| 岗位基本信息 | ||||
| 岗位名称 | 岗位编码 | BB/YY/YY-01 | ||
| 所属职系 | 管理干部职系 | 所在部门 | 运营管理部 | |
| 直接上级 | 副总 | 直接下级 | 运营管理主管 | |
| 岗位目的与职责 | ||||
| 岗位目的 概述 | 促进企业经营管理目标的实现 | |||
| 职责一 | 职责描述：负责经营计划管理 | |||
| 具体 工作 | 1.负责年度经营计划制定及调整过程推动； | |||
| 2.负责经营计划分解与执行结果反馈。 | ||||
| 职责二 | 职责描述：负责经营计划管理 | |||
| 具体 工作 | 1.负责组织制定集团经营绩效管理体系； | |||
| 2.负责制定集团年度及月度经营绩效指标并组织分解至各单位； | ||||
| 3.负责各单位年度及月度经营绩效的推动及督导。 | ||||
| 职责三 | 职责描述：负责流程管理 | |||
| 具体 工作 | 1.负责在集团内指导各组织建立流程管理体系； | |||
| 2.业务流程信息化建设。 | ||||
| 职责四 | 职责描述：负责项目管理 | |||
| 具体 工作 | 1.建立集团项目管理体系； | |||
| 2.组织集团级项目立项、过程管理、成果评定与奖惩； | ||||
| 3.指导与监督各经营主体的项目管理； | ||||
| 4.推行项目管理工具，并实现项目管理的信息化。 | ||||
| 职责五 | 具体 工作 | 完成上级领导交办的其他工作 | ||
| 关键绩效指标 | ||||
| 指标一 | 战略与经营计划制定的按时完成率与质量评价 | |||
| 指标二 | 流程体系运行的充分性、有效性（可按卓越绩效模式评价） | |||
| 指标三 | 项目管理体系运行情况 | |||
| 岗位工作关系 | ||||
| 对内关系 | 集团董事长、集团总裁、各单位负责人等 | |||
| 对外关系 | 无 | |||
| 岗位主要权限 | ||||
| 管理权限 | 1、对集团流程的审核权；2、领导交办工作的检查权；3、集团立项项目的管理权。 | |||
| 财务权限 | 部门员工差旅费审核权 | |||
| 人事权限 | 下属员工的绩效考核建议权；部门员工录用、晋升、解聘的建议权 | |||
| 任职资格 | ||||
| 学历 | 本科以上学历 | 职业资格 | 无 | |
| 专业 | 企业管理等管理类专业 | |||
| 工作经验 | 5年以上同岗位工作经验 | |||
| 专业知识 | 掌握企业战略管理、项目管理等理论知识和工具方法 | |||
| 技能技巧 | 具备优秀的规划能力、领导力和说服力 | |||
| 素质要求 | 具备优秀的敬业精神和责任心 | |||
| 备注 | 岗位定编1人 | |||
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