2014年度先进评选活动方案

      为表彰先进，弘扬企业核心价值观，发挥先进典型模范带头作用，展现我分公司优秀集体和个人的风貌，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，分公司决定开展年度先进评选活动，方案如下：

一、评选范围

在分公司范围内评选，分公司领导班子不参与评选。各部室负责人只参与“优秀管理者”评选，入职未满一年的员工只参与“最佳新员工”评选。

二、评选原则

遵循公平、公正、公开、面向基层的评选原则。

三、奖项设置及评选条件

（一）先进集体（2个）：表彰在严格遵守分公司各项规章制度，且全年无安全责任事故的情况下，集体成员团结合作，认真履行各项工作职责，有坚强凝聚力与集团荣誉感，即使在最艰苦的时期，仍然保持良好的状态和工作效率，以分公司发展为重，对分公司业绩作出贡献的先进团体。

（二）优秀员工（10名）、最佳新员工（1名）：表彰在工程施工、维护、服务支持岗位上业绩突出，认同企业价值观，专业知识和职业技能不断提升，德才兼备的优秀员工；

（三）优秀管理者（2名）：表彰在工作中能促使本部门各岗位员工的业务水平逐步得到提升、增强员工凝聚力、向心力和战斗力，认真组织、策划并完成各项经营指标和任务、能正确处理好个人与组织、上级与下级的关系的优秀部室负责人。

（四）优秀班（组）长（5名）：表彰从事一线生产管理的代领本班（组）成员认真执行公司各项规章制度，并且在工程施工安全、质量、进度等方面有突出表现的班（组）长。

（五）工会积极分子（2名）：表彰在努力做好本职工作的同事，热爱工会失业，热心为广大员工服务，作风严谨，办事公道，团结同事，任劳任怨，深受员工好评的员工个人。

（六）优秀团员（2名）：表彰积极参加党工团活动，在共青团创先争优活动中争当先锋表率，善于学习，甘于奉献，为分公司发展和推动共青团工作再上一个台阶作出贡献的优秀团员。

（七）拓展先锋（1名）：表彰在市场开拓方面为分公司做出突出贡献，起到先锋带头作用，为分公司创造较大利润的拓展先锋。

四、评选程序

（一）动员宣传。分公司下发评先通知及推荐表，各部室积极配合做好发动工作，组织广大员工参与到评先活动中来。

（二）推荐申报。各部室根据名额分配情况（见附件1）采取组织推荐与群众推荐相结合的方式，自下而上层层推荐。于2014年1月15日完成。

（三）初步筛选。分公司综合部负责组织候选对象的初选工作。

（四）审核确定。绩效小组对初选的候选人进行综合评选，对拟表彰对象如无异议，投票通过。

（五）表彰奖励。分公司将对评选出来的先进进行表彰，并给与一定的物质奖励。

五、有关要求

（一）评选活动重在过程，各单位要根据实际情况，采取有效形式推荐先进，遵循评选原则，坚持面向基层，面向一线，做好推荐申报工作。

（二）集体项目和各项目部的个人项目应提供《推荐表》，要求文字简练，事迹鲜明，能突出被推荐集体、被推荐个人最感人的事迹和最主要的亮点；应以组织推荐的方式填写，避免出现第一人称口吻。

请各部室按要求按时提交相关资料，逾期不交，视为放弃。

附件：1、先进推荐名额分配表。

          2、先进集体推荐表

          3、优秀员工推荐表

          4、优秀班（组）长推荐表

          5、工会积极分子推荐表

          6、优秀团员推荐表

          7、最佳新员工推荐表

8、优秀管理者推荐表

9、拓展先锋推荐表