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出品总监职位说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 03:03:46
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出品总监职位说明书

恒丰海悦国际酒店中餐部出品总监职务说明书职务名称:出品总监职务编号:职务等级:所属部门:中餐部制定者:人力资源规划执行小组审核者:直接上级:中餐总监直接下级:行政总厨、镬线主管、砧线主管、刺身主管、上什主管、烧味主管、凉菜主管、点心主管辖员人数:人可直接晋升职位:(副)总监编制日期:2006.8.30职位设置目的:负责统筹出品部的日常管理工作,满足消费顾客对出品质量、品种等个性化需求。编号工作职责优先级(ABC降序)绩效指标1负责统筹中餐出品的研制和质量监控工作。A1、出品创新的数量;2、客户
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导读恒丰海悦国际酒店中餐部出品总监职务说明书职务名称:出品总监职务编号:职务等级:所属部门:中餐部制定者:人力资源规划执行小组审核者:直接上级:中餐总监直接下级:行政总厨、镬线主管、砧线主管、刺身主管、上什主管、烧味主管、凉菜主管、点心主管辖员人数:人可直接晋升职位:(副)总监编制日期:2006.8.30职位设置目的:负责统筹出品部的日常管理工作,满足消费顾客对出品质量、品种等个性化需求。编号工作职责优先级(ABC降序)绩效指标1负责统筹中餐出品的研制和质量监控工作。A1、出品创新的数量;2、客户
恒丰海悦国际酒店

中餐部出品总监职务说明书

职务名称:出品总监 

职务编号:职务等级:
所属部门: 中餐部

制定者:人力资源规划执行小组审核者:
直接上级: 中餐总监

直接下级: 行政总厨、镬线主管、砧线主管、刺身主管、上什主管、烧味主管、凉菜主管、点心主管

辖员人数: 人

可直接晋升职位:(副)总监编制日期:2006.8.30

职位设置目的:负责统筹出品部的日常管理工作,满足消费顾客对出品质量、品种等个性化需求。
编号工作职责优先级

(ABC降序)

绩效指标
1负责统筹中餐出品的研制和质量监控工作。A1、出品创新的数量;

2、客户对出品的有效投诉次数;

3、饮食安全事故发生次数;

4、出品满意度;

5、出品成本率。

2负责制订中餐部出品成本标准。A1、出品成本标准计划完成率。

3负责统筹中餐菜式制作资料的建立健全工作。A1、出品资料完备率。

4负责统筹出品部业务操作规程和岗位规范等管理文件的编写工作。A1、规范化管理文件编写计划完成率。

5负责出品部设施(备)等各项资产的维修保养及监管工作。B1、固定资产不合理使用的次数;

2、资产盘点帐实相符率;

3、低值易耗品非正常损失率;

4、设备设施未及时报修的次数。

6负责统筹出品部的安全消防管理工作。B1、安全消防事故发生次数;

2、卫生不合格的次数。

7负责统筹出品部所需用品、用具和原材料的领用调拨、入厨验收和监管工作。B1、物料申购不及时的次数。

8负责组织实施菜牌菜单的制作和更新。B1、未及时更新菜牌菜单的次数。

9负责组织对出品部突发事件的处理工作。B1、未及时处理突发事件的次数。

10负责协调与楼面部和下属员工之间的关系。B1、因关系协调不力导致工作失误的次数。

11负责下属员工的技能培训工作。B1、员工技能培训的次数。

12负责制定所分管业务的工作计划并组织落实。B1、工作计划完成率。

13负责统筹中餐出品部的日常管理工作。

B1、下级违规违纪次数;

2、下级非正常流失人数;

3、内部顾客有效投诉次数;

4、下级员工绩效考核完成率;

5、下级满意度。

14负责完成中餐总监交办的其他工作。C1、未完成工作次数。

工作协调关系
内部协调关系
外部协调关系
工作条件后勤区域
批准人:                                     批准日期:

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恒丰海悦国际酒店中餐部出品总监职务说明书职务名称:出品总监职务编号:职务等级:所属部门:中餐部制定者:人力资源规划执行小组审核者:直接上级:中餐总监直接下级:行政总厨、镬线主管、砧线主管、刺身主管、上什主管、烧味主管、凉菜主管、点心主管辖员人数:人可直接晋升职位:(副)总监编制日期:2006.8.30职位设置目的:负责统筹出品部的日常管理工作,满足消费顾客对出品质量、品种等个性化需求。编号工作职责优先级(ABC降序)绩效指标1负责统筹中餐出品的研制和质量监控工作。A1、出品创新的数量;2、客户
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