班组长安全质量责任制管理制度、考核制度

为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律法规、标准规范以及中国中铁和公司相关规定，不断完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，严格执行班组长安全质量制，确保技术、安全、质量、作业标准落实到作业班组、作业面，结合中国中铁和公司开展的项目管理实验室活动，特制定本制度。

一、基本原则

1、坚持依法合规原则。项目将根据国家有关法律法规和公司有关管理制度，依法与分包单位签订分包合同。依据合同切实加强施工分包管理，完善安全质量自控体系，把班组长安全质量责任制纳入分包合同，实行依法管理。

2、坚持责任明晰原则。明确作业层和管理层的安全质量责任，坚持“干活负干活的责任，管理负管理的责任”，做到职责分明。

3、坚持突出重点原则。坚持严控实体工程重要环节和关键工序安全质量，突出安全质量管理的重点。

4、坚持奖罚分明原则。做到职责明确、权责一致、奖罚分明，激励和鞭策班组长尽心尽职，做好本职，切实抓好安全质量。

二、组织机构

项目成立以项目经理**为组长的班组长安全质量责任制工作领导小组，制定具体的实施细则及考核办法。

成立班组长安全质量责任制工作领导小组：

组  长：

副组长：

成  员：

办公室设在项目质量部，日常工作负责人：

班组长安全质量责任制工作领导小组对项目安全质量和文明施工负责，由项目质量部、安全部负责日常监督、检查和管理。

三、管理职责

1、项目总工、安全总监牵头领导小组负责制定实行本项目班组长安全质量责任制实施细则和考核办法，在本项目施工的重要环节、关键工序实行班组长安全质量责任制。

2、项目总工牵头领导小组负责梳理明确影响本项目工程实体安全质量的重要环节，列出重要环节的关键工序清单。

3、工程部牵头领导小组根据本项目工程特点和技术规范、操作规程，制定各工序作业指导书。

4、工经部牵头领导小组根据分包模式和作业班组组织模式，采取择优选聘、分包人授权委托等方式选好班组长。建立班组长管理档案，实名制动态管理。

5、质量部、安环部牵头领导小组负责抓好班组长岗前培训和考试工作，对挑选出来的班组长进行分专业、分工种的培训和考试，考试合格后才能选聘为班组长。

6、安环部牵头领导小组负责在工程施工前与班组长签订安全质量责任书。在工程验工计价前要求班组长与项目部安全质量总监（或副经理）对拟计量的工程（工序）签订安全质量承诺书。

7、质量部牵头领导小组严格落实“三检制”。在每一道工序施工过程中，要严格落实班组长自检、技术人员复检、质检人员专检的“三检制”，重点抓好班组长的自控把关环节，切实提高工程验收一次通过率。

8、质量部、安环部牵头领导小组负责开展对班组长落实安全质量责任制的考核评比工作，每月对班组长进行一次量化考核，根据考核结果进行奖惩。

四、班组长职责

（一）严格遵守项目经理部的各项规章制度和安全质量管理规定。

（二）认真学习并领会本岗位的安全质量知识和操作技能，严格按照本岗位安全质量技术交底实施作业。

（三）听从现场指挥，服从现场管理，不冒险蛮干，不偷工减料，不违规操作。拒绝违章指挥，及时纠正和制止他人的安全质量违规行为。

（四）积极参加安全质量教育和培训，遵守安全质量管理制度；按技术交底要求进行施工，发现技术交底有误时，要及时向现场管理人员提出，以便纠正。

（五）组织好本班组工作按“三检”制程序实施，记录完整的原始资料，严格控制工序安全质量。

（六）加强安全质量知识学习，不断提高自身素质，增强责任感意识。

（七）负责工程质量实名制的执行，每道工序完成后，需签名留证，对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。

五、考核奖惩

1、为将项目班组长安全质量责任制工作落到实处，对实行安全质量责任制的重要环节、关键工序的班组长进行动态管理与考核。

2、为加强项目班组长安全质量责任制的落实，项目根据自身实际，制定适宜本项目的考核实施办法。

3、班组长安全质量责任制考核结果分为“优”、“良”和“中”“差”4个档别，考核得分在90分及以上为“优”，80分（含）-90分（不含）为“良”，60分（含）-80分（不含）为“中”，60分以下为“不合格”。

4、班组长月度考核为“优”的，给予月度考核奖励500元；月度考核为“良”的，给予月度考核奖励300元；月度考核为“中”的，进行培训交底，不奖不罚；月度考核为“差”的，进行培训交底，不给予月度考核奖励，视具体情况处罚；

5、为督促班组长安全质量责任制的开展与落实，项目将组织安质部、工程部等部门对项目班组长安全质量责任制的落实情况进行不定期检查。

六、 附则

1、本实施细则自公布之日起执行。

2、本实施细则由项目班组长安全质量责任制工作领导小组负责解释。

3、安全质量责任书、安全质量承诺书、班组长安全质量责任制考核表参照《中国中铁　中国中铁　中国中铁工会关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》执行。

七．附件：

    附件1.班组长安全质量责任书

    附件2.安全质量承诺书

        附件3.班组长安全质量考核评分标准及考核表

附件1：

班组长安全质量责任书 

甲方： ********* 项目部 

乙方： ******班组班组长 ****** 

身份证号：                                 （复印件附后）

为了加强项目安全质量管理，充分落实作业班组安全质量责任，保证施工安全和工程实体质量，根据《中华人民共和全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》和股份公司、局、公司的有关规定，签订安全质量责任书。 

第一条  责任范围 

1.1   **隧道（路基、桥涵等）工程  **      （部位或工序） 

第二条  甲方安全质量责任 

2.1根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和安全技术措施，明确作业标准，组织开展技术交底和安全交底。 

2.2组织开展对乙方和相关作业人员培训，经培训考核合格后方可组织乙方及相关作业人员上岗。 

2.3为乙方施工提供施工所必须的安全设施、防护用品以及保证工程质量所必须的设备、工具等。 

2.4指导乙方按照作业指导书和（安全）技术交底有关要求施工，并对其进行检查；未按要求施工的，有权制止并要求其整改直至撤换作业班组长。 

2.5对乙方提出的有关安全管理、工程质量管理方面的问题，应及时答复或给予处理、解决等。 

2.6对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求乙方赔偿。 

第三条  乙方安全质量责任 

3.1  自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。 

3.2采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。 

3.3严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。 

3.4对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。 

3.5不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。 

3.6施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。 

3.7施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。

3.8做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。 

3.9存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。 

3.10自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。 

3.11在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。 

3.12对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。 

3.13验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则，甲方不予计量。 

   甲方：（项目经理签字）            乙方：（作业班组长签字） 

   日期：     年   月   日         日期：     年   月   日

附件2：

安全质量承诺书 

 我承诺： 

     我和我的班组施工的 ****      隧道（路基、桥涵等）工程 

 **              （部位或工序）是严格按照作业指导书、技术交底、作业标准组织施工，经自查自检完全符合安全生产规范和质量验收标准，工程质量满足各项指标要求。否则，我和我的班组愿承担相应责任！ 

    承诺人身份证复印件及具体负责施工的工程内容附后。 

                      班组长签字： 

                      年      月      日

附件3

班组长安全质量考核评分标准及考核表

班组名称：               考核期： xx年xx月     被考核人（签字）：