| 岗位绩效考核表模板 | ||||||||||
| 姓名 | 部门 | 岗位 | 考核人 | 总分 | ||||||
| 分类 | 考核项目 | 权重 | 评分标准 | 绩效目标值 | 数据 来源 | 得分 | ||||
| 综合 指标 (20) | 部门的整体业绩 | 10 | 同部门经理绩效考核分数 | 按计划完成部门业绩 | 人力资源部 | |||||
| 主管领导整体评价 | 10 | 具体见绩效考核指标解释及计分方法 | 工作态度好，工作效率高 | 办公室部主任 | ||||||
任务绩效 (75) | 办公用品及礼品的管理 | 20 | 1、根据全年规划制定提报月度采购计划，做到周密合理，跟踪计划落实情况，不按时提报的扣1分；2、统计办公用品领用数量，核算各部门办公费用，每月一报表，不按时报表的扣1分；3、报表不实或错误的每次扣1分，及时准确的登记礼品台账，办理出入库手续，按月做出领用存报表，每一项做不准扣1分；4、每季度盘点缺货的除照价赔偿外，每次扣1分。 | 采购、发放、维修等工作高效、及时、有序 | 办公室 | |||||
| 办公车辆管理 | 20 | 1、车辆调度计划不周密、派车不得当、造成浪费或误事的每次扣2分；2、不现场查看里程、不准确登记里程，造成里程和油耗考核表有误，每一处错误扣1分；3、每月按计划给加油卡冲值、月初打印消费明细表仔细核对，因工作失误每耽误一次车辆加油扣1分。检查出徇私舞弊情况隐瞒不报，每次扣1分。 | 车辆证照、维护、各项手续管理有效；准确记录车辆行驶里程、油耗状况 | 办公室 | ||||||
| 报刊邮件收发及文印、传真、电话通知、饮用水的管理 | 20 | 1、特快专递和挂号信严格登记接收发放，做到手续齐全，每出现一次记录不完善扣1分，丢失一份信件扣2分；2、报刊杂志及时分发到各部室，每拖延一天扣1分；3、传真不及时接收登记通知领取，每延误一次扣1分，4、接待电话通知不认真记录报批落实，每从扣1分。5、规定流程发放饮用水、通知送水，因工作失误造成断水，每次扣1分，每丢失一个桶，除照价赔偿外扣1分。6、对打印、复印用纸要登记清楚，否则每却一次扣1分。 | 及时准确收发报刊、邮件；做好文印工作 | 办公室 | ||||||
| 遵章守纪 | 10 | 每违纪或警告一次扣1分；记过一次扣3分；记大过一次扣5分。 | 无违规违纪行为 | 运管部 | ||||||
| 安 全 | 5 | 每发生轻微安全责任事故一次扣1分，一般安全责任事故一次扣2分，发生重大以上安全责任事故一次扣5分。 | 安全无事故 | 安环部 | ||||||
| 学习成长（5） | 参训率 | 5 | 培训考核月平均得分高于标准加1分，每低于2分扣1分 | 月度考核标准为95分 | 人力资源部 | |||||
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