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如何深入推进企业文化建设

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:18:55
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如何深入推进企业文化建设

如何深入推进企业文件建设宝鸡市众信汽车销售服务有限公司是原宝鸡市汽车修配总厂在2002年经整体改制组建而成。目前下设宝鸡众信海博汽车销售服务有限公司、宝鸡宝众汽车销售服务有限公司、宝鸡众信商用汽车销售服务有限公司和宝鸡坚宝汽车检测有限公司等四家子公司。近年来,在公司领导班子的团结带领下,公司实现了跨越式发展,生产经营状况逐年呈现向好态势,这和广大员工的努力与“崇德尚勤、诚信持业、合作创新、和谐发展”的企业核心价值观是分不开的。先进的企业文化是企业发展的原动力。目前,公司正值“两个改造、两个建设
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导读如何深入推进企业文件建设宝鸡市众信汽车销售服务有限公司是原宝鸡市汽车修配总厂在2002年经整体改制组建而成。目前下设宝鸡众信海博汽车销售服务有限公司、宝鸡宝众汽车销售服务有限公司、宝鸡众信商用汽车销售服务有限公司和宝鸡坚宝汽车检测有限公司等四家子公司。近年来,在公司领导班子的团结带领下,公司实现了跨越式发展,生产经营状况逐年呈现向好态势,这和广大员工的努力与“崇德尚勤、诚信持业、合作创新、和谐发展”的企业核心价值观是分不开的。先进的企业文化是企业发展的原动力。目前,公司正值“两个改造、两个建设
如何深入推进企业文件建设

宝鸡市众信汽车销售服务有限公司是原宝鸡市汽车修配总厂在2002年经整体改制组建而成。目前下设宝鸡众信海博汽车销售服务有限公司、宝鸡宝众汽车销售服务有限公司、宝鸡众信商用汽车销售服务有限公司和宝鸡坚宝汽车检测有限公司等四家子公司。近年来,在公司领导班子的团结带领下,公司实现了跨越式发展,生产经营状况逐年呈现向好态势,这和广大员工的努力与“崇德尚勤、诚信持业、合作创新、和谐发展”的企业核心价值观是分不开的。

先进的企业文化是企业发展的原动力。目前,公司正值“两个改造、两个建设”的关键时期,如何在新形势下构建具有众信特色的企业文化,提高企业核心竞争力,是实现宝鸡众信新时期宏伟目标的关键。宝鸡众信是股份制改造的重组型企业集团,各子公司出身不同、背景各异,在企业文化建设上,把握总公司和子公司两个层面的实际,结合组建方式、管控模式、发展战略、愿景使命进行定位思考,归纳提炼出宝鸡众信的和谐包容文化。“和谐包容文化”的核心理念是“容、鸣、通、家”,容是基础,鸣是境界,通是目的,家是根本。如何深入推进企业文化建设,打造众信特色文化,促进企业可持续发展呢?我认为应从以下几方面着手:

一、坚持以人为本的管理思想。企业文化建设的核心是提高人的素质,促进人的全面发展。建设一支高素质的员工队伍,促进员工发展与企业发展的和谐一致,是企业发展的根本所在。坚持把以人为本作为企业文化建设的切入点和着力点,依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播,共同建设和发展企业文化。大力倡导“容、鸣、通、家”理念,弘扬众信企业精神,倡导和谐包容的企业文化,把先进的价值理念和时代精神转化为员工的思想认识,转化为促进企业健康、持续发展的动力,引导员工养成良好的职业道德和行为规范。通过关心、爱护、尊重员工,激发员工潜在的积极性和创造性,使我们的企业文化得到员工的认同,使员工为实现企业共同目标而努力,实现员工和企业的共同价值,促进企业的不断发展。

近年来,在企业文化建设中,宝鸡众信始终坚持以人为本,关注改善员工的民生问题,关心、爱护员工,不断提高员工的分配收入比例,实施开展了一系列惠及员工的 “交友帮扶”和“送温暖”活动,由此在企业和员工之间构建了共同的价值理想和精神追求。与此同时,公司对于在生产经营和管理工作中,勇于承担重任、善于破解难题、成绩突出的员工和团队给予相应的重奖,这既是对相关人员的慰藉,也是对全公司其他员工的激励,更体现了企业的价值观和人性化管理。

二、加强教育培训,建立学习型组织。通过企业文化方面的培训,将文化理念植入员工的价值观,促使员工转变思维方式,改变行为模式,依照企业文化理念去思考、去行动。结合员工实际情况,紧紧围绕“崇德尚勤、诚信持业、合作创新、和谐发展”的企业核心价值观,制定教育培训计划和发放企业文化调查问卷。建立学习型组织,全面提升员工队伍素质,通过构筑共同愿景、培养团队精神、引导系统思考等,将企业文化理念内化为员工的自觉行动,树立共同的价值取向,从而增强员工的归宿感、使命感和责任感,把个人目标融入企业的发展目标中。根据员工队伍建设规划,开展教育培训活动,培养良好的学习习惯和学习气氛,开展经常性的学习,提高企业整体的学习积极性,最终建立起“工作学习化、学习工作化”的学习型组织,从而提高员工队伍的整体素质。

公司通过加强职业道德建设和业务技术培训,不断提高公司全体干部员工的整体素质和技术水平。公司各部门先后派员工外出培训,并在公司内部开办各种业务技术培训班,大大提高了员工的职业道德素养和业务技术水平。加强教育培训,建立学习型组织,是企业文化建设的重要一环,我们还要继续推进。

三、注重创新载体、营造文化氛围。必须创新载体,通过多种形式多种途径推动企业文化建设,积极营造良好的企业文化氛围,使企业文化与企业的经营管理实际相结合,把文化的力量转化为物质的力量。首先,要以生产经营和管理活动为载体。要以创建服务示范型企业为目标,把促进宝鸡众信快速可持续发展作为企业发展战略的重要内容,积极开展企业文化建设。要建立健全各项管理标准和制度,改进生产经营流程,优化服务,努力打造众信品牌;要将企业文化建设寓于企业各项管理活动之中,通过组织员工参与民主管理,教育广大员工遵纪守法,敬业奉献,养成良好行为习惯,形成和谐的企业氛围。其次,加强企业文化宣传。充分发挥公司简报、网络、杂志等媒体的作用,积极拓宽企业文化建设渠道,传播企业文化知识,宣传企业文化典型,营造企业文化氛围,使企业文化理念植根于员工的思想意识和价值观,使之转化为员工的工作方式和工作习惯。最后,积极组织开展各类活动。积极创建文明单位,开展创建学习型组织、举办先进团队与先进个人的评比与表彰、劳动技术竞赛等活动,利用各种活动增强员工对企业的归属感。大力树立先进典型,宣传先进模范事迹,激励广大员工在企业发展中建功立业。充分利用各种企业文化设施,通过举办征文活动、演讲比赛、篮球比赛、文艺晚会等丰富多彩、员工喜闻乐见、健康向上的业余活动,把积极的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣传递给员工,使他们的文化生活更加丰富多彩,企业文化建设更加发展繁荣。 

在新世纪、新时期,面对新的发展内涵,宝鸡众信企业创新载体,通过多种形式,形成了符合时代要求、颇具特色的企业核心价值观,精神文明建设取得新进展,为广大企业干部员工构筑起了社会主义精神家园。公司通过开展健康有益、丰富多彩的员工文化活动,振奋了员工的精神,陶冶了员工的情操。

深入推进企业文化建设,是时代发展的要求,也是推进宝鸡众信建设、争创优质服务品牌的需要。我们要切实以党的十七大精神为指导,进一步贯彻落实科学发展观,努力开创众信企业文化建设的新局面,为提高众信核心竞争力,实现公司快速可持续发展做出新的贡献!

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如何深入推进企业文件建设宝鸡市众信汽车销售服务有限公司是原宝鸡市汽车修配总厂在2002年经整体改制组建而成。目前下设宝鸡众信海博汽车销售服务有限公司、宝鸡宝众汽车销售服务有限公司、宝鸡众信商用汽车销售服务有限公司和宝鸡坚宝汽车检测有限公司等四家子公司。近年来,在公司领导班子的团结带领下,公司实现了跨越式发展,生产经营状况逐年呈现向好态势,这和广大员工的努力与“崇德尚勤、诚信持业、合作创新、和谐发展”的企业核心价值观是分不开的。先进的企业文化是企业发展的原动力。目前,公司正值“两个改造、两个建设
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