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环保经理绩效考核指标

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 04:56:13
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环保经理绩效考核指标

环保经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1环境污染事故次数引起纠纷、损失()万元以上的环境污染事故次数/百万工时出现一次,减()分工作记录半年2污染物排放达标率(监测数值/国标值)100%目标值()%,增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分污染物监测记录半年3事故现场处理事故信息传递的及时性(30%)事故现场处理的正确、及时性(70%)工作记录半年编号CPICPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期4环境保护规章制度的建立公司环境保护制度
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导读环保经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1环境污染事故次数引起纠纷、损失()万元以上的环境污染事故次数/百万工时出现一次,减()分工作记录半年2污染物排放达标率(监测数值/国标值)100%目标值()%,增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分污染物监测记录半年3事故现场处理事故信息传递的及时性(30%)事故现场处理的正确、及时性(70%)工作记录半年编号CPICPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期4环境保护规章制度的建立公司环境保护制度
环保经理绩效考核指标

编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期
1环境污染事故次数引起纠纷、损失(  )万元以上的环境污染事故次数/百万工时出现一次,减(  )分工作记录半年
2污染物排放达标率(监测数值/国标值)100%

目标值(  )%,增加1个百分点,加(  )分;减少1个百分点,减(  )分污染物监测记录半年
3事故现场处理事故信息传递的及时性(30%)

事故现场处理的正确、及时性(70%)

工作记录半年
编号CPICPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期
4环境保护规章制度的建立公司环境保护制度的完善程度(50%)

公司环境保护制度的可操作性(50%)

半年
5工程技术文件环保审查的及时性工程技术文件环保审查延迟的天数延迟1周,扣(  )分工程技术文件环保审查资料半年
6项目各阶段环保工作实施项目各阶段环保设计方案的质量(30%)

环境影响评价的实施、技术审查以及上报的质量和及时性(30%)

项目竣工验收和生产运营阶段环境保护检查的及时性(40%)

延迟1周,扣(  )分项目的环保设计方案、上报文件、工作记录

半年
7隐患整改情况整改隐患数/发现隐患数*100% (30%)目标值100%。减少1个百分点,减(  )分检查记录、整改记录半年
8环保工作对外协调的及时性和效果环保工作对外协调的及时性(50%)

环保工作对外协调效果(50%)

工作记录,相关反馈半年
9环保项目论证和实施的效果环保科研及技术公关项目的可行性论证报告编制和技术方案制定的质量(30%)

环保项目的实施进程(30%)

环保项目的实施成效(40%)

环保项目可行性论证报告、技术方案、工作记录半年

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环保经理绩效考核指标

环保经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1环境污染事故次数引起纠纷、损失()万元以上的环境污染事故次数/百万工时出现一次,减()分工作记录半年2污染物排放达标率(监测数值/国标值)100%目标值()%,增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分污染物监测记录半年3事故现场处理事故信息传递的及时性(30%)事故现场处理的正确、及时性(70%)工作记录半年编号CPICPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期4环境保护规章制度的建立公司环境保护制度
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