7、人力资源盘点及人力成本分析报表

年龄分布40岁以上

司龄分布一年以上

高级职称

高级职称

高级职称

培训计划培训人次新进员工率

劳动绩效比率

劳动绩效人数原因分析

解决办法

满意

优秀职称分布培训完成率

流失率

招聘完成率

员工满意率

流因原因

出勤率

原因分析解决办法

原因分析

解决办法预算包括工资性支出（工资、奖金、福利、五险一金等）和人力资源管理费（招聘费、培训费、代理费等）

六、劳动管理指标

人力成本率预算执行率

四、劳动时间利用指标

加班强度指标五、劳动报酬指标

工资总额

平均工资原因分析解决办法原因分析解决办法原因分析解决办法工龄分布损失率原因分析

解决办法职称分布：工程类包括建筑、结构、景观、室内、造价等；经济类包括会计师、税务等；其他类：除工程类

专业结构：工程技术含报批报建人员应单列，营销策

三、人员流动指标

流失人员两年以下内训

中级职称中级职称中级职称三年以上　30-39岁高层：总裁/副总裁/总监/总监助理/地区公司总经理/副总经理/总经理助理；中层：专业经理/部门经理/副经理；基层：工（建筑师/工程师/景观师/结构师/室内师/造价师）/助理专业师；

二、人员素质开发指标

本科年初人数

年管理人员

专 （公司人力

一、人员数量指标

高层

优化建议

生产率合格待改进费等）

固定与变动

薪酬比

留存率五年以上

工程类、经济类的；

两年-五年

外训培训费

初级职称

备注初级职称

备注初级职称

备注五年以上　

10年以上20-29岁

平均年经理/部门经理/副经理；基层：工程师/助理工程师/普通员工；管理：总裁/副总裁/总监/地区公司总经理/副总经理/总经理助理；专

大专

中专及以年末人数平均人数

专业人员

其他人员中层

基层

副总经理/总经理助理；专业：专业师

专及以下

平均年龄

年以上　

备注：工程类

备注：经济类

备注：其他类

培训费用

年以上