安全月监理工作总结

平安月监理工作总结1

　　为贯彻公司下发的【20xx】101号文件精神，强化高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进项目建设又快又好的发展。我们严格根据公司的文件要求，监理内部逐项进行对比检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量平安月活动总结如下：

　　一、强化质量、平安意思

　　我们以科学的发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增加全部参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理专心学习公司文件以及相关的法律法规，同时专心学习质量、平安监理业务学问，使之每个监理都能了解质量、平安的重要性。通过本次质量、平安月活动，找出存在的质量、平安隐患问题，准时整改与完善，确保本项目工程施工质量、平安管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。

　　二、乐观完成质量平安月活动目标

　　1、通过明确人员分工及岗位职责，增加监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了惩罚，通过惩罚增加了全体人员的责任心。

　　2、乐观组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、平安月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、平安教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。

　　3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的准时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规惩罚4份，通用函件81份）。通过准时采取各种手段，使一些质量、平安隐患毁灭在萌芽状态。

　　4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、平安交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理掌握要点进行交底，做到提示超前、过程掌握、检验准时、科学准确。

　　5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐藏工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效掌握，推动通病治理活动的开展。

　　三、质量、平安月活动组织机构的’设置

　　为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量平安活动领导小组，小组成员情况如下：

　　组长：韩卫先

　　副组长：张宪福、林振兴

　　组员：各监理组、试验室全体人员。

　　四、实现合同承诺

　　监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300㎡、生活用房面积200㎡，满意监理工作要求。

　　五、严格监理制度

　　我办依据工程实际现状已制订高速公路第二驻地办监理人员行为管理惩罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施惩罚。目前惩罚金额已达20xx元。

　　六、乐观组织自查自纠，分析存在问题和不足之处

　　1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、平安排查，找出存在问题和不足之处：

　　1）施工现场存在问题

　　4标：路基填料不满意要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

　　5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在平安隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

　　6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未根据设计协作比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不准时；墙身局部漏振，消失蜂窝。

　　2）内业资料情况

　　经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有肯定的真实性和可查性，监理抽检频率满意规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不准时等现象。

　　3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：

　　a）监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。

　　b）事前掌握不到位。

　　c）监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。

　　d）不能行之有效的运用业主给予监理的权利。

　　2、准时纠正存在问题和不足之处

　　1）强化质量、平安巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行平安、质量隐患巡视，发觉问题准时解决问题。人对组、组对办的签署平安责任书，形成一道质量、平安掌握链，时刻提示全体监理参战人员的质量、平安意识。

　　2）针对存在问题和不足之处，我办乐观组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。

　　通过本次质量平安月活动，增加了监理人员和施工人员的质量、平安意识，增加了责任心，通过找出自己存在的问题能够准时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、平安管理水平，取得了良好的成效。

平安月监理工作总结2

　　X年我在武汉市轨道交通号线监理部担当平安监理工作，一年来，我根据公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保项目部平安生产处于受控状态，未发生平安责任事故，现把一年来的个人情况总结如下：

　　一、树立平安工作责任大如山的思想，做好施工平安监理工作：

　　建筑工程施工“平安第一”预防为主，做为监理人员，要责任心强，对平安工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，平安隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成平安事故，所以，肯定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的平安监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡视、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对简单产生平安隐患的地方，专心监督，一旦发生隐患和担心全事项，立刻通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急情况，立刻制止施工人员操作，重大平安隐患；准时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我采取各种监理的方法和手段，掌控现场施工平安，避开、防范平安责任施工，取得较好成果，在多次上级各类检查中，平安工作都没有消失问题，大型检查都高分通过，

　　二、加强业务学习，提高个人工作能力：

　　建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，平安监理工作也是如此，作为平安监理人员，要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟悉各种施工设备的平安操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的平安状况，防范平安事故的发生，并且在和施工方交流的过程中处于主动地位，有理有据。

　　我在平安监理工作中的是，①严格审查各项平安施工方案，要做到这一点，自己要有肯定的相关基础学问，这方面我有肯定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进意见，让施工方工程部的人员心悦诚服，比如：审查高支模平安技术施工方案，我就能准确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合规范要求和现场实际情况，②我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，比如：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、重复接地等都要熟知详细内容，再比如：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比如：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作平安要求等，都要通过相关规范和文件了解清楚，才能有效的实施监督管理，③熟练把握平安监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比如：平安施工方案、设备进场资料、特种人员资质、平安检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清楚，做到随要随拿，我还专心记好每天的监理日志和平安巡查记录，做到可追溯、可查询便利工作。

　　三、在监理工作中，要擅长与人员交流便于开展工作：

　　我在监理工作中，在与各方人员特殊     是施工方人员交流中，坚持相互尊重，但工作上要坚持原则，该服教育，留意方法，批判施工错误时，把握好分寸，比如：施工过程中消失隐患的时候，一般情况是，要求施工整改，要说清楚道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排除的危险，让对方简单接受，并实施整改。

　　一年来我在与各方人员的交往交流中，相处很好；对业主方面尊重听从；对施工方人员，我们相互尊重，严格要求，坚持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗情绪，使平安监理工作开展较为顺利，对上级部分检查，我乐观协作，准时供应资料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和谐相处，有分工有协作，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决听从，并专心完成交办的工作。

　　以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成果，虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是还要连续改进，努力把监理工作做好更好。