安全生产管理组织保障制度

为促使安全生产管理有组织上的保障，使我集团公司的安全生产管理工作始终受于受控状态，保证生产安全，特制定本制度。

组织保障主要包括两方面：一是安全生产管理机构的保障；二是安全生产管理人员的保障。

一、各基层分公司应建立健全安全生产管理机构，设置安全管理职能部门，指定安全负责人，该人员必须具备与本职工作相适应的安全生产管理知识和能力。与集团公司安全技术部对口，行使安全管理职能。

二、基层分公司安全管理职能机构应认真履行自身职责，自行组织安全检查活动，督促整改各类安全事故隐患。监督项目工地安全责任制的落实情况、确保安全措施经费的有效使用等各项工作，并支持配合集团公司做好各项安全管理工作。

三、工程总造价在5000万元以内（或建筑面积在10000㎡以下；施工人数50人以内；劳务分包企业在现场50人以内）的施工现场，专职安全管理人员至少应设置一人；工程总造价在5000—10000万元以内（或建筑面积在10000—50000㎡以下；施工人数50—200人以内；劳务分包企业在现场50—200人以内）的施工现场，专职安全管理人员至少应设置二人；工程总造价在10000万元以上（或建筑面积在50000㎡以上；施工人数200人以上）的施工现场，专职安全管理人员至少应设置三人。

四、建筑面积在2000㎡以下的建筑工程，或工程总造价在200万元以下的其它各类工程，由基层分公司全权负责安全管理工作，集团公司进行随机抽查。建筑面积在2000㎡以上（含2000㎡）的建筑工程，或工程总造价在200万元以上（含200万元）的其它各类工程，在基层分公司负责安全管理工作的同时，集团公司进行重点检查。

五、专职安全生产管理人员应做到持证上岗。行使施工现场的安全监督检查职责，发现安全隐患应要求及时整改，情况严重的，有权责令暂时停止施工，并及时向项目负责人报告。

六、施工现场严格杜绝安全管理人员只挂名不到位现象。

七、集团公司安全技术部各类形式的安全检查，基层分公司安全负责人及施工现场安全员必须在场，接受集团公司提出的隐患整改建议及要求。

八、未建立安全管理机构、施工现场未配备专（兼）职安全管理人员按安全保密生产奖罚制度进行相应处理。

九、本制度自2008年1月1日起施行。