热力公司部门绩效考核表
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责编：小OO
时间：2025-09-28 13:10:46
热力公司部门绩效考核表
临汾热力部门绩效考核表考核时间：年月至年月被考核部门部门负责人考核指标工作内容分值目标完成情况扣分数值及原因考核得分Ai目标完成情况计划内工作50分临时性工作工作作风部门工作严谨、认真；各项工作有计划性并制定工作完成计划；工作无重大差错，对工作中产生的问题及时发现并解决；部门员工严格遵守公司内各项规章制度，对公司忠诚。20分开拓创新能根据企业改革和业务发展的需要，及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等，体现出工作的与时俱进；加强理论和技术的学习与研究，结合学习别人经验，不断开发新的管理模
导读临汾热力部门绩效考核表考核时间：年月至年月被考核部门部门负责人考核指标工作内容分值目标完成情况扣分数值及原因考核得分Ai目标完成情况计划内工作50分临时性工作工作作风部门工作严谨、认真；各项工作有计划性并制定工作完成计划；工作无重大差错，对工作中产生的问题及时发现并解决；部门员工严格遵守公司内各项规章制度，对公司忠诚。20分开拓创新能根据企业改革和业务发展的需要，及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等，体现出工作的与时俱进；加强理论和技术的学习与研究，结合学习别人经验，不断开发新的管理模
临汾热力部门绩效考核表
考核时间： 年 月至 年 月
| 被考核部门 | | 部门负责人 | |
| 考核指标 | 工作内容 | 分值 | 目标完成情况 | 扣分数值及原因 | 考核得分Ai |
| 目标完成情况 | 计划内工作 | | 50分 | | | |
| 临时性工作 | | |
| 工作作风 | 部门工作严谨、认真；各项工作有计划性并制定工作完成计划；工作无重大差错，对工作中产生的问题及时发现并解决；部门员工严格遵守公司内各项规章制度，对公司忠诚。 | 20分 | | | |
| 开拓创新 | 能根据企业改革和业务发展的需要，及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等，体现出工作的与时俱进；加强理论和技术的学习与研究，结合学习别人经验，不断开发新的管理模式，制定详实、科学的实施计划并落实。 | 10分 | | | |
| 协调配合 | 对部门内及公司需要配合完成的工作能团结协作并完成；注重部门及公司的工作交流，部门内工作气氛融洽，团结互助，学习氛围浓厚；对上下级单位的工作联系中礼貌热情，积极主动，用心服务；对针对本部门提出的合理化建议有积极态度；对配合性工作能主动承担责任并积极主动与相关部门联系。 | 20分 | | | |
| 总分 | A=∑Ai | |
| " 被考核部门负责人签字： 年 月 日 |
热力公司部门绩效考核表
临汾热力部门绩效考核表考核时间：年月至年月被考核部门部门负责人考核指标工作内容分值目标完成情况扣分数值及原因考核得分Ai目标完成情况计划内工作50分临时性工作工作作风部门工作严谨、认真；各项工作有计划性并制定工作完成计划；工作无重大差错，对工作中产生的问题及时发现并解决；部门员工严格遵守公司内各项规章制度，对公司忠诚。20分开拓创新能根据企业改革和业务发展的需要，及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等，体现出工作的与时俱进；加强理论和技术的学习与研究，结合学习别人经验，不断开发新的管理模
