部门工作职责
| 部 门 | 多媒体业务拓展部 | 主管单位 | 多媒体营销事业部 | |||
| 直接主管 | 何小华 | 填表日期 | 2005年11月3日 | |||
| 部门工作 目标 | 充分利用公司品牌及多媒体营销事业部的销售渠道、售后服务及管理平台资源，拓展多元化和多品牌的产品资源进行营运，实现新业务的增长和对公司销售收入及利润目标的贡献。 | |||||
| 部门权限 | 通过对家电及相关产业的充分分析研究，甄选适合公司资源复用并具有稳定赢利机会的新的业务组合，制定可行的商业计划；同时针对业务合作开展商务谈判，为新业务的导入和营运提供支持和服务工作。 | |||||
| 部门工作职责 | 负责程度 | 工作标准 | ||||
| 按重要顺序依次 列出每项职责及目标 | 全责 \\ 部分 \\ 支持 | 数量、质量、行为 | ||||
| 产业研究 | 全责 | 对相关的家电类产品的产业环境、市场需求与供给、品牌、产品、价格、渠道、消费特性、客户服务等进行全面系统的分析。 | ||||
| 产品甄选 | 全责 | 评估目标产品的商业赢利模式和赢利水平，选择合适的产品资源，设计高效的资源整合和营运模式。 | ||||
| 制定商业计划 | 全责 | 在对市场特征、技术特征、产品结构、财务成本、商业风险等进行系统的分析研究的前提下，制定完整的商业计划书。 | ||||
| 商务谈判 | 部分 | 评估与选择目标合作伙伴，并就合作事宜与上游目标合作伙伴进行业务谈判，构建良好的合作模式。 | ||||
| 导入新业务 | 支持 | 在业务导入期，协助做好各种前期准备工作，包括对现有相关流程进行调整以适应新的业务模式等，对可能的冲突进行协调。 | ||||
| 后续维护与跟踪 | 支持 | 维护客户关系；对所引入产品消费趋势的变化以及成本及盈利情况进行后续跟踪。 | ||||
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