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读《质量免费》有感

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 02:39:19
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读《质量免费》有感

读《质量免费》有感克劳士比的著作为我们阐述了质量的定义,也为我们打开了一扇质量世界的门——质量就是企业的生命,产品就是人品。产品质量的好坏与企业的发展有着紧密的关系。因此,我们在日常工作中,都对产品质量进行着严格的监控。质量不是一种衡量产品优劣的标准。普通、很好、非常、优越等词,并不能用来形容“质量”。“质量”,意味着符合要求。而且,“质量”不仅仅是员工或者质量检测部门单方面的,它是双方必须共同担负的责任。克劳士比也在书中提出了质量管理成熟度方格的概念——任务质量管理的成熟度分为不确定期,觉醒
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导读读《质量免费》有感克劳士比的著作为我们阐述了质量的定义,也为我们打开了一扇质量世界的门——质量就是企业的生命,产品就是人品。产品质量的好坏与企业的发展有着紧密的关系。因此,我们在日常工作中,都对产品质量进行着严格的监控。质量不是一种衡量产品优劣的标准。普通、很好、非常、优越等词,并不能用来形容“质量”。“质量”,意味着符合要求。而且,“质量”不仅仅是员工或者质量检测部门单方面的,它是双方必须共同担负的责任。克劳士比也在书中提出了质量管理成熟度方格的概念——任务质量管理的成熟度分为不确定期,觉醒
读《质量免费》有感

克劳士比的著作为我们阐述了质量的定义,也为我们打开了一扇质量世界的门——质量就是企业的生命,产品就是人品。产品质量的好坏与企业的发展有着紧密的关系。因此,我们在日常工作中,都对产品质量进行着严格的监控。

质量不是一种衡量产品优劣的标准。普通、很好、非常、优越等词,并不能用来形容“质量”。“质量”,意味着符合要求。而且,“质量”不仅仅是员工或者质量检测部门单方面的,它是双方必须共同担负的责任。克劳士比也在书中提出了质量管理成熟度方格的概念——任务质量管理的成熟度分为不确定期,觉醒期,启蒙期,智慧期和确定期五个阶段。在确定期有三个内容值得我们关注:第一是管理层对质量的高度重视,质量已经提升到公司的战略要求;第二是质量问题还在没有成为问题的时候已经被我们提前的发现和预防了;第三方面就是意识问题,质量改进已经成为的持续的,日常必不可少的工作。

工人若是按照管理层的态度来工作,管理层也能按要求采取改正行动、鼓励防止缺陷、教导质量改进的职责,那么,生产出的产品就必定是高品质的,必定受到广大消费者的欢迎,所以企业的前途也是十分广阔的。

因此质量也是一种责任,一种信用。我们必须要明确地认识到自己的职责,并履行好职责,充分发挥能力,承担起所在工作岗位的责任,这样才能高效率地完成工作,为企业创造更佳的业绩。

陈海英

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读《质量免费》有感

读《质量免费》有感克劳士比的著作为我们阐述了质量的定义,也为我们打开了一扇质量世界的门——质量就是企业的生命,产品就是人品。产品质量的好坏与企业的发展有着紧密的关系。因此,我们在日常工作中,都对产品质量进行着严格的监控。质量不是一种衡量产品优劣的标准。普通、很好、非常、优越等词,并不能用来形容“质量”。“质量”,意味着符合要求。而且,“质量”不仅仅是员工或者质量检测部门单方面的,它是双方必须共同担负的责任。克劳士比也在书中提出了质量管理成熟度方格的概念——任务质量管理的成熟度分为不确定期,觉醒
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