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商贸有限公司薪资方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:08:47
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商贸有限公司薪资方案

白金酱酒合肥繁华礼行薪资方案第一条    遵照国家《劳动合同法》,按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则,制定本方案。第二条    以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬,适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第三条工资模式为结构工资制。1、适用范围:公司签订劳动合同的员工。员工工资=岗位工资+绩效工资+津贴2、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。总
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导读白金酱酒合肥繁华礼行薪资方案第一条    遵照国家《劳动合同法》,按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则,制定本方案。第二条    以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬,适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第三条工资模式为结构工资制。1、适用范围:公司签订劳动合同的员工。员工工资=岗位工资+绩效工资+津贴2、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。总
白金酱酒合肥繁华礼行薪资方案

第一条     遵照国家《劳动合同法》,按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则,制定本方案。

第二条     以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬,适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第三条 工资模式为结构工资制。

1、适用范围:公司签订劳动合同的员工。

员工工资=岗位工资+ 绩效工资+津贴

2、岗位工资。

根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。

总(副总)经理级4000元/月;经理级3500元/月;经理助理级2500元/月;店长级 2000元/月 ;员工1700元/月;试用员工1400元/月。

3、绩效工资(提成、奖金)。

1)提成:根据公司全员销售的思想,提成办法参见业务提成办法。

2)奖金:公司对所有员工工作进行考核,根据公司完成利润的经济指标情况,拟订一定比例,在年底给予奖励,具体奖励办法由总经理拟订方案报董事会批准后发放。

4、津贴。包括交通津贴、通讯补贴、午餐津贴等(公司另行规定);

第四条 关于岗位工资。

1、公司根据经营状况变化,可以适当调整岗位工资标准。

2、公司通过考查员工本人学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的工作情况适时调整(高、低)员工的薪级。

3、根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资调整从岗位变动起调整。

第六条 其他事项。

1. 各类假期依据公司考勤管理办法,决定工资的发放;

2. 各类津贴依据公司津贴管理办法,计入工资总额;

3. 员工在工作中表现突出、成绩卓著的特殊贡献者,晋升岗位工资等级,提高其工资待遇。

第七条  附则   

1.公司每月10日左右支付上月工资。

2.以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

3.各项社会保险金公司按国家劳动主管部门规定的比例依法代扣代缴.

4.本方案经董事会批准实行。 

附件:现有人员薪资表

岗位姓名基本工资绩效工资津贴备注
午餐油补通讯
总经理李家兵4000年终将600

150
副总经理陈波4000年终奖600

150
总监笪英兰/业务提成办法、年终奖600

100
经理周晓飞3500业务提成办法、年终奖/100
主任汪健2500业务提成办法、年终奖/100
店长张颖珍2000业务提成办法、年终奖/50
营业员余海霞1700业务提成办法、年终奖//
营业员苏静1400业务提成办法、年终奖//试用期
备注:午餐补助为每个出勤工作日8元;参与油补车辆在工作时间需服从公司调度安排。(单位:元/月)

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白金酱酒合肥繁华礼行薪资方案第一条    遵照国家《劳动合同法》,按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则,制定本方案。第二条    以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬,适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第三条工资模式为结构工资制。1、适用范围:公司签订劳动合同的员工。员工工资=岗位工资+绩效工资+津贴2、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。总
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