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2013年度优秀员工评选方案(新)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 19:44:41
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2013年度优秀员工评选方案(新)

xxx2013年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。1、参选人员的确定(1)以通知形式向各部门公布参选条件;(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认
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导读xxx2013年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。1、参选人员的确定(1)以通知形式向各部门公布参选条件;(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认
xxx2013年度优秀员工评选方案

一、评选目的

为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。

二、评选原则

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。

1、参选人员的确定

(1)以通知形式向各部门公布参选条件;

(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案;

(3)将符合参选标准的人员名单在公示栏处公布,时间为1天。

注:评审组成员:执行总经理、各部门负责人及各部门主管。

三、评选对象

在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的个人及部门。

四、评选说明

1、评选方法

各部门负责人根据行政事务部下发的奖项评选标准,按照员工平时工作表现进行评定推荐,1月10日之前汇总到人事行政部进行汇总初审,再根据流程的相应领导审核,最终由董事长审批评定最终获奖员工。

2、评选人数

   获奖人数参照各奖项规定。

3、评选流程

各部门负责人推荐→行政事务部初审→分管副总审核→总经理复核→董事长审批→确定优秀员工名单

4、评选说明

序号评选奖项评选对象

评选条件获奖奖品备注
1特别贡献奖1名

全体员工1、2013年9月前入司员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

500元/人以部门为单位,各部门推选1名候选人,评选小组根据本奖项评定标准选出。
2最佳敬业奖3名

普通员工1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责的优秀员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

300元/人全公司不记名投票推荐候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。

3最佳新人奖3人

普通员工1、入司3个月内,工作表现优异的优秀新员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

300元/人汉易时代、汉易联信、汉易恒信3个公司各推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。
4优秀管理奖3人

管理人员1、所带领的团队业绩突出,员工团队协助能力非常强的优秀管理人员;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

300元/人各部门推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。
5销售能手奖3人,(分一等、二等、三等奖)全体销售员工1、汉易时代、联信、恒信销售业绩突出的优秀员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

一等奖500元/人;二等奖300元/人;三等奖200元/人;

汉易时代财富管理中心、汉易联信销售部、汉易恒信个贷部入司3个月内的销售人员,各部门推荐1名候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。如没有合适候选人,则视为放弃名额,名额将让给其他部门。
6最佳服务奖1名全体后勤员工1、在日常工作开展过程中服务意识强能力优秀的员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;

500元/人从后勤部门中按照本奖项评定标准选出。
7优秀员工奖1人

全体员工1、在工作认真负责,遵守公司各项规章制度;乐于助人、和同事相处融洽的员工;

2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;   

500元/人以部门为单位,各部门推选1名候选人,评选小组根据本奖项评定标准选出。

8最佳部门奖1名全公司各部门1、部门凝聚力强、氛围融洽、工作认真努力的部门;500元以部门为单位,如:富管理中心即为一个部门。评选小组根据本奖项评定标准选出。

9LUCKY奖全体员工现场抽取500元现场抽取
合计16人+1部门6200元
五、评选标准

1、评定方式

1)评分标准分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4;

2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”;

3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在90分以上方可成为奖项候选人;

2、各奖项评定标准

1)综合评定标准项

项 目评 定 标 准满分值(分)

实际得分(分)

综合评定标准项(60%)

1、认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动;10
2、遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚;

10
3、能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,并能处理和解决工作中的疑难问题;

10
4、工作态度端正,服从领导工作安排,并能主动承担工作任务,并想法做到最好;10
5、具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责;

10
6、不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;

10
2)专项评定标准项

项 目

奖 项

评 定 标 准

满分值(分)

实际得分(分)

专业评定标准项(40%)

特别贡献奖

1、9月前入司的员工;

10
2、为公司发展作出了贡献,具有奉献精神,把公司利益放在第一位;

30
最佳敬业奖1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责;10
2、在工作中没有出现过失受到公司管理惩罚;30
最佳新人奖1、入司不满3个月的员工

10
2、工作态度积极向上;给团队带来正能量;

30
最佳领导奖1、工作尽职尽责,为下属着想;

10
2、所带领的团队业绩突出,员工团队协助能力常强;

30
销售能手奖1、工作态度端正;

10
2、能完成销售任务,业绩突出;

30
最佳服务奖1、公司后勤部门员工;10
2、积极与各部门有效、灵活的沟通和处理人员关系,具有强烈的团队协作意识。

30
优秀员工奖1、在公司工作满三个月以上;10
2、不计较个人得失,对工作高度的负责;30
最佳部门奖1、部门工作目标清晰、效率高,内部团结和谐、凝聚力强;40
六、附表

优秀员工评定评分表

评选奖项:                

员工姓名:                所在部门:              所在岗位:              评定日期:

项目评定标准满分值(分)

实际得分(分)

综合评定标准项认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动;10
遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚;10
能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,并能处理和解决工作中的疑难问题;10
工作态度端正,服从领导工作安排,并能主动承担工作任务,并想法做到最好;10
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责;10
不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;10
专业评定标准项根据不同奖项填写不同评定标准10
根据不同奖项填写不同评定标准30
总  分(优秀员工候选人总分须在90分以上)

100
部门意见

签 名:

年   月   日

行政事务部

  签 名:

年   月   日

分管领导意见

  签 名:

年   月   日

执行董事意见

 签 名:

年   月   日

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2013年度优秀员工评选方案(新)

xxx2013年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。1、参选人员的确定(1)以通知形式向各部门公布参选条件;(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认
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