竞聘人员考评表
来源：动视网
责编：小OO
时间：2025-09-29 05:08:42
竞聘人员考评表
竞聘人员考评表竞聘人考评人评分项评价要素评价等级评价得分好较好一般差较差对岗位职责的理解（30分）○应聘者对岗位职责解读○应聘者对岗位职责深度剖析○应聘者对自身岗位适应性的分析30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分目前生产管理存在的问题（30分）○应聘者对生产管理现存问题的总结○应聘者对生产管理问题的见解○应聘者对现存问题的解决思路30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分个人管理思路及举措（20分）○应聘者管理思路是否清晰○应聘者管理举措是否切实可行○应聘
导读竞聘人员考评表竞聘人考评人评分项评价要素评价等级评价得分好较好一般差较差对岗位职责的理解（30分）○应聘者对岗位职责解读○应聘者对岗位职责深度剖析○应聘者对自身岗位适应性的分析30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分目前生产管理存在的问题（30分）○应聘者对生产管理现存问题的总结○应聘者对生产管理问题的见解○应聘者对现存问题的解决思路30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分个人管理思路及举措（20分）○应聘者管理思路是否清晰○应聘者管理举措是否切实可行○应聘
竞聘人员考评表
| 竞聘人 | | 考评人 | |
| 评分项 | 评价要素 | 评价等级 | 评价得分 |
| 好 | 较好 | 一般 | 差 | 较差 |
| 对岗位职责的理解（30分） | ○应聘者对岗位职责解读 ○应聘者对岗位职责深度剖析 ○应聘者对自身岗位适应性的分析 | 30-25分 | 25-20分 | 20-15分 | 15-10分 | 10-0分 | |
| 目前生产管理存在的问题（30分） | ○应聘者对生产管理现存问题的总结 ○应聘者对生产管理问题的见解 ○应聘者对现存问题的解决思路 | 30-25分 | 25-20分 | 20-15分 | 15-10分 | 10-0分 | |
| 个人管理思路及举措（20分） | ○应聘者管理思路是否清晰 ○应聘者管理举措是否切实可行 ○应聘者个人管理思路与举措的价值 | 20-16分 | 16-12分 | 12-8分 | 8-4分 | 4-0分 | |
| 对考核小组提问回答情况（20分） | ○应聘者回答问题思路清晰 ○应聘者回答问题具有针对性 ○应聘者是否回避问题 | 20-16分 | 16-12分 | 12-8分 | 8-4分 | 4-0分 | |
| 合计得分 | |
竞聘人员考评表
竞聘人员考评表竞聘人考评人评分项评价要素评价等级评价得分好较好一般差较差对岗位职责的理解（30分）○应聘者对岗位职责解读○应聘者对岗位职责深度剖析○应聘者对自身岗位适应性的分析30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分目前生产管理存在的问题（30分）○应聘者对生产管理现存问题的总结○应聘者对生产管理问题的见解○应聘者对现存问题的解决思路30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分个人管理思路及举措（20分）○应聘者管理思路是否清晰○应聘者管理举措是否切实可行○应聘
