施工队现场管理制度

施工队现场管理制度

一、安全管理

1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；

2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次300元；

3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；

4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。

二、质量管理

1、按照施工规范施工；

2、我司每周组织一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；

三、工期管理

1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；

2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；

四、材料管理

1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；

2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款300元；

3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的1.5倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值3倍的金额的罚款；

五、文明施工管理

1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；

2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；

3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于300元的罚款；

4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款300元；