护理绩效分配方案

为了认真贯彻落实卫生部“夯实基础护理，提供满意服务”的创优工程，不断强化每个护士的优质服务意识，提升一切以病人为中心的专科护理服务水平，杜绝差错、事故、纠纷发生，结合专科护理工作特点，并结合泰和医院2013年度绩效分配方案指导方案，修订本科室护理绩效考核制度。本方案自2013年9月1日起暂时实行（根据科室发展随时进行调整）。

一、科室绩效总额

    科室绩效总额=（科室结算总收入-人力成本包含湘雅25%-药品成本-物质成本-耗材成本-湘雅放疗费*86%）*15% 

二、护理绩效总金额

护理绩效总额=（科室绩效总金额/医护系数总和）*护士系数总和

三、护理绩效构成

      护理绩效=职称绩效+工作量绩效+工作质量绩效+科室建设基金

四、具体绩效明细如下：

（一）职称绩效=（护士绩效总额×70%）÷护士职称系数总和*个人职称系数

（二）工作量绩效=护士绩效总数×10%÷护士岗位总系数*个人工作量总数

　2、每个班均按个数进行计算，月底由李笑汇总，王文娟进行核对后，交护士长。

　3、二线班及抢救加班请按小时数在当周派班表上登记并由当班护士及本人同时签名生效，满4

　　　小时算假半天，岗位系数+0.5

（三）工作质量绩效＝护士绩效总额×（15~19）%÷护士总质量分*个人总分

1、科室根据绩效考核标准，建立科室绩效考核登记本，每月对科室护士进行打分，并由

　　　　护士长计算出全科护士的绩效考核分数。

2、科室绩效分数基础分为80分，扣分和加分在80分基础上进行加减。

3、个人质量得分直接与本人绩效，年终考核及评优晋升挂勾。

4、每月护理病历检查所扣钱直接从奖金中扣除当责护士，出院责任护士，及出院当天质控护士与护理　

　部罚款相同金额。科室不翻倍扣，但所有相关人员根据缺陷程度进行扣与护理部相同金额罚款。

（四）科室建设基金＝护士总绩效×（1~5）%

1、科室建设基金由护士长根据科室绩效总额多少提取1~5%进行科室护理活动经费。

2、从科室建设基金中每月对科室质量评分排第一、二、三位者分别奖励100元，50元，30元。

3、每月护理部护理病历检查优秀病历直接从科室基金中奖励责任护士及质控护士各60元。