4月份项目工程检查报告4.23 监理单位

2012年4月19日运营管理中心组织招标采购中心、成本管理中心、工程管理中心、监理公司等单位和部门对修武、亿祥东郡北六栋和三期商业进行了工程进度、质量、安全、文明施工和资料四个方面的综合大检查。现将检查情况汇报如下：

一、对各项目检查中发现的问题

（一）修武﹒亿祥世纪城邦

1、工程进度

与修武月度计划对比，目前未完成工作如下：

（1）11#、12#楼以下工作滞后，工程部应要求施工单位增加人员，加强组织管理，在保证工程质量的前提下赶工程进度：

1）外墙涂料已延期，目前施工进度11#楼腻子完成，涂料完成约20%，12#楼涂料完成约50%；消防未施工。

2）电梯门套石材安装已延期，目前因材料未到，12#楼还剩11个电梯门未施工完成。

3）室内地面：11#楼地面从上到下已做至三层，12#楼剩地下室、阁楼未完成。

4）楼梯踏步及墙砖粘贴：除一层大厅之外，其余基本完成，整体完成约95%。

5）楼梯间涂料及梯板侧面油漆：楼梯间腻子第一遍完成，油漆未开始。

6）塑钢窗安装：11#楼完成50%，12#楼剩余1-2层未完成。

7）室内给排水安装：室内排水安装完成90%，给水完成80%。

8）防火门安装：12#楼已安装完成，11#楼正在制作。

9）平屋面防水、保护层未施工；卫生间防水未施工；入户门、单元门未开始安装。

（2）二期：

一标段：51#楼阁楼砌墙开始；52#楼屋面钢筋网完成，具备挂瓦条件，外墙保温施工中；62#楼外墙保温完成，内粉完成40%；68#楼阁楼砌墙完成，斜屋面模板未开始；69#楼斜屋面顶模板完成，未开始浇筑；75#楼阁楼砌墙完成90%。

二标段：27#楼保温完成80%，抹面砂浆完成40%，屋面瓦完成；28#、35#楼屋面瓦钢筋网完成，保温施工中；

三标段：23#、31#楼屋面防水完成，外粉开始；25#楼内粉除楼梯间外完成，屋面瓦完成，保温完成50%；32#楼外粉整改中，屋面瓦完成，内粉除楼梯间外完成； 

四标段：21#、29#楼内粉样板间完成，斜屋面防水完成；30#、36#楼屋面防水开始，砌体完成；

五标段：38#、39#楼屋面瓦完成，其它楼栋正在进行屋面瓦施工；砌体完成，构造柱、斜砖施工进行中。

六标段：18#楼砌体完成，屋面瓦施工中；26#楼、33#楼内粉完成，屋面瓦完成95%，保温正在进行； 

三期：70#、63#楼已施工至九层，58#、55#楼已施工至阁楼。

与月进度相比较工程进度目前滞后。

2、工程质量

经查，修武项目工程质量管理方面主要存在以下问题：

（1）土建方面：

⏹商铺检查情况：

13#、5#楼平屋面防水有两处渗水现象，应维修整改；

23#楼斜屋面腰线部位有损坏，应做好成品保护；

310#楼商铺二层平屋面防水未施工，屋面垃圾未清理；

⏹11#、12#楼检查情况：

111#楼、12#楼卫生间管道、烟道交接处二次封堵存在质量问题，必须立即采取专项专人处理，避免日后维修。

211#楼、12#楼塑钢窗发泡胶施工不符合规范要求，窗框与墙体的缝隙处应满打发泡胶，避免出现渗水现象。

3外墙面砖整体观感合格，但个别飘窗板之间面砖平整度不合格，涂料和面砖的交界面处理粗糙。

⏹二期检查情况：

目前二期主要有内、外墙粉刷施工，外墙保温施工，屋面防水施工，检查发现32#、35#楼外墙粉刷质量较差，导致外墙保温粘贴施工出现质量问题，以致停工。外墙粉刷需维修整改，致使工程进度受到很大影响，就此问题工程部应引起重视。内粉基面拉毛不均匀，强度低。在下道工序施工前，必须做好工程移交，施工方、监理、工程部验收签字通过后，下道工序方可施工，在保证工程质量的前提下赶工程进度。处理好内外粉质量，避免日后的大量维修。

    3、景观方面检查情况：

110#楼商铺广场石材铺装施工完成60%。

2LOGO墙石材未粘贴。

395#楼硬景垫层未施工。

1、工程进度

目前施工情况如下：

（1）B9#楼物业已开荒完成，B7#、B8#楼现已移交物业进行开荒。

（2）C8#、C9#室内垃圾未清理完成，C10#楼目前室内、外维修正在施工。

（3）外墙涂料B7#、B8#、B9#楼重新涂刷面漆施工中，C8#、C9#、C10#楼外墙维修部位重新批腻子施工中。

（4）外墙栏杆、百叶目前B7#、B8#、B9#楼已基本施工完成，C8#楼施工完成50%，C9#楼完成30%，C10#楼未施工。

（5）B9#—C10#楼地下室门已进场，B9#已安装完成，C8#安装完成50%。

（6）B7#—C10#楼地下室窗未安装。

（7）B7#—C8#楼单元门门口处台阶铺装未完成，C9#、C10#楼单元门门口处台阶铺装未开始施工。

（8）B7#—C10#楼电梯验收未进行。

（9）B7#—C10#楼公共照明未安装。

（10）B7#—C10#楼电表于4月20日进场，未开始安装。

2、工程质量

（1）石材收口部位没有打胶。

（2）B8#楼栋单元二层空调板厚度不一致。

（3）C9#、C10#楼栏杆、百叶进度慢。

（4）C10#楼墙面维修痕迹面积大，观感差。

（5）B8#楼外墙面砖阴角部位勾缝不严密，易渗水。

（6）B7#—C10#电梯机房排风口面砖未修补。

（7）C10#楼南立面凹槽没有排水措施。

（8）C10#楼塑钢窗密封材料应检查。

（9）C10#楼室内垃圾应每天进行清理。

（10）室内卫生间防水必须仔细检查，出现渗漏部位必须整改，确保无渗漏。

（11）防火门与墙体之间缝隙未处理。

3、工程资料

施工方资料已整理齐全，由于公司前期手续未办理，导致目前备案资料缺失，需公司领导积极解决。

（三）三期商业

1、工程进度

与三期商业月工作计划对比，以下工作本月应全部施工完成，目前施工情况如下：

⏹SOHO

（1）室内粉刷在进度方面滞后较多，施工人员少，满足不了施工需要，工程部应采取措施，要求施工单位增加施工人员，加快工程进度。

（2）外墙保温目前完成50%，本月25日应施工完成。

（3）顶棚批灰计划25日施工完成，目前未施工。

（3）外墙面砖计划29日施工完成，目前仅出屋面楼梯外墙粘贴完成，大面积施工未开始。

（4）一、二层外墙石材干挂，计划30日完成，目前完成30%。

（5）地下室地面计划30日施工完成，目前未施工。

（6）公共部位铺装计划30日完成30%，目前未施工。

⏹一里洋场1#—4#楼：

（1）外墙涂料目前完成90%。

（2）屋面防水层施工计划5日完成，1、3#楼完成，2#楼正在施工，4#楼未开始。

（3）出屋面楼梯间外立面钢梁柱、涂料、门窗、百叶计划15日完成，目前钢梁柱1#—4#楼梁、柱完成，窗、百叶未完成。

（4）观光塔内墙涂料计划15日完成，目前未施工。

⏹1#—4#楼景观

1#楼屋顶花园铺装完成70%，2#、3#、4#楼屋面花园未施工，中心地带铺装施工完成，沿人行道南侧树池内种植红花草完成。

⏹5#楼施工进度

 （1）地下室封顶计划15日封顶，目前1—6轴地下室砼未浇筑施工，预计21日浇筑砼施工；6—10轴一层模板支设50%；10—15轴一层砼已浇筑完成。

（2）地下室外墙防水计划30日完成，目前未施工。

（3）二层10轴—15轴封顶计划30完成，目前一层砼刚浇筑完成。

2、工程质量

（1）观光塔底层外墙面砖未清理干净。

（2）1#楼西北角楼梯二层阴角部位应处理。

（3）1#楼西北角地弹门与墙体之间缝隙上下相差3公分，应处理。

（4）钢连廊与与铝板交接处未施工。

（5）4#楼一层楼梯间排水管损坏，三层卫生间排水管底部损坏。

（6）1#楼二层屋面广场砖局部污染。

（7）1#楼消防通道地弹门上部阴角应整改。

（8）1#—4#楼屋面栏杆固定不牢固。

（9）1#楼三层屋面有渗水现象，应检查处理。

3、工程资料

一里洋场商业街1#、2#、3#、4#楼资料检查发现如下问题：

1）监理、设计、勘察无资质。

2）施工合同、监理合同未见.

3）施工组织设计监理未审批（因施工许可证未办理，时间无法确定）。

4）开工报告、竣工报告未见。

5）基础部分：技术资料监理未审批，因时间不交圈。

6）主体部分：水泥无28天报告。

7）装饰装修：栏杆、铝合金、涂料未见资料，且栏杆、铝合金、涂料、面砖等无出场合格证及检验报告。

8）安装部分无资料。

9）5#楼地基验槽记录盖章不全。

10）5#楼质量监督登记本基槽验收未填写，监督科未签字。

11）5#楼施工组织设计未见。

12）5#楼图纸会审未见、缺少开工报告。

13）5#楼施工日记记录人未签字。

14）5#楼缺少施工方案。

1、本次检查工程，三期商业1#—4#楼、北六栋进入尾期，在质量方面主要是屋面防水、细部处理及室内维修整改，室内卫生间防水，工程部应组织专项检查小组仔细检查落实，对存在渗水部位应处理到位；室内维修整改必须要确保一次通过，避免出现二次空鼓、开裂现象，细部方面应按细部做法施工，针对以上问题要求，运营管理中心将于4月26日-27日进行复查，若仍发现有报告中的问题将对相应项目工程负责人予以处罚。

2、工程进度方面，北六栋、三期商业应做好交房、开盘前各项工作准备，确保如期完成任务，修武一期11#、12#应组织到位，加快施工进度，确保5月10日交房，三期SOHO室内粉刷应加强管理，目前施工人员少，进度滞后，导致大部分后序工作无法开展施工，影响整体工程进度计划。

3、项目部针对检查发现的工程资料的缺项、以及内容填写不完整的资料，各项目工程负责人责令施工单位限期整改，计划运营中心将于4月26日-27日进行复查，若仍发现有报告中的问题将对相应项目工程负责人予以处罚。

附件：①工程检查交流会会议纪要；②工程检查评分表。

运营管理中心

二0一二年四月十九日