公务员面试经典练习题

1：首先我会认真的听取小赵的叙述，了解下他的难处，不会断然一口回绝或者答应。

2：如果这次评比仅仅是关系到个人的评比，对于我个人而言放弃这次评比不会违反原则性的，纪律性的问题，而这次评比对小赵又至关重要，我会考虑选择放弃。同时与小赵进行一次沟通，站在好朋友的立场上，劝告他在以后的工作当中要注意对待工作的态度，应该积极主动的完成自己的本职工作，避免下次再出现这样的情况，并且告诉他，下次自己就不会帮忙了。

3：如果这次评比不仅关系到我个人，还与我所在的科室或者办公室的等集体有关，我则会婉转的告诉小赵，这个忙不能帮你了，因为这次评比不单单是我个人的事情，还关系到我们集体的荣誉，而我个人是无法代表集体来做这样的决定的。同时，请小赵体谅自己的选择，这种原则性的问题，自己是不能犯的，不能因为我们的关系要好，而损失集体的利益。

4：经过这次事情，我会以这次事情为警戒，告诫自己，要认认真真，踏踏实实的把本职工作做好，对于领导安排的任务，要积极主动的与同事沟通协作，完满高效的完成，切不可像小赵这样错误的对待工作。

你这次面试成功，新单位让你一个星期办理好相关手续，但原单位还有一份没完成的工作，需要一个月才能完成，又没有人能接替你的工作，原单位要求完成工作后才给你办相关手续。问你怎么办?

遇到这样的问题我首先会保持冷静，努力寻找一个妥善的解决方法，使得自己能够做到原单位和新单位的工作两不误，我会按照如下去做：

第一点、我会了解当前工作的进展以及相关要求，初步判断此项工作若加班加点何时能够予以完成；

第二点、我会找到新单位的领导，向他说明当前我工作的进展情况，以及后续完成所需时间，委婉的表述自己的难处，并请新单位领导允许我延迟报到；

第三点、如果新单位领导答应了，我会立即与原单位领导进行沟通，请领导适当安排有经验的同事共同开展这样项作，我会加班加点尽快将该项工作完成，然后再去新单位报到；

第四点、如果新单位领导要求我必须一星期内报到，我也会向原单位领导说明，并与同事共同加班加点开展该项工作，同时适时指导同事熟悉该项工作。若一星期内没能完成，则在到新单位报到之后，新单位如果允许以借调方式让我完成原单位的这项工作，我会努力将该项工作尽快完成；新单位如果工作也很忙，无法借调，我会利用工作之余的时间，去帮助原单位尽快完成该项工作；

第五点、无论如何处理，进入新单位后，我依然会与原单位的领导和同事保持良好的关系，在原单位工作遇到困难的时候尽我所能提供帮助，同时我会尽快的熟悉自己的工作业务，努力协调好与新单位同事和领导直接的关系，为自己营造一个和谐的人际环境。

领导让你办一期下岗工人技能培训班，你该如何组织 

组织下岗工人技能培训，对于解决下岗工人再就业问题、解决下岗工人家庭生活经济来源问题，解决社会相应技能人才缺乏问题等都具有重要意义，因此我一定会认真完成，具体从以下几方面着手：

第一：先进行市场调查，确认市场目前较缺哪些技能型人才，同时还要详细的调查下岗工人的基本情况，比如了解他们最迫切想掌握的技能，以及他们希望在什么时候上课等等。据此制定具体的方案，主要包括：培训班宣传、技能培训的类别、上课地点、课程时间及排课情况、师资情况、培训费用说明、组织培训班的经费预算等，报领导审批。

第二：召集组织人员，进行分工，明确职责。制作下岗培训的宣传资料，下到各社区进行宣传，可通过发传单形式，同时可借助媒体进行大力宣传，尽可能调动下岗工人参加培训的积极性，为再就业做好准备。同时组织培训师资，通过各种方式，尽可能降低请培训老师的费用，为下岗工人节约培训开支，同时向领导申请财政补贴，帮助参加培训的下岗工人负担部分培训费用。

第三：做好报名登记工作，并做好培训班的分配，将相关的课程表发给报名人员，协调好教师的上课事宜。在培训过程中，时刻关注学员的培训效果，对于及时解决学员提出的疑问及要求，确保培训顺利进行和得到大家的认可。

第四：培训完毕后，统一安排考试，确认培训学习的效果，并做好相关的善后事宜，如教室的退订、教师工资的结算等，并针对此次组织活动，做出工作总结，包括相关费用的整理说明、学习效果跟踪结果等，提交领导审阅，同时做好自身的总结，积累经验，为今后类似的工作做好准备。

你所在地区的外商写信投诉，说的后续服务有很多不足，领导让你去调查，如何开展调查工作？

第一、按照投诉信的内容把外商反映的问题整理出来。并确定此次调查的工作人员，特别是外语能力出众的人员，与办公室协调好车辆出行，准备好相关的印刷材料和文字资料，向单位申请必要的活动经费。据此制定调查方案，报请领导批准。

第二、并对外商能够提出问题，帮助我们把工作做好做细表示感谢。并针对外商投诉的情况，对区域内的外商进行逐一的访问，耐心的征询他们的意见，对反映的问题进行详细的调查。核实真实性。

第三、与本单位相关部门就外商提出的问题沟通，对相关的服务机构展开暗访，通过实地查看的后续服务有没有到位，查明问题发生的原因。

第四、根据上面的调查制定解决方案。如果是由本单位的工作失误造成，迅速进行解决，如果是外商对本单位的理解有误，对相关的服务机构展开暗访，通过实地查看的后续服务有没有到位，能不能让外商满意。

第五、对此次工作做一个小结。并对此次发现的问题进行跟踪，防止类似问题发生。

单位新进了一批人员，假如你是管培训工作的，你准备怎么培训？

A、了解新进人员的情况，学历、专业等，根据他们的情况及本单位的工作需要，确定培训内容，并合理安排培训时间、地点等，形成方案，报主管领导。

B、购买所需书籍，布置培训场地，联系授课老师，并通知参训学员。

C、培训过程中，一方面，请老师给学员讲解本单位所需的法律法规等相关知识；另一方面，可以邀请本单位的业务能手给他们介绍业务知识；同时，征询学员的意见，调整学习内容。

D、培训结束后，对参训学员进行考核，并设置调查问卷或意见表，以便了解培训效果。

E、对此次活动进行总结，将学员的学习情况向领导汇报，并且吸取经验，以便今后开展类似工作加以借鉴。

领导指派你带领单位的10个团员青年到社区做义务普法员，你准备怎样完成这项任务？（经典例题）

对于领导安排给我的任务，我会采取以下方法：

1、明确普法的内容，联系要进行普法的社区，请居委会的工作人员提前通知居民活动的时间、地点和内容。落实活动所需资金，以印制宣传材料和调查问卷，并对这十名同志做好的相关法律知识培训，并明确分配给他们各自的工作。

2、在实际的宣传中，对10位青年进行分组，第一组设立咨询处，对居民的有关疑难问题进行解答；第二组在社区活动室给观众举办法律知识讲座；第三组在社区交通要道发放调查问卷，普法宣传材料。

3、做好普法的总结工作，汇总咨询问题，分析调查问卷的情况，得出居民最关注和疑问较多的几项，联系居委会把相关刊登到社区报纸或是宣传栏等地方，同时向领导汇报相关情况。

“钉子户”拒绝拆迁，你怎么办？ 

我是这样处理的“钉子户”这个问题：

1、深入调查，搞清楚各个拆迁户拒绝拆迁的理由，针对不同的原因制定说服方案。

2、本着以人为本的态度，在充分尊重拆迁户意愿的基础上，展开说服工作，晓之以理动之以情，说明拆迁规划是为了城市的整体发展，拆迁之后城市更加美观，拆迁户的生活环境也会更加优美，是对双方都有利的。

3、对于少数拒不合作的拆迁户可以单独进行座谈，宣传征地拆迁的法律法规，说明不依法拆迁可能承担的责任。

4、尽可能解决拆迁户的提出的实际困难，消除他们的思想顾虑。

5、对于这次的处理钉子户问题，我会将我的经验教训写成报告，上报上级领导，希望对以后处理此类事件有所帮助。

总之，我想信只要遵循平等的原则，尊重拆迁户的利益，通过协商说服工作，就一定能顺利完成工作任务。

施工影响民生，群众，你怎么处理？

我会立即赶赴施工现场，作如下处理：

1、到达现场后，先请群众冷静下来，同时要求施工方立即停止施工，向工地负责人了解情况，要求他做好工人工作，决不能和群众发生冲突，防止事态扩大。

2、请群众选出代表直接沟通，了解事情原因，解决实际问题。如因施工方引发的噪音和扬尘污染，则要求施工方立即改正后方可继续施工。如是群众对的不理解，那么我会耐心地予以解释，把工程的好处向大家说明。

3、如自己解决不了或者超出了自己的职责范围，请群众找相关的单位放映处理，必要时请示上级领导出面解决。

4、如果以上措施仍然不能阻止群众继续，那么在情况紧急的时候请求门提供支援。

谈谈你对“爱一行，干一行”的看法

我认为对这句话应该辩证地看待：

1. 从择业观来说，“爱一行，干一行”是有道理的。兴趣是最好的老师，而工作对我们而言，不仅是谋生的手段，也是发挥自身才能实现人生价值的重要平台，是人生的重要组成部分，因此，我们在择业时，应该尽量选择自己愿意去倾注热情的，符合自身条件的，从而最大地发挥自己才能。

2. 从对待工作角度来说，我们不能一味地强调“爱一行，干一行”，否则如果现在的工作不是完全符合自己的设想，就很容易导致懈怠。而且，当前就业形势严峻，职位选择常常身不由己，那么这时候，我们应该发扬“干一行，爱一行”的职业精神，全力以赴地去工作，并在工作中培养自己对工作的热爱，乃至爱岗敬业，使自己成为合格的人才。

3. 终上所述，我们在选择工作时，要尽量选择符合自己意愿的工作，在工作的过程中，又要发挥爱岗敬业的精神，把自己的本职工作做好。

篮球架的高度对你有什么启发？　

　  1、篮球架的高度比一楼高比二楼低，这样既不会很轻易就投进球，也不会让人根本就投不进去，但我们只要坚持练习就能投中，所以给我们的启示就是，做任何事情不能被困难所吓到，应该知难而进，平是要勤加锻炼，笨鸟先飞，台上一分钟，台下十年功。

2、这个高度让人既不能很容易的投进去,也不会怎么投也投不进去。这就给我们启发，在设计目标时可以给自己一个高一点，但通过努力能够实现的目标。如果目标实在太远大，可以把它分解一下。这样才能激励人不断努力，不断前进。

3、这个高度会让有的人进球很多,有的人进球不多，这样就可以分出高低来。这就启发我们在选拨人才和观察人时要选择一个合理的标准，选人时标准既不能定的太高，不然没几个能达到，也不能制定太低的标准，否则人人都能达到。

4、篮球架子的高度说不高也不高，说不低也不低，启示我在工作中做什么事情，一定不能太过张扬，因为“打出头鸟”，也不能太消极，因为这样会丧失斗志。一定要明白自己所处的位置，兢兢业业，努力提高自己的能力。

5、这样的高度不好投，投进去要有一定的技巧，所以教育我们工作和生活中做一些事情，一定要讲究策略方法，这样才能节约成本，更快更好的去完成他。

单位让你组织参观世博会，你该怎么去做？

世博会在中国上海举行，举世瞩目，单位让我来组织参观，我一定要把这个活动组织好

第一，我先全面了解下世博会的情况，可以咨询下去过的朋友，也可以通过网上查询相关资料，做到有的放矢，重点去参观哪些场馆

第二，根据调查的情况，整理一下手上的资料，确定单位去参观的人数，主要交通工具，入住宾馆，所需经费等，做成工作计划，报请领导审批

第三，根据领导审批，领取经费，联系车站，购买车票，电话预定世博园附近的宾馆，根据所定馆区预定所需要的门票，

第四，临行前，组织要去参观的人员开个小会，把具体的路线，注意事项告诉大家。

第五，根据单位参观人员的情况，制定应急预案，保证参观人员的安全。

第六，参观时，自己的电话保持畅通，随时与大家保持联系。参观完后，安全把大家送回家。

活动结束后，及时向领导做汇报，并作好总结，总结这次工作出现的不足以及需要借鉴的经验，为以后开展类似工作提供参考。

1、借助网络、熟人、旅行社研究世博会参观注意事项，做到有的放矢（比如世博会不允许打火机、饮料入园，进上海必须带身份证等）

2、根据掌握的情况拟一份详细的计划（包括时间、人员、住宿、出行方式、参观方式、注意事项等）提交领导批准。

3、根据领导意见安排下一步工作，如同意则下发通知（要求外出人员安排好手头工作，准备好相关物品）

参观中：

1、给每位成员发放世博指南（可从入口处免费领取）

2、重申注意事项，预定好集合时间地点

3、保持通讯畅通，做好应急准备预案

参观后：

1、清点人数、物品

2、做好总结，及时向领导做汇报，并作好总结，总结这次工作出现的不足以及需要借鉴的经验，为以后开展类似工作提供参考