PDCA案例展示竞赛具体细则

P

选题

1.所选案例内容与本部门日常工作具有相关性（2分）

2.对改进部门工作有实际意义（2分）

    4

1.选题具有真实性（2分）

2.案例具有代表性，能客观反映存在问题（2分）

    4

1.对于现状有客观的分析，提出问题（1分）

2.对案例数据进行充分收集、分析（2分）

3.有管理工具的合理运用（1分）

    4

1.有明确改名目标（1分）

2.目标的设定能紧扣存在问题（1分）

3.对目标合理性有充分的分析（1分）

4对目标的可操作性有合理分析（1分）

    4

原因分析

1.对存在问题有客观、真是的分析（2分）

2.组织人员讨论，能集思广益（2分）

3.充分运用头脑风暴法，问题分析透彻、有深度（2分）

    6

1.针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）（1分）

2.按头脑风暴分别对各层分别类别找出所有可能原因（1分）

3.将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系（1分）

4.分析选取重要因素（2分）

5.各要素的描述方法语法简明、意思明确（1分）

    6

1.能够正确绘制柏拉图（3分）

2.能够运用二八原理找出主要原因（3分）

    6

 制定措施

1.对问题产生的主要原因有客观的阐述（2分）

2.制定改进措施能后集思广益、充分采纳各方意见（2分）

3.对措施的可行性有正确的分析（2分）

    6

D

 落实改

 进措施

1.对改进措施的实施有明确的时间规划（2分）

2.时间规划合理，不拖拉（2分）

3.能正确绘制甘特图（2分）

    6

1.能够按时间节点完成既定目标（3分）

2.完成目标能够确保质量，不打折扣（3分）

    6

1.对改进过程有明确的管理措施，责任到人（2分）

2.管理流程规范，分工合理（2分）

3.能够与其他部门合作，协调到位（2分）

    6

1.对改进措施及管理制度有合理的培训（2分）

 6

 检查改进

   效果

2.对改进过程有定期督导检查（2分），并有记录（1分）

1.定期对改进效果进行验收（1分）

2.对改进效果进行数据收集、统计、分析（2分）

3.能后合理使用图表反应改进效果（1分）

    4

1.定期将改进效果与前期进行比较、分析（2分）

2.定期分析改进结果与目标间差距，适时调（2分）

    4

  标准化

1.对最后改进结果进行汇总分析，汇报改进效果（2分）

2.制定标准化流程（2分）

   4

转入下一个循环

1.对改进后扔存在的问题有客观阐述与分析（2分）

2.将扔存在问题纳入下周期PDCA（2分）

   4

   持续改进

   效果明显

1.改进具有周期性（3分）

2.改进达到既定效果（3分）

3.能后使本部门工作不断进步（4分）

   10

1.部门全员知晓PDCA（3分）

2.整个过程全员参与（4分）

3.能够熟练运用PDCA（3分）

   10