
一、目的
为表彰优秀员工,提高员工工作的积极性,通过月度明星的评比活动,鼓励先进树立标兵榜样,激励员工不断进取,特制定本方案。
二、评选原则
1 明星员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 明星员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 明星员工人选应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
三、评选周期与获奖奖励
优秀员工的评选时间为每月1日-8日,对象为在公司转正后供职2个月以上的员工,发《常青藤物业管理有限公司月度明星奖状》与一定的物质奖励(人民币 元),并在公司文化墙“月度明星”。栏目刊登照片及简短事迹。月度明星将成为年度优秀员工评选候选人,在工资晋档、职务晋升等方面优秀考虑。
四、评定小组的成员和职责:
a)行政人事部负责评选活动的推进和组织;
b)各部门负责人参与对各门推荐的候选人进评分;
C) 物业经理负责鉴评并最终确定1名月度明星员工。
五、推荐和评选程序
1、每月4号前,部门需完成内部评比会议,确定明星员工候选人,并填写《月度明星员工推荐表》表格,表格到行政人事部领取;
2、每月8号前由行政人事部组织,评定小组进行打分评选及汇总;
3、 行政人事部将结果报公司领导审批,并将评选结果予以公布。
六、确定明星员工评定标准
优秀员工的人数约为正式员工,并采取宁缺勿滥的方式。优秀员工的评定标准见附表。
附表:
| 评选项目 | 评选标准 | 优秀 | 好 | 良好 | 得分 | 考评依据 |
| 工作业绩 | 1、按时按质完成本月工作任务期; | 10 | 9 | 8 | 月度工作总结 | |
| 2、当月绩效考核得分在部门排名第一。 | 10 | 9 | 8 | 月度绩效考核表、日评价表 | ||
| 业务素质 | 1、对本职工作积极主动、热心,工作业绩显著,得到部门及公司各级领导的认可; | 10 | 9 | 8 | 部门及相关部门(品控、值班经理)评价 | |
| 2、自觉遵守公司各项管理制度,本月工作无警告以上惩处; | 10 | 9 | 8 | 奖惩单记录 | ||
| 3、认真学习并认真履行岗位各项工作职责以及工作流程。 | 10 | 9 | 8 | 部门及相关部门(品控、值班经理)评价 | ||
| 个人修养 | 1、关心员工、互帮互助,有良好的团队精神; | 10 | 9 | 8 | 部门及相关部门(品控、值班经理)评价 | |
| 2、诚实守信,为人正值,团结友爱,具有良好的职业道德 | 10 | 9 | 8 | 部门及相关部门(品控、值班经理)评价 | ||
| 基本条件 | 1、完全能胜任本职工作; | 10 | 9 | 8 | 部门及相关部门(品控、值班经理)评价 | |
| 2、全月考勤无不良记录:迟到、早退、旷工、串岗、脱(缺)岗及未打卡行为, | 10 | 9 | 8 | 考勤卡、出勤记录情况 | ||
| 3、全月无各类请假(不含病假一天) | 10 | 9 | 8 | 请假单,出勤记录情况 |
| 姓名 | 性别 | 部门 | 照片 | ||||
| 入职时间 | 申请时间 | ||||||
| 先 进 事 迹 (包括当月业绩、当月工作总结,字数不能少于300字) | |||||||
| 部门意见 | |||||||
| 行政人事部审核 | |||||||
| 评定小组意见 | 总经理意见 | ||||||
