2015年第一季度安全生产工作总结

县****2015年度安全生产工作，以有效防范和减少一般事故，坚决遏制重特大事故为目标，全面贯彻落实科学发展观，认真执行国家《安全生产法》及颁布的《建设工程安全生产管理条例》等一系列安全生产、综合综合治理工作的方针、、法规，坚持以落实责任制管理为核心的制度管理，采取各种措施确保安全生产管理目标的实现，取得了一定的成绩，县****全年未发生重特大安全事故及各类案件，有力地保障了生产经营活动的顺利进行。

一、领导高度重视　全面开展安全生产工作　

　　为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，成立“项目安全管理领导小组”，组长由***担任、副组长由***担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

二、建立健全组织机构

与各部门负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 明确项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人。项目部下设安保组，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。按“谁主管、谁负责”，“谁指挥、谁负责”，“谁当班、谁负责”，“谁操作、谁负责”的原则，将安全生产、综合治理工作与经济利益挂钩，实行全员责任制，为工程的安全生产提供了强有力的和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证　措施到位　

（一）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。　

（二）加大安全生产交底力度，提升规范操作能力

由于各施工人员文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。

（三）加大安全宣传、教育力度

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主”，因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作方面，我们不但组织职工学习安全知识，还具体落实到施工当中去。制作了安全生产、文明施工的标志标牌及标语横幅安置现场；在办公区，项目部利用宣传栏制作与安全有关的板报，很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。

（四）严格检查制度，消除安全隐患

项目部对工程每周进行一次安全检查，并填写《检查记录表》；每月进行一次安全检查考评，并根据考评内容打分，填写《项目工程检查表》。根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各项目经理必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。专职安全员每日在施工现场旁站监督。

（五）防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

　　根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特殊作业环境里，施工人员必须穿戴好安全防护品，为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，经现场抽查，防护用品的普及率达98%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了《坍塌应急预案》、《触电应急预案》、《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施，项目部在今年上半年有针对性地进行了防火演习。

（六）加强社会治安综合治理的管理力度

项目部加强重点要害部位的治安防范，强化内部治安管理，对贵重物品、重要票证、资料、器材等明确管理责任人；加强对门卫、现场值班人员管理，签定管理责任书；加强安委会、治保会、民调组织、义务消防队等群防群治组织建设，积极调动和发挥全员参与治安管理的积极性，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。项目部每月对社会治安综合治理工作进行一次自查，并认真提携工作月报表。