经理岗位职责.doc

1、计划管理

1．1、负责制订年度、月度销售目标计划，并呈报市场总监；

1．2、负责跟进目标计划的实施；

1．3、负责销售实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

1．4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

2、信息管理

2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；（未开业）

2、2、负责制订全部特商店登记管理制度，并指导实施；

2、3、负责制订竞争对手调查登记管理制度，并指导实施；

2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及资源进行整合；

3、绩效管理

3．1、根据销售目标计划，制订周、月考核计划，并进行考核；

3．2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平；

3．3、负责按计划完成每月款项回笼；

3．4、负责监控营销部的定向推广；

3．5、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

4、对外、公关管理

4．1、负责制订业务外公关的管理制度，并推行；

4．2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

4．3、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作；

4．4、负责对商务部进行督促，做好服务跟踪；

5、其他管理

5．1、参与或主持相关的工作会议；

5．2、负责在本部门推行企业文化管理；

5．3、负责处理业务部杂务，并做好营销部策略参谋；

5．4、负责所属人员的考核考评工作的实施；

5．5、负责完成上级下达的临时工作任务；

5．6、负责公司产品手册的制定与其他部门产品培训

5．7、其他未尽述的工作事宜；