| 考核项目 | 考核指标 | 计算方法 | 目标值 | 权重 | 评价标准 | 考核 主体 | 考核资料来源 | 考核周期 | 考核得分 |
1、绩效考核计划管理 | 1、绩效考核计划按时完成率 | 按时完成绩效考核工作量 绩效考核计划工作总量 ×100 | ××% | 20% | 考核期内绩效考核计划按时完成率在××%以上，每低于目标值××个百分点，减××分 | 人力资源部部 长 | 人力资源部 | 月度/季度 | |
| 2、考核培训计划完成率 | 已完成的考核培训计划 考核培训计划总数 ×100 | ××% | 10% | 出现1次错误，减××分 | |||||
2、绩效考核评估 | 1、绩效考核申诉处理及时率 | 及时处理绩效考核申诉 绩效考核申诉总数 ×100 | ××% | 15% | 考核期内绩效考核申诉处理的及时率达到100%，每有1次处理不及时的情况，减×× | 人力资源部部 长 | 人力资源部 | 月度/季度 | |
| 2、考核数据统计的准确性 | 当期考核统计工作中出现的差错次数 | ××% | 10% | 每有1处错误，扣××分；超过×处得0分 | |||||
| 3、公司KPI辞典更新的及时性 | 将新生成的KPI第一时间放入KPI辞典 | ××% | 10% | 出现1次发放错误，减××分 | |||||
3、绩效考核资料管理 | 1、绩效评估报告提交的及时率 | 及时提交绩效评估报告数 绩效评估报告总数 ×100 | ××% | 20% | 每有1次延误，减××分 | 人力资源部部 长 | 人力资源部 | 月度/季度 | |
| 2、考核资料归档率 | 已归档的考核资料占应考核资料总数的百分比 | ××% | 10% | 每有1次归档不及时的情况，减××分 | |||||
4、工作能力 | 1、沟通能力 | ××% | 5% | 因未能及时沟通而导致工作失误的，减××分 | 人力资源部部 长 | 人力资源部 | 月度/季度 | ||
| 2、学习能力 | 能按工作需要进行自我学习，提高工作技能 | ××% | 5% | 确保胜任岗位工作，否则减××分 | |||||
5、工作态度 | 1、个人考勤 | 考核期内个人考勤出勤情况 | ××% | 5% | 每有1次早退、旷工等情况，减××分；出现××次早退、旷工等情况，该项得分为0分 | 人力资源部部 长 | 人力资 源部 | 月度/季度 | |
| 2、日常行为规范 | 考核期员工违反公司管理制度及劳动纪律的次数 | ××% | 5% | 每违反1次减××分，情节较严重视情况而定 | |||||
| 3、工作责任感 | 工作认真能保质保量完成工作任务 | ××% | 5% | 工作认真负责，及时与员工沟通交流，考核过程严谨负责，敢于承担责任 | |||||
| 4、公平公正意识 | ××% | 5% | 强烈的公平公正意识，考核过程严谨公正从不弄虚作假，对所有员工一视同仁 | ||||||
| 6、满意度 | 部门协作满意度 | ××% | 10% | 考核期部门协作满意度在××分以上，每低于××分，减××分 |
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
