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影视中心节目制作部分绩效考核--------

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:10:04
文档

影视中心节目制作部分绩效考核--------

1、评分表被考核人姓名:职务:部门:考核指标考核标准及方法自评分部门主任考评工作态度责任心(10)任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6)交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)积极性(10)一直是自主工作;自动增加
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导读1、评分表被考核人姓名:职务:部门:考核指标考核标准及方法自评分部门主任考评工作态度责任心(10)任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6)交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)积极性(10)一直是自主工作;自动增加
1、评分表

被考核人姓名: 职务: 部门:

考核指标考核标准及方法自评分部门主任考评
工作态度责任心

(10)

任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)

工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)

有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6)

交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)

敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)

积极性

(10)

一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。(10)

极少需监督;主动工作及改进,乐于接受单位交办其他工作。(8)

经常性工作无需指示;新事物需要监督,对单位交办其他工作能够接受。(6)

处理新事物容易出错,经常需要监督,对单位交办的其他工作,不乐于接受。(4)

只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督;对单位交办的其他工作,不愿意接受,有怨言。(2)

纪律性

(10)

能严格遵守单位规章制度的得满分10分,在办公单位喧哗或是做与工作无关事情,每发现一次扣2分,办公室环境较差,办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分,外出不登记的每发现一次扣2分,违反单位保密性的,每发现一次扣5分,其他违反单位办公室管理制度的每发现一次扣2分,所有扣分直至扣完为止。(参考依据:单位办公室管理制度和日常工作检查)(此项不包括出勤情况)
工作能力专业

知识

(5)

具有熟练的业务知识和相关知识,工作各方面均能掌握,极为优秀。(5)

具有熟练的业务知识,但相关知识不完全完备,对工作了解全面充分。(4)

业务知识水平合格,但对相关知识的了解不够,对工作有相当程度的了解。(3)

业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方面如能增进相应知识最好。(2)

缺乏业务知识和相关知识,对工作有关之事大部分都了解不够。(1)

协调

能力

(10)

与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好,善于有效和领导及同事沟通,互助互进。(10)

一向合作良好,愿意接受新方法,能够适时与领导及同事沟通,维护部门团结和工作效率。(8)

大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦,偶尔与领导及同事沟通,信息和想法不能共享。(6)

时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。(4)

似乎无法与人合作,不愿接受新事物。(2)

学习

能力

(10)

自学能力强,超乎寻常的学习速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10)

有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。(8)

有一定的学习能力,学习速度尚可,但偶尔还需要向主管请教;对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6)

自学能力弱,学习缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。(4)

缺乏自学能力,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。(2)

工作成果工作

品质

(30)

工作一直保持超高水准。(30)

工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。(24)

大体满意,偶尔有小错误,在领导的指导下能够改正。(18)

经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。(12)

工作懒散,可避免的错误频繁发生。(6)

工作

效率

(5)

能高效超量完成单位布置工作,还能完成计划外工作。(5)

能按时按量完成单位布置工作(4)

不能按时按量完成单位布置工作,但尚未影响其他工作开展。(3)

不能按时按量完成单位布置,且影响其它工作开展。(2)

不能按时按量完成单位布置,严重影响其它工作开展。(1)

计划性

(5)

每月30日之前按时提交工作计划和工作总结者得5分,提交时间每推迟一天扣1分,直至扣完为止。(参考依据:月度计划总结上报实际时间)
目标

创新

完成

(5)

每月按时完成个人月工作计划者得满分5分,每没有完成一项任务扣1分,直至扣完为止。(参考依据:个人月度计划与总结)
奖惩考勤每请事假一天扣1分,每迟到早退一次扣2分,旷工一次扣5分。

奖励表扬一次加1分,记小功一次加3分,大功一次加5分。

惩罚批评一次扣1分,警告一次扣3分,处分一次扣8分。

最终绩效考核分数:

 分管领导: 主管领导:

影视中心人员岗位职责

影视编导岗位职责:

1.负责相关节目的风格提炼、节目策划、编导及拍片指导、节目包装统筹;

2.负责各类节目宣传资料及节目文案的策划及撰写;

3.执行节目负责制,以节目为中心,节目策划需承担从策划、文案策划、节目编导、节目审核、后期制作审核等一条龙工作,对节目全程负责;

4.配合制作组负责人完成当天节目策划整体方案;根据整体和阶段性目标,针对性地完成专题节目策划稿件;同时根据社会反馈和需求及时调整;

5.针对特殊节目合作形式,保持与节目观众的正常沟通,保证节目的策划目的完整实现;保持与个岗位的深度合作关系,了解各岗位的需求,提高节目质量和效果; 

节目主持人岗位职责

1、热爱主持人工作,热情为观众服务,对待主持人工作有强烈的政治责任感。

2、负责节目的主持播音工作,每天按规定时间内按时录音播音。

3、未经编导审定的稿件,一律不予播音。

4、负责录音器材的保护,严格按照操作步骤使用录音器材,播音结束后注意关闭各种录音器材。

5、协助节目负责人处理日常节目制作事务。

6、积极与编导、制作沟通联系,共同筹划好节目。

7、完成中心领导交给的其他工作(宣传)任务

后期剪辑具体岗位职责:

1、负责日常节目的前期及后斯制作;

2、 按照脚本,剪接完成栏目、广告、专题等;

3、运用纯熟的剪辑技术,针对产品特性进行剪辑包装创意,协助完成节目编辑和成片下载

4、负责相关影音项目的剪接和图象处理;

5、理解影音语言,根据创意文案进行二次创作和编排;

6、协助完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作;

7、负责活动摄像及音控调试等相关工作;

8、协助影音资料整理归档。

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影视中心节目制作部分绩效考核--------

1、评分表被考核人姓名:职务:部门:考核指标考核标准及方法自评分部门主任考评工作态度责任心(10)任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6)交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)积极性(10)一直是自主工作;自动增加
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