锐意进取精益求精

随着煤炭生产安全形势的进一步稳定，基础工作的进一步夯实，单侯矿响应公司号召，跟进形势发展，创先争优，不断转变思想，通过内外环境整治，着力提升单侯矿形象，打造员工主人翁意识，提高员工幸福感、荣誉感和归属感，强化责任意识和使命感，为实现“争第一、做唯一，打造开滦外埠旗舰企业”的企业愿景不断努力，争作贡献。

机电队作为机电技术核心单位，拥有风水提电几大系统，直接影响煤矿生产的安全稳定，是单侯煤矿生产的生命线。机电队面对新形势，必须树立迅速果断，敢于担责，追求速度，讲究效率的工作作风，以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图，执行战略规划，层层落实责任，逐级兑现目标，确保各项任务有效落实，强调创新意识穿插整个工作过程，头尾兼顾，打造有机电队特色、规范标准的管理模式，在观念、技术、管理等各个方面谋求变革，让创新成为机电队创先争优、持续发展的首要因素。

机电队目前的任务有：一、转变思想。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，领导阶层的思想意识直接制约影响整个集体团队的发展和方向，所以转变思想要从领导层入手，强调一把手树立创新的理念和意识，带动整个管理层思想转变，在把握工作方向、工作标准程度上，站位一定要高，克服不会做、做不了、做不好的惰性认识，体现责任意识、全局意识、创新意识和争先意识，指导和引导员工思想转变，全方位、多层次的看待和考虑问题，确立想到做到，做到更要做好的思想认识。二、完善制度管理。根据分工性质的不同，量化细化管理规范和岗位标准、工作标准，健全考核管理，实现对每一人、每一时、每一事、每一处、每一物的状态和工作绩效实施精确、细致、规范、严格的管理。三、夯实安全基础。安全是一切工作开展的前提，要确保人员安全、设备安全，必须以安全统领理念为指导，不断强化培训工作，提高员工技术、技能水平，塑造安全知识型矿工，以制度保安全，技术促安全，通过机械化、自动化、信息化等手段，减少人工干预和人力投入，降低劳动强度，节能降耗，使操作更加安全简便，全面监测设备各项参数，保证人员安全和设备安全运转。四、提升形象。为了扭转机电队落后形象，要从人和环境两方面入手。首先通过强化准军事化管理培养员工的自觉管控能力、文明习惯、坚毅品格、团队意识和职业责任感，从根本上改变员工精神面貌，员工言谈举止文明规范，展示良好形象；其次全面推动动态达标工作开展，高标准，严要求，打造精品工程、精品部位、精品班组，对工作场所的环境下大力度进行整治，使之整洁有序，树立员工信心和荣誉感。

机遇和挑战并存，在新的形势要求下，机电队要审时度势，明确职责任务，立足高远，敢于创新，敢于实践，锐意进取，精益求精，抢抓机遇，迎接挑战，树立“没有最好,只有更好”的思想，在机电工作上永不满足于现状，打造一流的队伍，实现一流的管理，不断为单侯机电建设添砖加瓦。

机电队：张艳超

2011年8月22日