管理评审报告-参考
来源:动视网
责编:小OO
时间:2025-09-28 19:32:11
管理评审报告-参考
管理评审报告编号:评审地点评审主持人评审时间参加评审人数评审重点:结合公司知识产权管理体系绩效评估的进展以及第三方认证的文件评审要求,检验知识产权管理体系的落实情况,对经修订并且重新发布实施的新知识产权管理体系进行适宜性、充分性和有效性评估。提供评审的资料知识产权管理体系(A/0),包括管理手册、制度、控制程序等;公司方针和目标;公司经营目标、策略及新产品、新业务规划;技术、标准发展趋势;公司知识产权基本情况及风险评估报告;公司前期管理评审报告和内部评审报告;企业知识产权体系文件审核报告;管理
导读管理评审报告编号:评审地点评审主持人评审时间参加评审人数评审重点:结合公司知识产权管理体系绩效评估的进展以及第三方认证的文件评审要求,检验知识产权管理体系的落实情况,对经修订并且重新发布实施的新知识产权管理体系进行适宜性、充分性和有效性评估。提供评审的资料知识产权管理体系(A/0),包括管理手册、制度、控制程序等;公司方针和目标;公司经营目标、策略及新产品、新业务规划;技术、标准发展趋势;公司知识产权基本情况及风险评估报告;公司前期管理评审报告和内部评审报告;企业知识产权体系文件审核报告;管理
管理评审报告
编号:
评审地点 | | 评审主持人 | |
评审时间 | | 参加评审人数 | |
评审重点: 结合公司知识产权管理体系绩效评估的进展以及第三方认证的文件评审要求,检验知识产权管理体系的落实情况,对经修订并且重新发布实施的新知识产权管理体系进行适宜性、充分性和有效性评估。 |
提供评审的资料 知识产权管理体系(A/0),包括管理手册、制度、控制程序等;公司方针和目标;公司经营目标、策略及新产品、新业务规划;技术、标准发展趋势;公司知识产权基本情况及风险评估报告;公司前期管理评审报告和内部评审报告;企业知识产权体系文件审核报告;管理评审程序;年度知识产权目标分解及考核记录。 |
评审结论: 在总经理的领导下,经过全面管理评审,知识产权管理体系运行良好,能与公司的经营目标、策略及新产品、新业务的发展契合。同时,总经理的指导下,对于公司知识产权管理体系在绩效评估中发现问题,作出了如下解决方案: 1、进一步修订知识产权管理手册,使其更符合国标标准的要求; 2、建立知识产权法律、法规识别相关的程序文件; 3、建立知识产权信息收集相关的程序文件; 4、修订《知识产权变更、放弃控制程序》为《知识产权维护控制程序》 5、管理者代表主持,知识产权部负责上述程序文件的建立,各相关部门负责具体实施。 6、及时改进问题,尽快完成知识产权管理体系绩效评估工作。 评审组织者: 2016年 10月22日 |
评审成员 | 姓名 | 职务职称 | 所在部门 | 姓名 | 职务职称 | 所在部门 |
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编制: 审核: 批准:
管理评审报告-参考
管理评审报告编号:评审地点评审主持人评审时间参加评审人数评审重点:结合公司知识产权管理体系绩效评估的进展以及第三方认证的文件评审要求,检验知识产权管理体系的落实情况,对经修订并且重新发布实施的新知识产权管理体系进行适宜性、充分性和有效性评估。提供评审的资料知识产权管理体系(A/0),包括管理手册、制度、控制程序等;公司方针和目标;公司经营目标、策略及新产品、新业务规划;技术、标准发展趋势;公司知识产权基本情况及风险评估报告;公司前期管理评审报告和内部评审报告;企业知识产权体系文件审核报告;管理