团队架构 - 复制

团队Logo：

公司选址： 

总体架构:  部门制，由公司经理总摄全局，其下属主要分成负责技术支持及平台运营的业务团队，负责市场营销、活动策划的市场团队和负责团队内部协调、建设与发展的管理团队。

主要部门及职能：1. ：代表公司与外界沟通。

召开例会，总结阶段性成果，确立各部门的任务及目标。

 共同决策团队发展战略。

共同认命各部门主要负责人。

危机处理。

 网站开发与维护部：负责网站开发以及日常服务器维护。

 视频技术支持：为每个原创视频团队担任咨询师。

 以宣传或活动为目的的视频创作。

 客户定制微电影创作。 

 实体店运营管理： 为每个实体茶吧招聘、管理经营团队。

制定实体店连锁策略，监督运营流程。

 市场分析部： 统计分析市场信息，制定营销策略。

 6. 对外联合： 负责通过线上及线下的方式向企业介绍本公司并力求获取广告赞助。

   联系其他企业谋求横向或纵向联合，实现双赢。

 活动企划：  策划营销促进类活动。

 开展公益性质活动提升本团队的知名度与美誉度。

整合业务团队与市场团队的资源进行活动推广。

关注各类比赛等信息，寻找各类机会提升本团队的社会声望。

 8. 财务部：保存团队资产。

 记录及监督个部门资金使用状况。

 依季度发布财政报表。

 发放工资。

 9. 人力资源部：与财务部联合组织绩效考核。

通过活动及制度紧密队员间关系。

 组织内训。

 日常人事调度。

 组织职位竞聘及季度答辩。

 组建负责季度招聘会的临时团队。

 组织日常人才吸纳的面试。

 10. 知识管理部：制作及维护市场信息数据库。

  制作及维护人事信息数据库。

  维护素材库。

  汇总重要会议记录。

  制作作为内部福利的各领域经验汇总刊物。

人才吸纳与升职相关： 1. 每年1月及7月开展大型校园招聘会

  开放日常人才吸纳，在线上传简历及申请表，有人资部组织审核及面试

 ．当主要负责人在季度末答辩时未能表现出胜任或因其他原因主动退离团队时会出现管理层职位空缺，理论上由该部门内部普通成员竞聘此职位。周期不宜超过两周

 竞聘及答辩的评分团队由、部分人资部成员组成，以保障公平权威。该团队由人资部组建。

现有资源： 继承“心视界影视传媒工作室”（已成立）的人事资源（技术、管理）、素材库资源与设备租赁渠道。