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安全主管、安全员职责及考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 12:44:49
文档

安全主管、安全员职责及考核表

安全主管岗位职责1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程,并对执行情况进行重点监督检查。3.接受领导工作安排,协助总经理搞好公司的安全生产工作,实现公司安全形势持续稳定、健康发展。4.负责组织制定事故应急救援预案,完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况,并定期组织应急救援演练。5.负责制定公远安全发展规划、年度工作目标,并抓好落实。6.负责制定年度公司安全培训计划,并组织实施。
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导读安全主管岗位职责1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程,并对执行情况进行重点监督检查。3.接受领导工作安排,协助总经理搞好公司的安全生产工作,实现公司安全形势持续稳定、健康发展。4.负责组织制定事故应急救援预案,完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况,并定期组织应急救援演练。5.负责制定公远安全发展规划、年度工作目标,并抓好落实。6.负责制定年度公司安全培训计划,并组织实施。
安全主管岗位职责

     1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。

    2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程,并对执行情况进行重点监督检查。

    3.接受领导工作安排,协助总经理搞好公司的安全生产工作,实现公司安全形势持续稳定、健康发展。

    4.负责组织制定事故应急救援预案,完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况,并定期组织应急救援演练。

    5.负责制定公远安全发展规划、年度工作目标,并抓好落实。

    6.负责制定年度公司安全培训计划,并组织实施。

    7.负责制定公司安技措费用的提取和使用计划,报公司总经理审批后实施。

    8.负责公司各部门安全管理制度落实情况的检查及部门安全绩效考核,根据检查、考核情况,提出奖罚意见,报总经理审批。

9.负责建立、管理公司安全生产档案,做好信息管理,及时收集职工对安全生产工作的意见和建议。

10.经常深入现场,及时发现生产中存在的安全节点问题,并提出整改意见。

    11.指导车间、班组的安全管理工作,总结和推广安全生产先进经验。

    12.负责组织召开安全生产例会,对公司的安全生产工作进行阶段性总结,并提出有针对性的指导意见。

    13.负责上报公司伤亡事故、职业病危害事故和危险化学品等事故,组织或配合事故调查和善后处理工作,督促、检查事故防范措施的落实。

    14.定期不定期向领导报告公司安全状况,提出问题所在和有针对性的措施。

    15.配合甲方及上级的安全检查,做好接待、服务与沟通工作。

 16.完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

   

    1.认真贯彻执行有关安全生产法律、法规及上级和公司的各项安全规章制度,抓好事故预防措施的具体实施,协助领导做好公司安全管理工作。

    2.协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系、安全生产监督检查体系。

    3.坚守一线,及时发现、制止“三违”行为,敢于同违反公司安全管理规定的行为作斗争,确保公司安全管理制度落到实处。

    4.对违反安全操作规程和违章指挥人员提出处罚意见,对安全工作做出成绩的提出奖励意见,报主管领导。

    5.参加公司组织的各项安全检查,并做好检查资料的收集、整理、汇总工作。

    6.负责收集公司的安全资料,建立、完善安全管理台账,做好安全管理资料的收集、整理、存档工作。

    7.参加安全技术措施的会审,并提出有针对性的意见或建议。

    8.参加事故现场的勘验、调查、取证工作,并确保资料的真实性。

    9.参加生产协调会,对生产中存在的安全问题,提出有针对性改进意见。

    10.定期不定期向主管领导汇报管辖范围的安全状况、对管辖范围内各部门的安全绩效考核提出初步意见。

    11.参加班组安全活动,检查班组日志。

    12.检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。

    14.做好现场文明施工记录。

    15.配合甲方及上级的各项安全检查,做好接待、服务与沟通工作。

    16.认真完成领导交办的其他工作。

安全主管、安全员考核表

  被考核人员姓名:                                                       201    年     月

考核项目考核内容评分标准标准分扣分实得分备注
基本表现

20分

出勤天数达到公司规定。多一天加0.5分,少一天扣1分。

5
工作积极主动,无工作失误。迟到早退每次扣1分,旷工一天扣5分,工作失误扣5分。

10
本人无“三违”。有“三违”此项不得分。5
个人素质

10分

熟悉公司的安全管理制度及安全操作规程。考试80分以上不扣分60-80扣2分,不及格不得分。

5
熟悉一般事故处理方法,熟悉应急救援预案。5
基础管理15分

按时参加安全例会、检查及各种集体活动。缺席一次扣1分。

3
工作日志填写及时、真实。不及时扣0.5分/次,不真实扣2分/次。

3
每天发现问题不少于3条。

每少一条问题扣一分。3
安全管理资料、台账齐全,归档管理及时。缺少资料扣1分/项;归档不及时扣1分/项。

3
每周有工作总结、工作计划。缺一项扣0.5分

3
现场安全管理20分

严格执行危险作业许可制度,制定控制措施。无措施不得分。4
作业现场警示标识符合要求。少标识0.5分/处

4
操作人员防护用品佩戴齐全。一人0.5分/处

4
按规定操作,现场无三违。有三违不得分。4
工完料净场地清一项不合格扣1分。

4
安全检查和隐患治理20分

参加各级安全检查,且提问题不少于3条。

缺席一次扣1分,问题少一条扣一分。

5
建立隐患管理台账(单位、上级),对隐患按级别分类,实现闭环管理。无台账不得分,未分类、未实现闭环管理扣0.5分/条。

8
有事故分析记录,且存档。对事故按照四不放过原则处理,并张榜公布。无本、无记录均不得分。未执行四不放过不得分,处理结果未张榜扣2分。

7
职业卫生5分

实现文明生产、清洁生产。一处脏乱差扣一分2
按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养。未按时检查不得分,未落实专人维护扣1分。

3
应急管理

10分

预案制定详尽具体,有针对性无预案不得分,预案针对性差扣2分。

5
定期开展应急演练,并有总结及改进意见。未演练不得分,无总结扣1分,无改进意见扣1分

5
总分100
  

考核人(生产技术部经理):                                              2016年    月       

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安全主管、安全员职责及考核表

安全主管岗位职责1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程,并对执行情况进行重点监督检查。3.接受领导工作安排,协助总经理搞好公司的安全生产工作,实现公司安全形势持续稳定、健康发展。4.负责组织制定事故应急救援预案,完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况,并定期组织应急救援演练。5.负责制定公远安全发展规划、年度工作目标,并抓好落实。6.负责制定年度公司安全培训计划,并组织实施。
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