培训经理岗位说明书2

计划

2)针对各类岗位的特点，编制年度各类岗位员工培训计划，上报总经理批准。

3)根据培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，上报总经理审批后组织实施。

2、《入职培训计划》

3、《各岗位培训成长计划》

预算

管理

2）监控各项培训工作过程，与相关部门配合做好培训工作。

3）根据公司需要外联专业培训师进行各项专题培训。

2、《外部培训师课程审批流程》

评估

培训

2)负责公司中层干部培训课程的开发与维护。

3)负责公司中层干部培训效果的评估。

建设

2)负责企业培训文化氛围的建设与完善。

2、《公司简报》

3、《外训计划》

管理

2)对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导。

3)制订部门工作计划、建立内部制度、培训考核部门员工、协调内部事务、组织部门内的质量环境体系。

2、《培训部内部管理制度》

2)根据企业发展、人才开发的需要，制定培训规则制度，工作流程等。

3)协助各部门针对管理流程进行梳理，使之规范化体系化。

2)完成公司领导交办的其它工作。

内部

部门