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建筑公司绩效考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:24:17
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建筑公司绩效考核表

被考核者部门办公室考核日期序号考核项目具体内容分值评分自评互评副评总评1日常工作1、能否胜任办公室主任一职2、能否按时完成日常3、是否造成工作拖延和失误82安全检查1、能否定期组织安全检查,检查是否认真2、对查出的问题是否做到“三定”原则3、是否对查出的问题进行复查4、有无发生安全隐患和安全事故83人员管理合理安排和督导部门员工工作,员工工作绩效是否显著74劳动和社会保险工作1、能否按时签订劳动合同,及时办理劳动工伤保险,上报相关资料2、工作有无耽误及失误65资质管理1、严格执行公司规定,有无
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导读被考核者部门办公室考核日期序号考核项目具体内容分值评分自评互评副评总评1日常工作1、能否胜任办公室主任一职2、能否按时完成日常3、是否造成工作拖延和失误82安全检查1、能否定期组织安全检查,检查是否认真2、对查出的问题是否做到“三定”原则3、是否对查出的问题进行复查4、有无发生安全隐患和安全事故83人员管理合理安排和督导部门员工工作,员工工作绩效是否显著74劳动和社会保险工作1、能否按时签订劳动合同,及时办理劳动工伤保险,上报相关资料2、工作有无耽误及失误65资质管理1、严格执行公司规定,有无

被考核者部  门

办公室考核日期
序号考核项目具 体 内 容

分值评分
自评互评副评总评
1日常工作1、能否胜任办公室主任一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延和失误

8
2安全检查1、能否定期组织安全检查,检查是否认真 2、对查出的问题是否做到“三定”原则 3、是否对查出的问题进行复查 4、有无发生安全隐患和安全事故

8
3人员管理合理安排和督导部门员工工作,员工工作绩效是否显著7
4劳动和社会保险工作1、能否按时签订劳动合同,及时办理劳动工伤保险,上报相关资料  2、工作有无耽误及失误

6
5资质管理1、严格执行公司规定,有无违规现象 2、各类证件是否按时年检 3、各类证件是否保管齐全,有无外借或丢失

9
6招投标工作1、是否做好本公司招投标工作,是否发生废标 2、有无不良记录 3、是否有未经公司领导同意,私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况 4、对招标文件留档是否完整

10
7项目部管理1、有无违规盖章现象  2、各项费用是否正常按时收取

8
8工程资料

管理

1、能否按时办理开工、竣工和备案手续  2、工程各项技术资料是否按时、按进度完成 3、有无丢失资料和资料审核不过关现象 4、是否管好档案室归档封存工作 5、所交押金是否按时退回

10
9人员培训1、是否做好各类人员的培训和复训工作 2、证件有无闲置浪费和重复培训现象

6
10协调工作1、积极做好各相关单位的协调工作 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作

6
11环境卫生1、是否及时做好值班和卫生的安排 2、是否日常进行督促和检查 3、有无脏、乱、差现象

3
12工作纪律1、按时上下班,无迟到、早退现象 2、有事先请假,无旷工现象 3、出勤天是否达到公司规定标准 4、电话24小时开机,随叫随到

4
13合作精神1、具有合作精神,能虚心接受他人的意见 2、是否认真组织配合各部门的接待工作

3
14工作态度1、热爱本岗位工作,工作态度端正,责任心强、能积极主动 2、在工作中不带情绪,热情对人 3、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正

3
15提高、认识1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升 

3
16工作总结1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是,来年是否自我约束改正

3
17其他工作是否认真落实好董事长、总经理、副总经理交办的其他工作3
合计100
最终得分
注:自评为本人打分,占总分的20%;部门互评占20%,副评为副总经理打分,占总分的25%;总评为总经理打分,占总分的35%.

建筑公司员工绩效考核表

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建筑公司绩效考核表

被考核者部门办公室考核日期序号考核项目具体内容分值评分自评互评副评总评1日常工作1、能否胜任办公室主任一职2、能否按时完成日常3、是否造成工作拖延和失误82安全检查1、能否定期组织安全检查,检查是否认真2、对查出的问题是否做到“三定”原则3、是否对查出的问题进行复查4、有无发生安全隐患和安全事故83人员管理合理安排和督导部门员工工作,员工工作绩效是否显著74劳动和社会保险工作1、能否按时签订劳动合同,及时办理劳动工伤保险,上报相关资料2、工作有无耽误及失误65资质管理1、严格执行公司规定,有无
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