物料检验工作管理流程图

一、目的：为了规范公司质量管理部物料检验工作程序，特制定本流程。

二、适用范围：适用于公司质量管理部仓库中待检的所有物料管理。

三、职责：仓管员、中心检验员及质量管理部负责人对实施本程序负责。

四、时间控制：1天内

五、物料检验工作管理流程图（附后）

六、物料检验工作管理流程描述

（一）节点A2、B2，仓库报检、QC检验员

→物料经验收合格后放在指定的待验区，由仓管员对“待检”物料填写《请检单》，递交质量管理部。

（二）节点B3，取样

→质量管理部接到物料《请检单》后，由负责该物料的QC检验员认真仔细查看《请检单》内容计算出取样量后到仓库按规定进行取样。

（三）节点B4，检验

→按《产品质量标准和检验标准操作规程》进行检验。

（四）节点A5、B5，合格、不合格、车间处理

→检验结果为“符合规定”。

→检验结果为“不符合规定” 的检验报告书一式4份，一份质量管理部自留，两份交仓库，一份交物料部。

→仓管员根据检验结果，取下黄色“待检”标志，挂上绿色的“合格”标志或红色“不合格”标志，数量少的物料在原“待检”物料上逐件贴上绿色的“合格证”或红色“不合格证”，数量多的物料在物料发放或销毁的时候逐件贴上绿色的“合格证”或红色“不合格证”。

（五）节点B6，合格报告

→检验结果为“符合规定”的检验报告书一式5份，一份质量管理部自留，三份交仓库，一份交物料部。

附：物料检验检验工作管理流程图