物业环境管理部绿化员绩效考核表
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时间:2025-09-29 04:02:32
物业环境管理部绿化员绩效考核表
物业环境管理部绿化员绩效考核表(月份)姓名:考核项目工作任务考核标准分值评分重要工作1工作质量熟悉小区绿化布局、花草树木品种、数量、生长特性及管理方法,定期浇水、施肥、松土、修剪、打药、除杂草、清理绿化区杂物。152成本控制绿化用品严格控制,在保证质量的前提下节约成本,浪费或自用或送人,超出部分按财务制度执行。15基本工作3业主投诉业主投诉率为10‰为满分。因工作范围内污迹未及时清理或工作失误,造成业主投诉,每增减5‰,分数则增减1分。104执行能力按时保证质量完成各项任务及上级临时安排的任务
导读物业环境管理部绿化员绩效考核表(月份)姓名:考核项目工作任务考核标准分值评分重要工作1工作质量熟悉小区绿化布局、花草树木品种、数量、生长特性及管理方法,定期浇水、施肥、松土、修剪、打药、除杂草、清理绿化区杂物。152成本控制绿化用品严格控制,在保证质量的前提下节约成本,浪费或自用或送人,超出部分按财务制度执行。15基本工作3业主投诉业主投诉率为10‰为满分。因工作范围内污迹未及时清理或工作失误,造成业主投诉,每增减5‰,分数则增减1分。104执行能力按时保证质量完成各项任务及上级临时安排的任务
| 物业环境管理部绿化员绩效考核表( 月份) |
| 姓 名: | | | | |
| 考核项目 | 工作任务 | 考核标准 | 分值 | 评分 |
| 重要工作 | 1 | 工作质量 | 熟悉小区绿化布局、花草树木品种、数量、生长特性及管理方法,定期浇水、施肥、松土、修剪、打药、除杂草、清理绿化区杂物。 | 15 | |
| 2 | 成本控制 | 绿化用品严格控制,在保证质量的前提下节约成本,浪费或自用或送人,超出部分按财务制度执行。 | 15 | |
| 基本工作 | 3 | 业主投诉 | 业主投诉率为10‰为满分。因工作范围内污迹未及时清理或工作失误,造成业主投诉,每增减5‰,分数则增减1分。 | 10 | |
| 4 | 执行能力 | 按时保证质量完成各项任务及上级临时安排的任务为满分,因工作失误未完成任务,扣1分。在执行工作任务中,有重大失误给本部门带来负面影响的,此项为0分。 | 5 | |
| 5 | 业务技能 | 专业技能、技术好,能熟练操作绿化工具,绿化质量受到好评者,加2分。反之扣2分。 | 5 | |
| 6 | 服务质量 | 服务态度差,被上级及质检人员查出并开罚单一次,扣2分,两次扣4分,五次为0分。 | 5 | |
| 7 | 部门配合 | 积极配合本部门及相关部门工作,并完成与之相应的工作,不配合工作者一次,扣1分。 | 5 | |
| 8 | 工作效率 | 工作一贯积极主动,保证质量提前完成为满分。偷懒、故意拖延时间,靠同事帮忙未完成工作的一次,扣1分。 | 5 | |
| 9 | 礼貌礼节 仪容仪表 行为规范 | 注重仪容仪表、礼貌礼节、行为规范,自觉遵守和维护本单位各项规章制度为满分。违规违纪现象两次,纪律观念不强,扣2分。违纪违规被指正时,态度傲慢,扣4分。仪容仪表不达标,礼节礼貌差一次,扣1分。 | 5 | |
| 10 | 劳动纪律 | 迟到、早退一次,扣0.5分。旷工一天,扣2分。请假一次,扣0.8分。 | 5 | |
| 11 | 工具维护 | 熟悉本岗位工具的各项功能,定期维护、保养,进行合理摆放。 | 5 | |
| 12 | 工作责任心 | 工作责任心强,能及时发现和处理突发事情,认真执行本部门各项规章制度,向上级提出合理化建议者为满分,工作责任心不强,出现问题找借口推脱责任,不能及时处理和发现突发事件,每次扣1分。 | 5 | |
| 13 | 安全意识 | 提高警惕,配合秩序维护部做好防火防盗等意外安全事故,一次加5分。否则扣5分。 | 5 | |
| 14 | 职业道德 | 不拿用公司任何物品,团结同事,顾全大局,讲究职业道德,拾金不昧,杜绝挑拨离间,在公共场合注意形象,因大声争议或发生口角,影响别人者一次,扣2分。不听劝说者为0分。 | 10 | |
| 总分 | | | | 100 | |
物业环境管理部绿化员绩效考核表
物业环境管理部绿化员绩效考核表(月份)姓名:考核项目工作任务考核标准分值评分重要工作1工作质量熟悉小区绿化布局、花草树木品种、数量、生长特性及管理方法,定期浇水、施肥、松土、修剪、打药、除杂草、清理绿化区杂物。152成本控制绿化用品严格控制,在保证质量的前提下节约成本,浪费或自用或送人,超出部分按财务制度执行。15基本工作3业主投诉业主投诉率为10‰为满分。因工作范围内污迹未及时清理或工作失误,造成业主投诉,每增减5‰,分数则增减1分。104执行能力按时保证质量完成各项任务及上级临时安排的任务