人员机械调配方案

 一、 1.设备、人员动员

接到通知动工我公司将立即成立项目经理部，并成立以项目经理为组长，以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组，对施工现场查看，制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人员逐步进场，需要外购的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助设施等重点工程的布设，组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场，同时完成设营工作，随后抓紧修筑便道、搭设平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作，确保达到开工条件，使工程按时开工。

 2.动员周期

根据施工情况，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为土建队进行土方和基础施工为前期准备工作（根据施工现场施工需要增加施工人员）；第二批主要是组件支架、电缆、和电气等安装施工人员。

3. 设备、人员、材料进场方法

3.1 设备进场方式

施工机械设备部分从当地直接运往工地，其他机械从公司直接调运。挖掘机一台、装载机一台、砼三轮车五台、砼搅拌机三台、电焊机、钢筋加工机械一套、发电机两台。

3.2材料供应方式

水泥、钢材等大宗材料由供应公司材料科供应。

4、机构设置和人员编制

项目部组织机构设置本着精简、高效的原则设置。本项目工程机构设置和人员

编制暂按如下方案实施：

人员配备清单