安吉天地汽车物流服务方案的浅析

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摘要：本论文结合安吉天地汽车物流为上海大众提供的一系列服务方案，并联系汽车物流的理论，分析安吉天地汽车物流公司的成功之处，所分析的结果可以让我们看见我国汽车物流企业与之存在的差距，并学习到解决方法。

关键字：第三方物流；汽车物流；安吉天地

Abstract: This paper combines the range of services provided by the program Anji-TNT Automotive Logistics Shanghai Volkswagen and contact automotive logistics theory to analyze the success of Anji-TNT Automotive Logistics company analysis results allows us to see the gaps in automotive logistics enterprises in China, and find a solution 

Keywords: third-party logistics; automotive logistics; Anji-TNT    

1汽车物流概况

1.1汽车物流市场潜力巨大

随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高，中国市场的汽车消费迅速膨胀。短短几年，汽车产业迅猛发展。目前，我国汽车物流成本占汽车工业总产值的10%左右，汽车产业高速发展为我国汽车物流带来巨大的增长空间。

1.2汽车物流市场竞争激烈

由于我国汽车产业迅猛发展，为了降低作业成本，将资源集中配置在核心事业的发展，越来越多的汽车厂商倾向于选择将物流业务外包，因而带来巨大的汽车物流需求，面对汽车物流市场这一块诱人的“大蛋糕”，许多物流巨头纷纷将触角伸进来，在我国汽车物流的大舞台上进行角逐，国内企业也不甘落后，汽车物流公司如雨后春笋般涌现，使得中国汽车物流市场竞争非常激烈。以下我们结合安吉天地物流公司的案例，进行分析。

2安吉天地汽车物流公司与上海大众

2.1安吉天地汽车物流公司简介

上海安吉天地汽车物流有限公司是由上海汽车工业销售总公司和荷兰TPG集团下属的TNT物流控股有限公司各出资50%组建而成的国内首家汽车物流合资企业。安吉天地汽车物流公司是中国整车物流的最大供应商之一，拥有大型的网络资源。公司成立于2002年6月12日，是一家集物流策划、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务于一身的专业化运作的第三方汽车物流供应商。

2.2汽车整车物流

整车物流是安吉天地的一大优势，在整车物流运输领域，安吉天地与安吉物流结成战略联盟关系，从而拥有全国规模最大的整车仓储及运输网络。完善的运输网络和丰富的铁路、水路运输资源使安吉天地能满足上海大众多样化的、低成本、高效率的运输需求，给上海大众带来了服务质量的提升，得到了上海大众的称赞。

安吉天地深知整车物流离不开信息技术的支持，投入了大量资金研发了具有自主知识产权的整车运输、仓储管理系统，数据分析系统，GPS全球定位系统、3D轿运车配载系统。整车运输、仓储管理系统全面管理和调度全国的运输及仓储网络，便于运力实时控制；数据分析系统为上海大众提供货物情况、最新的订单状态查询等服务；GPS全球定位系统向上海大众反馈车辆位置、道路情况的信息；而整车3D轿运车配载演示系统辅助运输调度，进行汽车适载检验。这样一来，同只提供仓库和运输车辆的传统物流商相比，安吉天地的优势就体现得淋漓尽致，也使上海大众成为它的核心客户。

2.3汽车零部件入厂物流

目前，我国汽车零部件行业整造水平低，成本控制能力弱。随着轿车整车价格战的频繁上演，成本压力不断向零部件环节转移，我国汽车零部件企业控制成本能力面临巨大的挑战。据业内人士估计，目前整车价格每降低10％，至少有5％要转嫁给零部件企业。因此，安吉天地在向上海大众公司提交了整车物流的完美答卷后，开始运作上海大众的零部件入厂物流。安吉天地针对上海大众不同供货体积的供应商，采取不同的供货频次和集货方式，如直接供货和milk run轮流取货方式。其中安吉天地为上海大众入厂物流取货业务提供的milk run运输模式，有着大幅减少车辆数及驾驶员数，更高效的入厂运输组织，减少工厂收货区卸货车辆的优势。而零部件入厂TMS运输管理系统为上海大众提供路径优化、取货送货等技术支持，使物流成本的透明度增强了。以前，上海大众的几百家供应商在完成其零配件订单后，都是由它们自己组织车辆，根据订单的规定将产品送到整车厂交货。而现在的流程是由安吉天地收到上海大众的零配件订单后，进行调度和规划取货路径、取货时间，然后安排车辆到供应商处取货，物流流程的变化非常大。

2.4汽车零部件售后物流

而零部件售后物流随着汽车保有量的不断提升，汽车售后备件必将成为汽车物流的一个新亮点。早在将上海大众售后物流项目接手前，安吉天地在2003年在西安建立一个面积一万平方米的地区仓库，小试牛刀地将西安周边11个西北省份的零部件售后物流做得有声有色，这之后上海大众才答应与安吉天地售后物流全面合作意向。04年由上海大众投资，安吉天地负责管理和零部件运输，重点负责华东地区的备件配送，结束了过去维修站自己到大众的区域零部件配送中心取货的历史，取而代之的是安吉给维修站配送，以配送品质减少顾客的等待时间。这个仓库系统采用SAP系统，并充分借助计算机无线网络作业，极大限度地减少差错，提高作业效率。

3结论

综上所述，我们不难看出汽车物流企业的发展离不开领先的管理战略，信息技术战略，创新服务战略，运输网络完善战略。

参考文献

[1]王然 中国汽车物流的现状与发展前景[J]20071201

[2]王然 中国汽车物流发展前景与战略思考[J]20080306

[3]我国汽车零部件产业发展面临的四大瓶颈[J/OL]中国经济网-行业评论

[4]韩龙士 供应链管理下的汽车物流研究-汽车工业研究[J]20040108

[5]龙少良 第七次中国物流专家论坛[EB/OL]20031226 http://www.lunwenwang.com/Freepaper/Managementpaper/Principlepaper