠额度而发不出货的每个月考核一次,每出现一次罚款1000元。年底从佣金中扣除。

四、 附则

4.1 本制度从2014年9月1日起执行。

4.2 本制度的解释权归公司人力资源中心。

起草人力资源部审核批准
时间2014-8-30时间时间
  

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销售员薪酬管理制度

销售员薪酬管理制度 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪1、标准:大区经理(销售主管)月薪3000元;片区经理(销售专员)月薪2000元;业务助理(销售助理)月薪1000元;初级业务助理(销售文员)月薪:本科1600元,专科1500元(不参与提成分配)。注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理。2、底薪发放时间为每月10日,出差人员回公司后领取底薪。三、佣金3.1佣金3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本、业务管
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