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工程管理部部门职责

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:14:15
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工程管理部部门职责

工程管理部部门职责1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定。2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标,并对审定后的成本目标实行过程控制。定期进行成本分析,实行现场成本跟踪,及时发现和纠正偏离成本目标的现象。4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书。6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。7、按合
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导读工程管理部部门职责1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定。2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标,并对审定后的成本目标实行过程控制。定期进行成本分析,实行现场成本跟踪,及时发现和纠正偏离成本目标的现象。4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书。6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。7、按合
工程管理部部门职责

1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定。 

2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。

3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标,并对审定后的成本目标实行过程控制。定期进行成本分析,实行现场成本跟踪,及时发现和纠正偏离成本目标的现象。

4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。

5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书。

6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。

7、按合同条款的规定编制总体、年度、月施工进度计划;并根据施工图纸和工程施工进度计划,编制年、月材料申请计划。

8、负责编制并提交月、年施工实施情况报告和工程进度报告。

9、编制并提交安全技术措施报告。

10、编制施工区和生活区的环境保护措施计划。

11、编制本合同工程的应急预案、纠正与预防措施。

12、负责对内、外工程价款的计量与结算,完成当月工程价款结算目标。

13、记述本合同工程大事、工程技术决定和其他重要决策等事项。

14、负责新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用及工程科技项目、科研项目的归口管理工作。 

15、掌握工程施工动态,解决施工中疑难问题。 

16、负责本合同工程的竣工管理,组织与指导合同项目竣工验收工作,负责组织竣工资料的编制并参加工程竣工验收及移交。

17、负责保修期内的回访,进行季度、年度满意度调查。

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工程管理部部门职责

工程管理部部门职责1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定。2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标,并对审定后的成本目标实行过程控制。定期进行成本分析,实行现场成本跟踪,及时发现和纠正偏离成本目标的现象。4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书。6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。7、按合
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