投标文件常见错误

2.引用财务数据错误或者与提供报表不一致，导致业主对财务数据真实性怀疑；

3.运行记录不符合要求，不注意部分设备供应厂商提供的业主良好运行证明年限及时效性要求；

4.部分分包商的用户证明存在中英文不一致情况；

5.商务文件，如营业执照、资质证书、法人代表证、安全资格等不满足招标文件要求；

6.厂家资料未及时整理提交，如授权书未仔细核对等。

2.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同投标协议；

3.投标人名称或组织机构主要人员与资格预审时不一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”等不吻合；

4.未注意招标文件强制性条款；

5.漏项，如遗漏阀门等小件设备；

6.投标日期不正确。

2.由于业主经常对经验业绩提出很多附加要求，我方所理解的经验在有些特定情况下面临被剔除的危险，未多准备业绩；

3.对分包商的业绩和资质未仔细研究，与招标文件不对应；

2.投标保证金、银行保函、信贷证明格式不符，如保证主体、业主名称、有效期错误等；

3.银行保函金额等信息正确，但条款描述中出现错误，如BIDDER写为BID；

4.未仔细研究业主对保函所在国转开银行的要求。

2.带技术方案投标时，技术工作不深入，大部分是引用原招标文件，导致业主对投标的严肃性和专业性表示怀疑；

3.方案设计存在功能缺陷，不能满足招标文件的要求；

4.产品样本位置错误，标书编制过程中多次更改，容易造成样本与文字内容不一致；

5.技术文件未按照招标要求涵盖所有内容，如进度、质量计划，施工总布置、施工方案等；

6.施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述等前后不一致；

7.工期保证措施不尽可行，不符合招标文件要求。

2.投标文件前后引用的内容，其序号、标题未相符。

2.投标书未由投标人法人代表或其授权代表签字和加盖公章；由授权代表签字的，无法人代表授权委托书。

2.未注意招标文件表格的序言或备注，未响应公证、认证、签注等要求；

2.有些翻译文件需要进行官方翻译但未开展。

2.主要技术及管理负责人简历，经历，年限未满足招标文件强制标准；

3.拟投入本工程的项目经理（或设总）同时承担多项工程的项目管理工作，容易导致业主对项目执行能力的怀疑。

2.在确定最终报价前多次更改，并有多项组合，造成报价清单里部分数字错误；

3.对部分设备的单位理解错误，如英文投标文件中的单位LOT，可能是一批次，也可能为一套；

4.修改报价的声明书内容未与投标文件相同；

5.在计算报价过程中容易忽略某个细节如附加的参数、工程阶段的取值，导致报价出现较大偏差。

2.在投标过程中对竞争对手分析不够，未准备降价函等，导致措手不及，错失中标良机；

3.投资估算超出投资控制额或投资估算与方案设计明显不相匹配；

4.在投标过程中，对于合同潜在的风险考虑不全面，很可能导致报价的偏差，如业主招标文件规定工程工期拖后12个月不予支付监理费等；

5.“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”偏高或偏低，如所用工、料、机单价不合理；

6、未深入研究投标所在国的各种税费。

排    版

2.复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，导致其内容与上下页不连续；

3.投标文件目录和正文文本页码名称不相对应，不是最后更新版本；

4.漏页，遗漏某些页码。

2.插图、图纸编号等错误。

2.内容修改后，未修改换页；

3.投标文件的底稿未齐备、完整，所有投标文件未建立电子文件，未按要求提供电子光盘；

4.投标保函、授权书等未按招标文件要求单独包装；

5.投标文件未按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。

2.错字或别字，尤其是封面。

2.未及时向经商处、商会、商务部等相关部门和团体申报并取得支持文件