监理单位考核评分细则

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-28 13:11:17

监理单位考核评分细则

监理单位评分细则项目名称：监理单位日期：序号评价项目（指标）分值评分标准检查方法得分1监理单位设置201.1人员配置171.1.1按合同要求设置监理单位，人员数量满足要求并及时到位。5未按要求组建监理单位，扣2分。人员数量不足，扣2分。人员变更未履行手续扣1分。查监理部人员到位情况。1.1.2项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上岗资质符合要求。5项目总监不具备上岗资格，扣2分。专业监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分。查项目总监、专业监理人员和监理员的资质。1.1.3人员组织机构及职责3未

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导读监理单位评分细则项目名称：监理单位日期：序号评价项目（指标）分值评分标准检查方法得分1监理单位设置201.1人员配置171.1.1按合同要求设置监理单位，人员数量满足要求并及时到位。5未按要求组建监理单位，扣2分。人员数量不足，扣2分。人员变更未履行手续扣1分。查监理部人员到位情况。1.1.2项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上岗资质符合要求。5项目总监不具备上岗资格，扣2分。专业监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分。查项目总监、专业监理人员和监理员的资质。1.1.3人员组织机构及职责3未

监理单位评分细则

项目名称：监理单位日期：
序号	评价项目（指标）	分值	评分标准	检查方法	得分
1	监理单位设置	20
1.1	人员配置	17
1.1.1	按合同要求设置监理单位，人员数量满足要求并及时到位。	5	未按要求组建监理单位，扣2分。人员数量不足，扣2分。人员变更未履行手续扣1分。	查监理部人员到位情况。
1.1.2	项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上岗资质符合要求。	5	项目总监不具备上岗资格，扣2分。专业监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分。	查项目总监、专业监理人员和监理员的资质。
1.1.3	人员组织机构及职责	3	未建立人员组织机构2分。职责不明确扣1分。	查职责和培训记录。
1.1.4	质量、安全控制体系	4	未建立质量、安全控制体系每项扣2分。
1.2	监理资源配置	3
1.2.1	配备必要的电脑、检测工具、规程、制度等监理设施。	3	监理设施不满足要求，每项扣1分。规程、制度配置不全，每项扣1分。	查监理设施。
2	项目管理	30
2.1	项目管理监理规划	12
2.1.1	编制切实可行的监理规划和监理实施细则。	8	未编制监理规划，扣4分。未编制监理实施细则，每项扣1分。内容针对性不强或不齐全，每项扣1分。	查监理规划和监理实施细则。
2.1.2	审查施工单位的工程项目开工报审文件。	4	未审查,每项扣1分	查施工单位的报审资料。
2.2	进度管理	5
2.2.1	审查工程进度计划。	3	未审查，扣3分。	查工程进度计划。
2.2.2	对施工进度计划实施动态管理，对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏。	2	未对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏，扣1分。需变更工期的项目，未督促施工单位调整工期，扣1分。	查记录。
2.3	合同管理	3
2.3.1	监督施工单位合同条款执行，对合同的执行进行过程管理，及时协调合同执行过程中的各种问题。	3	未及时协调合同执行过程中的各种问题，每次扣1分。
2.4	组织协调	5

2.4.1	组织工地例会，解决工程实际问题，编制会议纪要。	5	未按时组织监理周例会，每次扣1分。未编制周例会会议纪要，每次扣1分。	查会议纪要。
2.5	信息与档案管理	5
2.5.1	编制《监理月报》，报送业主项目部。	3	《监理月报》未按规定时间报送业主项目部，每次扣1分。	查监理月报。
2.5.2	及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并进行分类整理、组卷、录入。	2	未收集并分类整理扣0.5分。未及时移交扣0.5-1分。	查监理档案资料。
3	安全管理	20
3.1	安全管理监理策划	4
3.1.1	编制《安全监理工作实施细则》。	1	未编写，扣0.5分。内容针对性不强，每项扣0.5分。	查《安全监理工作实施细则》。
3.1.2	审查施工单位报审的《安全文明施工方案》、《特殊（专项）施工技术（措施）方案》、《施工应急预案》等。	1	未审查，每项扣0.5分。审核意见不明确，每项扣0.2分。	查报审表。
3.1.3	审查施工单位特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件。	1	未审查，每项扣0.2分。	查特殊工种、特殊作业人员的资质报审表。
3.1.4	检查施工单位安全生产管理体系的运行及其人员的到位履职情况。	1	未检查安全生产管理体系，扣0.5分；未检查人员的到位履职情况，扣0.5分。	查记录。
3.2	分包安全管理	3
3.2.1	审查分包商资质和人员资格，报项目公司存档。	1	未审查，每项扣0.2分。未上报，扣0.5分。	查分包商资质报审表。
3.2.2	审查 “分包合同”和“安全协议”。	1	未审查，每项扣0.5分。	查记录。
3.2.3	督查施工单位对分包商人员的教育培训和考试情况。	1	未督查，扣1分。	查记录。
3.3	安全文明施工管理	3
3.3.1	督查施工单位开展安全文明施工工作，对存在的问题督促施工单位闭合整改。	3	未开展文明施工检查，扣2分。问题未闭环整改，每项扣1分。	查记录。
3.4	安全检查管理	8
3.4.1	未定期组织专项安全检查及安全管理活动，并督促整改。	3	未组织，每次扣2分。对检查中发现的问题未督促整改，每项扣1分。	查记录。
3.4.2	对施工安全的重要及危险作业工序和部位进行安全旁站监理。	2	未制订安全旁站监理计划，扣1分。未做安全旁站监理记录，每项扣1分。	查安全旁站记录。
3.4.3	适时开展监理安全随机检查，重点督查施工单位的安全措施或专项施工方案、安全文明施工方案的落实、审查《安全交底记录》及问题的闭合整改。	3	未适时进行随机安全检查，每项扣1分。未督促施工单位进行闭环整改，每项扣1分。	查记录。

3.5	安全风险与应急管理	2
3.5.1	依据《安全监理工作实施细则》，及时实施不同施工阶段监理单位安全危险源辨识与预控措施。	1	未辨识，扣0.5分。预控措施针对性不强且未落实，每项扣0.1分。	查记录。
3.5.2	督查施工单位对不同施工阶段安全危险源辨识与预控措施的落实情况。	1	未督查，每项扣0.5分。	查记录。
4	质量管理	20
4.1	材料构配件和设备核查	8
4.1.1	审查施工单位选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。	2	未审查资质,扣2分。	查资质报审表。
4.1.2	对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。	5	未检查,扣3分。未见证取样,扣2分。	查取样记录和报告。
4.1.3	组织设备开箱检验。	1	未组织,扣1分。	查开箱记录。
4.2	施工过程质量控制	12
4.2.1	运用见证、旁站、巡视、跟踪检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。	6	未检查,扣2分。见证或旁站不到位，每次扣1分。	查过程记录。
4.2.2	对施工过程中出现的质量问题，应及时下达《监理工作联系单》或《监理通知》要求责任单位限期整改，完成整改后监理单位复检。	6	未及时督促处理质量缺陷,扣3分。文件未及时闭合，每次扣1分。	查《监理工作联系单》或《监理通知单》。
5	技术管理	10
5.1	施工技术监督管理	5
5.1.1	及时审查施工单位的施工方案。	3	未及时审查施工单位的施工方案, 每项扣1分。审查意见不明确, 每项扣1分。	查施工方案报审表。
5.1.2	负责督促落实施工单位技术交底工作。	2	未对施工单位技术交底工作进行检查，每次扣1分。	查检查记录。
5.2	设计监督管理	5
5.2.1	参加施工图会审和施工图设计交底。并及时整理有关资料。	5	未参加，每次扣1分。	查会议纪要。
合计得分：

考

考核组长：考核评分成员：

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监理单位评分细则项目名称：监理单位日期：序号评价项目（指标）分值评分标准检查方法得分1监理单位设置201.1人员配置171.1.1按合同要求设置监理单位，人员数量满足要求并及时到位。5未按要求组建监理单位，扣2分。人员数量不足，扣2分。人员变更未履行手续扣1分。查监理部人员到位情况。1.1.2项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上岗资质符合要求。5项目总监不具备上岗资格，扣2分。专业监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分。查项目总监、专业监理人员和监理员的资质。1.1.3人员组织机构及职责3未

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